Este es el país con mayor número de personas planeando renunciar a su trabajo

Se le ha llamado la Gran Renuncia, el Gran Desgaste y el Gran Abandono. Comenzó al principio de la pandemia del COVID-19 y, según los últimos resultados, no muestra signos de detenerse.

Las estadísticas oficiales muestran que, a pesar de la creciente crisis económica mundial, los trabajadores siguen abandonando -o al menos considerando abandonar- sus puestos de trabajo. En junio, más de 4 millones de personas abandonaron sus puestos de trabajo en Estados Unidos. Casi 11 millones de puestos de trabajo siguen sin cubrirse, según la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos. En Japón hay casi 900 mil puestos de trabajo sin cubrir, con una relación entre empleos y solicitudes de 1,27. En el Reino Unido, por primera vez desde que se tiene constancia, hay más puestos de trabajo disponibles que desempleados. Y en la Unión Europea, una media de casi el 3% de los puestos de trabajo siguen sin cubrirse.

Una nueva encuesta de la consultora estadounidense McKinsey sugiere que la Gran Renuncia no va a desaparecer pronto. El 40% de los encuestados en seis países no están contentos con su trabajo y están pensando en dejarlo en un futuro próximo. Esto significa que dos de cada cinco empleados están pensando en dejar el trabajo en los próximos tres a seis meses.

De los seis países encuestados, la India se sitúa sorprendentemente por delante del resto, con un 66% que piensa dejar su trabajo.

Según la encuesta, no es sólo la mejora de la remuneración lo que impulsa el aumento global: El 41% de los encuestados en EE.UU., Canadá, Reino Unido, Australia, India y Singapur afirmaron que la falta de perspectivas de movilidad ascendente era la principal razón por la que habían renunciado a un trabajo.

La remuneración inadecuada ocupó el segundo lugar en la lista, pero otros factores significativos fueron: líderes poco atentos o poco inspiradores, trabajo que no tiene sentido, expectativas insostenibles, flexibilidad inadecuada en el lugar de trabajo y falta de apoyo a la salud o el bienestar.

Los autores del informe afirman que esto sugiere que el mundo del trabajo puede haber cambiado para siempre: "Es la tendencia a dejar de trabajar que no se detiene. La gente cambia de trabajo y de sector, pasa de funciones tradicionales a otras no tradicionales, se jubila anticipadamente o crea su propia empresa. Se toman un descanso para ocuparse de su vida personal o se embarcan en períodos sabáticos. El Gran Desgaste se ha convertido en la Gran Renegociación".

Las conclusiones de McKinsey se hacen eco de las de una reciente encuesta realizada por la consultora PwC. En ella se contactó con 52 000 trabajadores de 44 países y territorios y se descubrió que uno de cada cinco planea renunciar en 2022. El estudio de PwC también reveló que, aparte de la remuneración, la flexibilidad laboral es cada vez más importante para las personas. Más de una cuarta parte afirmó que le gustaría trabajar a distancia a tiempo completo. Sin embargo, sólo el 18% dijo que su empleador probablemente lo permitiría.

El informe de McKinsey ofrece algunas ideas sobre cómo los empleadores pueden navegar por lo que denomina el nuevo campo de juego del mercado laboral. Afirma que las empresas deben centrarse más en la retribución y los beneficios, garantizando el desarrollo de la carrera profesional y, sobre todo, asegurándose de que los líderes inspiran al personal. Para mantener y atraer a una nueva generación de trabajadores, McKinsey afirma que hay que construir una "propuesta de valor no tradicional". Esta debe girar en torno a la flexibilidad, el bienestar mental y los beneficios para la salud del comportamiento, así como a una cultura empresarial fuerte y significativa que haga que los puestos de trabajo sean más "pegajosos". También deben ampliarse los enfoques de búsqueda de talento para que se adapten a los distintos tipos de trabajadores.

Los autores concluyen: "No se puede exagerar la influencia que puede tener un mal jefe para que la gente se vaya. Y aunque en el pasado un salario atractivo podía mantener a la gente en un trabajo a pesar de un mal jefe, esto es mucho menos cierto ahora que antes de la pandemia. Nuestra encuesta muestra que los líderes indiferentes y poco inspiradores son una parte importante de las razones por las que la gente deja su trabajo, junto con la falta de desarrollo profesional. La flexibilidad, en cambio, es uno de los principales motivos y razones para quedarse".

PwC también aconseja que las empresas "deben adaptar su estrategia de personal a las necesidades específicas de sus trabajadores" si quieren tener éxito en el difícil entorno actual.