4 claves de Davos 2026: Nuevos acuerdos, puntos de inflexión, diálogo y más preguntas que respuestas

"Aceptamos activamente el mundo tal y como es, en lugar de esperar a que llegue el mundo que deseamos". Image: Foro Económico Mundial / Benedikt von Loebell
- La Reunión Anual 2026 del Foro Económico Mundial ha concluido en Davos, Suiza.
- Un número récord de líderes políticos se dio cita bajo el tema central "Un espíritu de diálogo".
- La semana puso de manifiesto la tensión entre las fallas sistémicas y el ruido geopolítico, planteando interrogantes urgentes.
- A continuación, presentamos cuatro conclusiones de la Reunión Anual 2026 en Davos.
Hace más de un siglo, el poeta austriaco Rainer Maria Rilke instaba en Cartas a un Joven Poeta a "vivir las preguntas ahora"; es decir, a aceptar la incertidumbre como condición necesaria para hallar respuestas.
Otra forma de expresarlo, como afirmó el primer ministro canadiense Mark Carney en Davos, es: "Aceptamos activamente el mundo tal y como es, en lugar de esperar a que llegue el mundo que deseamos".
Carney fue solo uno de los más de 60 jefes de Estado y de un número récord de más de 400 líderes políticos y 830 CEOs y presidentes que acudieron a la "Montaña Mágica" bajo el lema "Un espíritu de diálogo".
Fue una semana en la que la Reunión Anual del Foro Económico Mundial facilitó el proceso de escribir la historia, no proporcionando soluciones definitivas, sino creando las condiciones para que actores profundamente polarizados pudieran empezar a "vivir" las preguntas más trascendentales de nuestra época.
Esas cuestiones se volvieron más agudas y los caminos más visibles, aunque todavía no del todo claros. Las potencias medias alzaron su voz, el diálogo se reafirmó como una necesidad y comenzó a vislumbrarse la forma de una nueva dinámica geoestratégica.
A continuación, presentamos cuatro formas en las que Davos 2026 aclaró lo que está en juego.
1. Nuevos acuerdos, nueva dinámica
El miércoles hubo un momento de tensión cuando se supo que el Air Force One había dado media vuelta, retrasando la llegada del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, a Davos. Sin embargo, su discurso especial ante un auditorio repleto se llevó a cabo según lo previsto.
En una extensa intervención, Trump expresó su deseo de ver una "Europa fuerte": "Creemos profundamente en los lazos que nos unen a Europa como civilización. Deseo que prospere. Por eso, temas como la energía, el comercio, la inmigración y el crecimiento económico deben ser preocupaciones centrales para cualquiera que desee ver un Occidente fuerte y unido".
Su postura sobre Groenlandia también fue protagonista, al afirmar: "Probablemente no conseguiremos nada a menos que decida utilizar una fuerza excesiva, con lo que, francamente, seríamos imparables... Pero no lo haré".
Posteriormente, reconoció que se trataba de "probablemente la declaración más importante que he hecho, porque la gente pensó que utilizaría la fuerza".
Quedó clara la brecha entre Estados Unidos y Europa. Este fue un tema recurrente a lo largo de la semana, y los líderes ofrecieron opiniones divergentes sobre si esta ruptura es irreparable.
Gita Gopinath, profesora de Economía en Harvard y ex primera subdirectora gerente del FMI, afirmó que "podríamos estar ante el comienzo de una ruptura del orden mundial que solo ocurre una vez cada siglo".
"Creo que lo que perdurará es la ruptura total de la confianza entre Estados Unidos y Europa".
La alianza entre Estados Unidos y Europa constituía un pilar fundamental del orden económico global; el hecho de que se esté fracturando conlleva graves consecuencias.
—Gita Gopinath, Profesora de Economía en Harvard ”"Europa busca la autonomía estratégica. Está estudiando cómo depender de su propia economía interna y de su propia seguridad. Así que no hay vuelta atrás, independientemente de cómo resulte esta semana".
"La nostalgia forma parte de nuestra historia como seres humanos, pero no va a devolver el antiguo orden. Jugar a ganar tiempo y esperar que las cosas vuelvan pronto a ser como antes no solucionará nuestras dependencias estructurales", afirmó la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen.
"Si este cambio es permanente, entonces Europa también debe cambiar de forma permanente. Es hora de aprovechar esta oportunidad y construir una nueva Europa independiente".
Carney se mostró más optimista y tomó la iniciativa con declaraciones audaces en representación de las potencias medias, cuyo tono de desafío marcó la semana.
"El antiguo orden no va a volver. No debemos lamentarlo. Pero, a partir de esa fractura, podemos construir algo mejor, más fuerte y más justo."
"No se trata de un multilateralismo ingenuo. Tampoco se trata de depender de instituciones debilitadas. Se trata de crear coaliciones que funcionen, tema por tema, con socios que compartan suficientes puntos en común para actuar juntos".
Las potencias medias deben actuar juntas porque, si no estás en la mesa, estás en el menú.
—Mark Carney, Primer Ministro de Canadá”En un discurso, Gavin Newsom, gobernador de California y aspirante a la presidencia de Estados Unidos, afirmó que las relaciones transatlánticas estaban "inactivas, pero no muertas".
¿Y cuál fue la perspectiva de China? "Los aranceles y las guerras comerciales no tienen ganadores", afirmó el viceprimer ministro He Lifeng.
Mientras tanto, se llevaban a cabo negociaciones y surgían los primeros indicios de nuevos acuerdos. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, anunció en su discurso especial que la UE y la India estaban "a punto" de alcanzar un acuerdo histórico de libre comercio.
Hemos cerrado la madre de todos los acuerdos. Hemos creado una zona de libre comercio de 2000 millones de personas que beneficiará a ambas as partes.
—Ursula von der Leyen, Presidenta de la Comisión Europea”Por su parte, la ministra de Hacienda del Reino Unido, Rachel Reeves, afirmó que había conseguido acuerdos por valor de más de 2000 millones de dólares en inversión privada.
Asimismo, se concretó un nuevo acuerdo para la organización benéfica Water.org del actor Matt Damon, quien anunció la iniciativa "Get Blue". Este proyecto se asocia con empresas para ayudarlas a ampliar su impacto; Gap, Amazon, Starbucks y Ecolab ya se han sumado a la iniciativa.
2. Un punto de inflexión para la humanidad
Antes del inicio de la Reunión Anual, el Foro publicó el "Informe sobre Riesgos Globales 2026". Los fenómenos meteorológicos extremos descendieron del segundo al cuarto lugar en la clasificación de este año; no porque sean un riesgo menos urgente, sino porque la fragmentación geoeconómica y la polarización social se han vuelto más apremiantes.
"Vivimos en un mundo de choques exógenos cada vez más frecuentes", afirmó Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, y estos "seguirán llegando".
Cada año, la penúltima sesión del viernes se dedica al informe "Perspectivas de la Economía Global", donde los líderes explican hacia dónde ven encaminada la economía el próximo año. Aquí, Georgieva profundizó en su tema de enfrentar los hechos y aceptar la realidad: "Debemos mirar el mundo tal como está cambiando", dijo.
La directora general de la Organización Mundial del Comercio, la Dra. Ngozi Okonjo-Iweala, coincidió con esta visión y ofreció un consejo a líderes empresariales y responsables políticos frente a la incertidumbre: "Si yo dirigiera un país, intentaría fortalecerme a mí misma y a mi región, y construir resiliencia... Quizás tengamos un estado un poco más estable en el futuro, pero no creo que vayamos a volver atrás".
Vivimos en un mundo de ruido; y como demostraron los ponentes, este ruido existe desde el nivel macro hasta el individual. En la tarea de resolver problemas globales, las crisis se aceleran cuando uno se limita a apagar incendios.
Christine Lagarde advirtió que "nos encaminamos hacia problemas reales" si no prestamos atención a la distribución de la riqueza y a una disparidad que se está haciendo "cada vez más profunda y mayor". Instó a los líderes a pensar detenidamente en las personas y a "distinguir la señal del ruido" en lo que muestran las cifras.
Fue una nota que resonó durante toda la semana: en nuestra búsqueda de crecimiento y productividad, cada vez más impulsada por la tecnología, corremos el riesgo de enfocarnos en las cosas equivocadas.
"Si queremos sociedades pacíficas, debemos garantizar la cohesión social", afirmó Denis Machuel, CEO de Adecco Group, en la sesión Trabajadores al volante. "No vemos ningún lugar donde las personas sean inmunes a estas fuerzas que están actuando".
André Hoffmann, vicepresidente de Roche Holding, describió la cruda realidad ambiental: "Si no hay naturaleza, no hay humanidad, no hay negocios, no hay dividendos ni accionistas".
Corremos el riesgo de ser aquellos líderes empresariales y políticos que, conociendo los límites del planeta, decidieron traspasarlos de todos modos.
—Andrew Forrest, Presidente Ejecutivo y Fundador de Fortescue”"Ahora tenemos pruebas abrumadoras de la necesidad de transicionar la economía global hacia la prosperidad dentro de los límites planetarios", afirmó Johan Rockström, director del Instituto Potsdam para la Investigación del Impacto Climático.
En lo que respecta a la salud, Mosa Moshabela, vicerrector y director de la Universidad de Ciudad del Cabo, advirtió que entre 2011 y 2030 el mundo gastará más de 30 billones de dólares en combatir enfermedades no transmisibles: "En lugar de incurrir en esos gastos, podríamos prevenirlos e invertir más en prevención".
Por su parte, Fatih Birol, diretor ejecutivo de la Agencia Internacional de la Energía, afirmó que "nunca había visto" multiplicarse así los riesgos: "La seguridad energética debería elevarse al nivel de la seguridad nacional".
La deuda pública y la necesidad de ayuda humanitaria cobraron gran relevancia. Georgieva recordó que algunos países en desarrollo gastan más en el pago de la deuda que en salud y educación, instándolos a reestructurar dicha deuda. Rebeca Grynspan, secretaria general de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), calificó la crisis de deuda como uno de los choques que más teme: "No quieren entrar en impago de deuda, pero están entrando en impago de desarrollo".
David Miliband, presidente y CEO del Comité Internacional de Rescate, señaló que el sector de la ayuda humanitaria se redujo un 50% en 2024: "La necesidad de nuevas ideas sobre cómo financiar el desarrollo se hace evidente".
Como era de esperar, la IA permeó las sesiones. El subtexto fue cómo salvaguardar nuestra humanidad frente al impacto en el empleo y nuestros hijos, garantizando al mismo tiempo una distribución equitativa de sus beneficios. "Ser creativo consiste en la capacidad de tolerar la incertidumbre", afirmó Becky Kennedy, CEO y fundadora de Good Inside, explicando que los atajos que ofrece la IA significan, paradójicamente, que corremos el riesgo de que los niños nunca aprendan las habilidades necesarias para prosperar en la era de la IA.
"Eso no será posible si degradamos la experiencia a lo largo del camino. Esa es la parte de la conversación sobre la IA que no he oído tratar lo suficiente".
"Si de niños no tenemos la oportunidad de desarrollar estas habilidades cognitivas, de desarrollar las conexiones neuronales, estamos en problemas", coincidió Anna Frances Griffiths, directora de Leverhulme Trust, en una sesión sobre cómo desafiar la atrofia cognitiva.
Jonathan Haidt, autor de La generación ansiosa, fue tajante: "Permitimos que estas empresas hackearan nuestra atención, con resultados cognitivos y emocionales devastadores; ahora estamos permitiendo que hackeen nuestro apego. Y eso será catastrófico para la humanidad"."
Existe un dilema de crecimiento crítico: el 40% de los empleos a nivel mundial se verán afectados por la IA en los próximos dos años, según afirmó Kristalina Georgieva, ya sea por su transformación o eliminación. En las economías avanzadas, la cifra alcanza el 60%. El propio FMI no es inmune a esta tendencia: ha pasado de contar con 200 traductores a solo 50.
Khalid Al-Falih, ministro de Inversiones de Arabia Saudita, subrayó: "La esencia del poder de la IA es que debe ser accesible... Su difusión no debe limitarse solo a las economías que compiten, sino que creo que debe hacerse a nivel mundial".
Finalmente, los líderes de las empresas tecnológicas abordaron las oportunidades que presenta la IA y los guardarraíles necesarios. Jensen Huang, presidente y CEO de NVIDIA, se mostró optimista sobre el potencial de la tecnología para cerrar la brecha digital: "Soy bastante optimista sobre el potencial de la IA para elevar y empoderar a las personas".
"Debemos reinventar los procesos y amplificar el potencial de los seres humanos en lugar de eliminar el trabajo", afirmó Ravi Kumar S., CEO de Cognizant. Como comunidad global, debemos llegar a un punto en el que "utilicemos [la IA] para hacer algo útil que beneficie a las personas, las comunidades, los países y las industrias", concluyó Satya Nadella, presidente y CEO de Microsoft.
El humano lleva el liderazgo, no es solo una pieza del proceso.
—Julie Sweet, Presidenta y CEO de Accenture”3. El diálogo sí que mueve las cosas
"Es un momento de incertidumbre, pero también de posibilidades", afirmó el presidente del Foro, Børge Brende, durante el concierto inaugural de la Reunión Anual. "También es un momento en el que el diálogo no es un lujo, sino una necesidad. No hay forma de hacer avanzar al mundo sin empezar a hablar entre nosotros".
Larry Fink, copresidente interino del Foro, afirmó: "Lo más importante que debemos hacer es escuchar. No vamos a estar de acuerdo en todo; de hecho, estoy seguro de que vamos a discrepar. Pero, ¿podemos encontrar una forma de mantener una conversación, de discrepar abiertamente? A través del desacuerdo, ¿podemos profundizar en nuestro entendimiento mutuo?".
El hecho de que cerca de 3000 líderes de más de 130 países hayan viajado hasta Davos "dice mucho", afirmó Mohammed Al-Jadaan, ministro de Finanzas de Arabia Saudita. Debemos asegurarnos de fomentar el diálogo y la cooperación, y apoyar a organizaciones internacionales multilaterales como el Banco Mundial y el FMI, "porque la incertidumbre requiere que este tipo de instituciones proporcionen apoyo".
Incluso los más fuertes necesitaban venir aquí y buscar el diálogo porque hay áreas en las que simplemente no pueden resolverlo por sí mismos, por muy poderosos que sean.
—Mohammed Al-Jadaan, Ministro de Finanzas de Arabia Saudita”He Lifeng resumió la situación con dos analogías muy acertadas, que en sí mismas fueron una característica retórica recurrente: "En medio de la furia y los torrentes de una crisis mundial, los países no navegan por separado en unos 190 barcos pequeños, sino que todos están en un barco gigante del que depende nuestro destino común".
Lo fundamental es agrandar la torta juntos en lugar de disputársela; la colaboración es más efectiva que la confrontación.
—He Lifeng, Viceprimer Ministro de China”El diálogo continuó fuera de la agenda pública. Negociaciones geopolíticas de alto nivel y conversaciones bilaterales señalaron cambios significativos en la arquitectura económica y de seguridad mundial. En la sesión ¿Puede Europa defenderse?, el secretario general de la OTAN, Mark Rutte, reconoció que "en este momento hay tensiones" en torno a los planes de Trump sobre Groenlandia. "Pero la única forma de abordarlas es mediante una diplomacia reflexiva".
Pueden estar seguros de que estoy trabajando en este asunto entre bastidores, pero no puedo hacerlo en público.
—Mark Rutte, Secretario General de la OTAN”El presidente de EE. UU., Donald Trump, aseguró al mundo que "no utilizará la fuerza" para apoderarse de Groenlandia. Trump y Rutte anunciaron un "acuerdo marco" sobre el territorio para mejorar la seguridad en el Ártico y evitar las amenazas de aranceles.
La atención luego se centró en Ucrania. El presidente Volodymyr Zelenskyy pronunció un discurso especial y se reunió con Trump para ultimar los términos de las garantías de seguridad. Zelenskyy afirmó que las conversaciones trilaterales (EE. UU.-Ucrania-Rusia) comenzarían en Abu Dabi el 23 de enero.
"Todo el mundo tiene que estar preparado, no solo Ucrania", afirmó. "Es mejor que no tener ningún tipo de diálogo".
Ojalá la guerra termine pronto. Es lo que todos esperamos.
—Volodymyr Zelenskyy, Presidente de Ucrania”"No tenemos que ser una caja de resonancia del consenso", afirmó Brende en su discurso de clausura. "El diálogo real requiere paciencia, compromiso y creatividad, pero es realmente necesario, porque la ausencia de esta vía profundiza la división".
4. Vivir las preguntas
A diferencia de años anteriores, esta edición de Davos se articuló en torno a cinco preguntas fundamentales:
- ¿Cómo podemos cooperar en un mundo más disputado?
- ¿Cómo podemos desbloquear nuevas fuentes de crecimiento?
- ¿Cómo podemos invertir mejor en las personas?
- ¿Cómo podemos impulsar la innovación a gran escala y de forma responsable?
- ¿Cómo podemos construir la prosperidad dentro de los límites planetarios?
A lo largo de la semana se plantearon muchas más preguntas.
Las propias sesiones plantearon preguntas como:¿Se están quedando atrás todos?,¿Quién está ganando en seguridad energética?,¿Quién genera confianza ahora?,¿Está la democracia en peligro?,¿Tendremos algún día un tratado mundial sobre los plásticos? y¿Puede Europa defenderse?
Sí, respondió Rutte a esta última pregunta.
Pero quizás lo más importante es que debemos preguntarnos qué quieren las personas, dijo Georgieva.
"Mi mensaje para todos es que aprendan a pensar en lo impensable e intenten mantener la calma, porque el mundo actual es verdaderamente multipolar. La tecnología avanza a pasos agigantados, los cambios se producen a gran velocidad, y lo sorprendente de todo esto es la resiliencia increíble de la economía mundial."
"Si damos un paso atrás, ¿qué quieren las personas? Quieren paz y bienestar para ellas y para sus familias".
"Existe una tensión entre las políticas económicas y geopolíticas y los derechos de los trabajadores, afirmó Roxana Mînzatu, Vicepresidenta ejecutiva para los Derechos Sociales y las Capacidades, el Empleo de Calidad y la Preparaciónde la Comisión Europea: "¿Cómo podemos seguir centrándonos en las personas mientras se introduce la IA en nuestros procesos de producción?".
Tenemos que pensar en lo que significa tener un empleo de calidad en el contexto de un ser humano que trabaja con un agente de IA: "La IA es una herramienta por ahora, pero depende de cómo la implemente cada organización".
Para el historiador Yuval Noah Harari, nadie tiene experiencia en la construcción de una sociedad híbrida humano-IA. "No sé cuál es la respuesta. La pregunta es: ¿cómo construimos un mecanismo de autocorrección para que, si tomamos la decisión equivocada, esto no signifique el fin?".
Pero hacer las preguntas adecuadas es un paso hacia su resolución y hacia sentirse cómodo con la incertidumbre.
"Para los seres humanos, quedarse quietos no es una opción", afirmó Guy Parmelin, presidente de la Confederación Suiza, en su discurso de apertura, citando al filósofo Henri Bergson: "Existir es cambiar".
Como dijo Brende: "Nos encontramos al comienzo de una nueva realidad, cuyos contornos aún están por definir".
Ahora debemos vivir las preguntas.
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