IBSA+Indonesia puede ser una nueva fuerza líder del Sur Global en clima y energía

En un mundo cada vez más fracturado por la competencia geopolítica y la incertidumbre económica, la acción climática exige nuevas alianzas, que trasciendan las jerarquías tradicionales Norte-Sur y promuevan una colaboración equitativa.

La plataforma emergente IBSA+Indonesia, que une a India, Brasil, Sudáfrica e Indonesia, representa precisamente eso: una coalición democrática y pluralista, liderada por el Sur Global, que puede redefinir los contornos de la transición energética global y la cooperación climática.

Si bien IBSA (India-Brasil-Sudáfrica) ha existido por más de dos décadas como un diálogo trilateral sobre desarrollo, la inclusión de Indonesia —miembro del G20, líder de la ASEAN y potencia archipelágica— eleva su relevancia en el panorama de transición del siglo XXI.

En un momento en que el multilateralismo está bajo presión y el financiamiento climático global sigue sesgado y distribuido de manera inequitativa, IBSA+Indonesia ofrece un nuevo modelo de colaboración geopolítica en energía y clima, anclado en valores compartidos e impulsado por la acción práctica.

IBSA+Indonesia representa colectivamente a casi 2.500 millones de personas —aproximadamente una cuarta parte de la población mundial— junto con más de 7 billones de dólares en producto bruto interno global, el 12 % de las emisiones mundiales y una presencia geográficamente diversa en todo el Sur Global. Lo que hace a este grupo particularmente poderoso no es solo su escala, sino también las fortalezas distintas y complementarias que cada país aporta.

India alcanzó recientemente un hito importante, con el 50 % de su capacidad instalada de electricidad proveniente de fuentes no fósiles —cinco años antes de su meta para 2030 en el Acuerdo de París—. Las renovables representan alrededor de 185 GW, incluidos casi 28 GW añadidos en 2024.

Brasil sigue liderando a nivel mundial, generando el 88 % de su electricidad a partir de renovables —principalmente hidroeléctrica, con la eólica y la solar aportando ahora un 24 %—.

Mientras tanto, Sudáfrica, durante mucho tiempo dependiente del carbón, está avanzando con su Plan de Inversión en Transición Energética Justa, respaldado por 12.800 millones de dólares en financiamiento internacional —aun después del retiro de Estados Unidos— para impulsar la reducción progresiva del carbón, modernizar la red y promover una transformación industrial inclusiva.

Indonesia, uno de los principales productores de níquel y otros minerales críticos, se está convirtiendo en un actor central en la cadena de suministro de tecnologías limpias, además de aumentar sus inversiones en geotermia.

Esta diversidad de experiencias y dotaciones de recursos es una ventaja estratégica. La combinación de sistemas energéticos, modelos de gobernanza y prioridades industriales del grupo crea un terreno fértil para el aprendizaje entre pares, el desarrollo tecnológico colaborativo y la construcción de cadenas de suministro resilientes e integradas.

La transición energética global no puede —y no debe— ser uniforme. Las necesidades de los países del Sur Global son distintas, moldeadas por la creciente demanda eléctrica, los imperativos de industrialización, la vulnerabilidad climática y la búsqueda de un desarrollo inclusivo.

Sin embargo, los modelos dominantes de financiamiento climático y cooperación tecnológica —aunque concebidos para apoyar a las economías en desarrollo— siguen estando definidos por las prioridades y mecanismos del Norte Global. Como resultado, las estructuras de financiamiento y las alianzas tecnológicas a menudo no se alinean con las necesidades de desarrollo, las realidades económicas ni las capacidades institucionales de las economías emergentes, perdiendo la oportunidad de fomentar soluciones específicas para cada contexto y de construir capacidades locales.

Piensa en esto: el continente africano atrae menos del 5 % de la inversión energética global, a pesar de su vasto potencial en renovables. Países de ingresos medios como Brasil e Indonesia suelen caer en un vacío financiero: demasiado avanzados para calificar para financiamiento concesional, pero aún percibidos como demasiado riesgosos para inversiones privadas a gran escala.

La Asociación para la Transición Energética Justa (JETP, por sus siglas en inglés) de Indonesia, que alguna vez fue vista como un esfuerzo emblemático, ahora es considerada en gran medida como estancada o por debajo de las expectativas. Este desequilibrio estructural sigue limitando la ambición y retrasando la implementación en gran parte del Sur Global.

IBSA+Indonesia ofrece un camino para corregir este desequilibrio —no replicando modelos del norte, sino co-creando soluciones adaptadas a las realidades del Sur Global—. En conjunto, estos esfuerzos sientan las bases para un repositorio de modelos de transición liderados por el sur: específicos al contexto, orientados a la demanda y escalables a otras economías emergentes.

El poder de IBSA+Indonesia no reside solo en lo que cada país ha logrado individualmente, sino en lo que pueden alcanzar colectivamente: replantear la acción climática como una historia de coinversión, coinnovación y liderazgo compartido en un mundo multipolar.

Más allá de sus necesidades comunes, el cuarteto posee activos estratégicos cruciales para las cadenas globales de suministro de energías limpias. Brasil e Indonesia son gigantes de la bioenergía y de los minerales críticos, mientras que Sudáfrica e India tienen crecientes ambiciones en hidrógeno verde y baterías. Los cuatro están invirtiendo activamente en la fabricación de energía solar y eólica y en almacenamiento.

Juntos, pueden crear un corredor de manufactura y comercio de tecnologías limpias distribuido y resiliente, reduciendo la dependencia de proveedores únicos y mitigando los shocks en las cadenas de suministro. Con políticas industriales coordinadas, acuerdos comerciales preferenciales y plataformas conjuntas de I+D, IBSA+Indonesia puede convertirse en un contrapeso tanto a los ecosistemas tecnológicos centrados en China como a los centrados en Occidente.

De hecho, India y Brasil ya empezaron a cooperar en tecnología de etanol. Indonesia e India exploran las cadenas de valor de baterías. Sudáfrica y Brasil están invirtiendo en amoníaco verde para exportación marítima. Estos son primeros indicios de alianzas horizontales, construidas no sobre la ayuda, sino sobre la creación de valor mutuo.

Quizás la fortaleza más subestimada de IBSA+Indonesia radique en su capacidad de moldear las normas globales. Cada país se encuentra en la intersección de plataformas clave —G20, BRICS, ASEAN, Unión Africana y otras— lo que le otorga al grupo una posición única para amplificar las preocupaciones del Sur Global.

Juntos, pueden impulsar reformas en la arquitectura del financiamiento climático global para mejorar el acceso y la equidad, abogar por medidas fronterizas y comerciales de carbono más justas que protejan el espacio de desarrollo, y promover marcos más inclusivos de transferencia tecnológica y de propiedad intelectual.

En una era de multilateralismo fragmentado, una voz coordinada de IBSA+Indonesia podría ayudar a orientar las negociaciones globales hacia una mayor equidad y eficacia. Pero esta coalición puede ir más allá de la coordinación. Su verdadero potencial radica en la cocreación: construir carteras conjuntas de proyectos regionales para atraer financiamiento combinado, desarrollar estándares comunes para vehículos eléctricos y energías renovables, lanzar programas de formación compartidos para ampliar la fuerza laboral verde e invertir en plataformas de co-innovación para baterías, captura de carbono o sistemas energéticos basados en inteligencia artificial. No se trata solo de diplomacia compartida, sino de ejecución compartida.

Estamos en un momento de rara alineación geopolítica. La urgencia de la acción climática, junto con la creciente fragmentación en la gobernanza global, abre una ventana estratégica para que IBSA+Indonesia afirme su liderazgo en energía y clima a nivel mundial.

Mientras las economías avanzadas lidian con el cansancio interno frente al gasto climático y los países en desarrollo reclaman un acuerdo más justo, esta coalición está en una posición única para actuar como puente: vinculando ambición con equidad, y los objetivos globales con las realidades locales. Al alinear estrategias, escalar soluciones y hablar con una sola voz, estas democracias emergentes pueden impulsar un futuro energético más justo, resiliente y multipolar.

Este no es un momento para seguir, es un momento para liderar. Y IBSA+Indonesia debe aprovechar esta oportunidad para liderar desde el frente, juntos.