Ciberriesgos en 2026: Lo que los ejecutivos deben saber sobre IA, fraude y geopolítica

Los acelerados cambios tecnológicos, la inestabilidad geopolítica y las crecientes brechas de capacidad redefinen el entorno cibernético, convirtiéndolo tanto en un motor de progreso como en un vector de riesgos profundos, según el informe Panorama Global de Ciberseguridad 2026 (Global Cybersecurity Outlook) del Foro Económico Mundial.

"El resultado es un panorama acelerado y metamórfico", señala el informe, y agrega que "la ciberseguridad es una frontera donde la colaboración no solo es posible, sino también poderosa".

El documento, publicado previo a la Reunión Anual del Foro en Davos (Suiza), se basa en una encuesta a altos ejecutivos y expertos del sector para identificar las tendencias que hoy transforman el ciberespacio.

Estas son las tres tendencias fundamentales que los ejecutivos deben priorizar en 2026:

1. La IA impulsa una carrera armamentista cibernética

El 94% de los encuestados prevé que la IA será el principal motor de cambio en ciberseguridad durante el próximo año. Los avances tecnológicos confirman que la IA actúa como un multiplicador de fuerzas para la defensa, pero también como un catalizador para los atacantes.

A medida que las organizaciones expanden el uso de la IA generativa (GenAI), la preocupación de los líderes se desplaza del uso ofensivo hacia la exposición accidental de datos. En 2026, el temor por filtraciones vinculadas a la GenAI (34%) supera a las inquietudes sobre las capacidades maliciosas de la IA (29%). Esto representa un cambio drástico frente a 2025, cuando el avance de capacidades maliciosas lideraba con un 47%, frente a solo un 22% de preocupación por filtraciones.

Este giro marca un punto de inflexión: mientras se intensifica la "carrera armamentista de la IA" entre atacantes y defensores, la atención migra de la innovación puramente ofensiva hacia el uso indebido y la exposición de datos sensibles en sistemas de IA generativa y autónoma.

2. La geopolítica como factor determinante del riesgo cibernético

La geopolítica se ha consolidado como un factor determinante en un entorno global fragmentado. El 64% de las organizaciones considera que los ciberataques actuales poseen motivaciones geopolíticas, por ejemplo, orientadas a la interrupción de infraestructuras críticas o al espionaje.

Ante esta volatilidad, los líderes identifican dos pilares estratégicos para sus organizaciones: un enfoque robusto en la inteligencia de amenazas y una cooperación profunda con agencias públicas.

Sin embargo, la confianza en la capacidad de respuesta de las naciones muestra un retroceso preocupante. Este año, el 31% de los encuestados manifestó poca confianza en la preparación de su país ante incidentes graves, un incremento frente al 26% registrado el año anterior. Las disparidades regionales son drásticas: mientras que en Oriente Medio y el Norte de África la confianza alcanza el 84%, en América Latina y el Caribe cae a un 13%. A medida que esta brecha se ensancha, la percepción de vulnerabilidad se traduce en riesgos tangibles, exponiendo a empresas e individuos a amenazas crecientes como el ciberfraude.

3. El ciberfraude: una amenaza sistémica para empresas e individuos

Durante 2025, una serie de ciberdelitos de alto perfil impactaron sectores críticos como el comercio minorista, la manufactura e incluso servicios esenciales como guarderías. El informe revela un dato contundente: el 73% de los encuestados afirma que ellos o su entorno cercano fueron víctimas directas de ciberfraude durante el último año.

Esta escalada ha provocado que los directores generales (CEOs) posicionen al ciberfraude como su principal preocupación, desplazando al ransomware del centro de la agenda. A nivel global, el ciberfraude alcanza niveles récord; el África subsahariana lidera la tendencia con un 82% de afectados, seguida de cerca por América del Norte con un 79%.

Aunque la inteligencia artificial, las tensiones geopolíticas y el ciberfraude dominan los titulares, la ciberresiliencia y la seguridad de las cadenas de suministro complejas continúan bajo una presión crítica.

En primer lugar, los datos de la encuesta identifican los tres mayores obstáculos para fortalecer la resiliencia en los grandes minoristas: la rápida evolución del panorama de amenazas y las tecnologías emergentes (61%), las vulnerabilidades de terceros y de la cadena de suministro (46%), y la escasez de talento y habilidades especializadas (45%).

En segundo lugar, el informe destaca una disparidad en la percepción del riesgo: la exposición de la cadena de suministro es la mayor preocupación para las organizaciones con alta resiliencia. En contraste, aquellas con resiliencia moderada o insuficiente la sitúan apenas en quinto lugar, lo que sugiere un punto ciego en su estrategia.

Por último, las capacidades técnicas siguen siendo desiguales entre sectores y regiones debido a las diferencias en habilidades, recursos y gobernanza. Mientras que la evolución de las amenazas es la preocupación generalizada, la falta de conocimientos especializados ocupa el segundo puesto global, siendo un problema crítico para el sector público (57%) y las ONGs (51%).

Esta brecha de talento es más pronunciada según el tamaño de la organización: el 46% de las pequeñas empresas señala una falta de perfiles expertos, frente al 29% en las grandes corporaciones.

La aceleración tecnológica y la inestabilidad del entorno geoeconómico intensifican el riesgo en todas las dimensiones de la ciberseguridad. La creciente dependencia de un número reducido de proveedores digitales críticos preocupa a los líderes del sector, ya que amplifica el riesgo de concentración en todo el ecosistema. Durante 2025, una serie de interrupciones de servicio evidenciaron cómo los incidentes en proveedores clave generan repercusiones sistémicas en los entornos digitales interconectados.

Asimismo, la incertidumbre económica y la volatilidad geopolítica se han entrelazado profundamente, potenciando el ciberriesgo global y dificultando la capacidad de las organizaciones para anticipar y mitigar amenazas emergentes. Este renovado interés por la soberanía digital refleja la urgencia de los Estados y las organizaciones por salvaguardar su autonomía, controlar activos críticos y reducir la exposición ante crisis externas.

Los recientes ciberataques también han evidenciado la estrecha relación entre la ciberseguridad y la economía en general, al generar daños financieros tangibles tanto para las empresas como para las naciones. Según un estudio del gobierno británico, el costo promedio de un ciberataque significativo para una organización es de casi 195 000 libras esterlinas (250 000 dólares). A escala nacional, esto representa pérdidas económicas anuales estimadas en 14 700 millones de libras esterlinas (19 400 millones de dólares).

La ciberseguridad no es simplemente una función de TI, sino una necesidad estratégica y la piedra angular de la resiliencia económica de cualquier nación. Más allá de mitigar riesgos y prevenir pérdidas, actúa como un motor de crecimiento que impulsa la innovación, la generación de empleo y la competitividad en todos los sectores. El informe Global Cybersecurity Outlook 2026 es categórico: la resiliencia no se construye de forma aislada. En una economía digital profundamente interconectada, el progreso depende de una acción coordinada entre sectores, fronteras y cadenas de valor.