• La estrategia de «contención de aglomeraciones» de la India implica centrarse en la detección temprana de casos.
  • Kerala aplanó la curva mediante la creación de un mapa de ruta de contagio.
  • La susceptibilidad de Orissa a las catástrofes naturales le aportó ventajas en la preparación para las crisis.

La India, que actualmente sufre un bloqueo de 21 días, está luchando contra COVID-19 con una «estrategia de contención de aglomeraciones» para contener la enfermedad dentro de una zona geográfica definida mediante la detección temprana de casos, rompiendo la cadena de transmisión y evitando así su propagación.

Según una declaración publicada por el Ministerio de Salud de la India, India seguirá un enfoque estratégico teniendo en cuenta distintos escenarios posibles: casos relacionados con viajes, transmisión local de COVID-19, grandes brotes susceptibles de contención y transmisión comunitaria generalizada de COVID- 19.

La Organización Mundial de la Salud elogió el martes a la India por sus grandes y oportunos esfuerzos para controlar la propagación del coronavirus. No se ha producido una transmisión comunitaria de coronavirus desde que el país inició el bloqueo, y el factor de crecimiento de los casos ha disminuido en un 40 %, según recientes informes de prensa del Ministerio de Salud de la Unión.

La mayor parte del crédito va dirigida a los estados que están luchando agresivamente contra el virus. Aquí se incluyen cinco estados indios que proponen soluciones innovadoras para contener el virus mortal:

Kerala

Después de derrotar al virus Nipah en 2018, Kerala ha utilizado esta experiencia para contener la propagación de COVID-19 después de un comienzo bastante accidentado. Fue el primer estado indio en registrar pacientes con COVID-19 y encabezó la lista en un momento determinado. Sin embargo, ahora ha logrado aplanar la curva. De un total de 376 casos, 179 se recuperaron y tres lamentablemente fallecieron. Los casos activos son actualmente 176.

Lo que ha funcionado en Kerala son las pruebas masivas de casos sintomáticos, seguidas de un minucioso proceso de localización de contactos y posteriormente la publicación de la hoja de ruta de una persona infectada, de modo que todas las personas susceptibles de contagio puedan iniciar el autoaislamiento.

Krishna Teja, un funcionario del Servicio Administrativo Indio (IAS) que trabaja con el equipo de respuesta de COVID-19 en Kerala, afirmaba: «La razón por la que hemos podido aplanar la curva con éxito es debido a la excelente coordinación entre departamentos a todos los niveles (panchayats estatales, de distrito y de aldeas). Además, nuestro primer ministro se dirige a los ciudadanos todas las tardes durante una hora, lo que hace que las personas confíen en el sistema. Además, estamos comprobando al 100 % el período de cuarentena mediante el despliegue de funcionarios que van a cada hogar.»

El estado ha logrado controlar el movimiento de los trabajadores migrantes mediante la construcción de miles de refugios tras el cierre repentino en todo el país y la distribución de millones de comidas cocinadas.

El gobierno también está aprovechando la tecnología, publica información esencial en tiempo real y ha lanzado una aplicación móvil, GoK Direct, para verificar la difusión de información falsa. El estado también dispuso unas «instalaciones sin cita previa» para que las personas se realicen las pruebas de manera segura.

Además, se ha creado una iniciativa llamada Red CoronaSafe, con dos componentes principales: la Misión de alfabetización Corona y el Centro Corona Care para crear conciencia sobre COVID-19 y para convertir las instituciones educativas en hospitales para compensar la escasez de recursos.

Orissa

Este estado oriental de la India sufre casi el 25 % de las catástrofes naturales de la India, lo que implica que las precauciones de crisis ya se estaban aplicando. Entre ellas se incluían refugios contra ciclones, que ahora se utilizan para alojar a trabajadores migrantes de otros estados durante el brote de coronavirus.

La preparación proactiva es el sello distintivo de Orissa, ya que se convirtió en el primer estado indio en imponer un bloqueo total (antes de que la India lo impusiera en su conjunto), y ahora ha sido el primero en ampliarlo hasta el 30 de abril. El estado clasificó COVID-19 como una catástrofe natural, como el superciclón de 1999. Fue el primero en anunciar hospitales exclusivos para COVID-19 y los puso en marcha en el plazo de una semana en dos distritos; ahora cada distrito tendrá uno. El estado está proporcionando tratamiento médico gratuito a todos los pacientes con COVID-19.

Con respecto a los desafíos, el Secretario jefe de gobierno de Orissa, Asit Tripathy, afirmaba lo siguiente: «Tuvimos la suerte de contar con la experiencia de países como Italia antes que nosotros. Fuimos testigos de la catástrofe no intencionada que ocurrió en países donde trataron a pacientes con COVID en hospitales normales junto con otros pacientes. Por ello, nuestro gobierno actuó en una fase muy temprana para establecer hospitales exclusivos COVID en todo el estado de Orissa. Elaboramos un plan invitando e involucrando a operadores de hospitales privados y también a corporaciones.»

El programa de contención del estado se basó en el uso estratégico de TI. Identificó la categoría de individuos de mayor riesgo procedentes del extranjero para ponerlas en cuarentena en sus viviendas y frenar el contagio. Como líder del país, Orissa diseñó un programa de incentivos al ofrecer 15 000 rupias para que todas las personas extranjeras que regresen se registren en un portal gubernamental que se desarrolló en 11 horas. Según el Secretario de TI del estado, Manoj Mishra, más de 5 000 retornados internacionales y también alrededor de 35 000 retornados nacionales de los estados afectados por COVID-19 se registraron y se les pidió que pusieran en cuarentena su hogar.

El gobierno decretó el confinamiento de los distritos más afectados el 22 de marzo. Esto también ayudó al estado a tener cierto control sobre el mecanismo de cuarentena y, hasta la fecha, según el Departamento de Salud y Bienestar estatal, Orissa ha registrado 60 casos (de los cuales 18 se han recuperado).

Orissa también ha creado miles de refugios temporales para trabajadores migrantes y está ofreciendo comidas cocinadas y asesoramiento a todos los necesitados. Según Subroto Bagchi, portavoz del gobierno regional, se han establecido 1 882 campamentos temporales para proporcionar alimentos y refugio a 56 926 trabajadores invitados de distintos estados en situación de bloqueo debido al cierre de 21 días en toda la nación.

Mientras tanto, los Grupos de autoayuda de la misión shakti (SHG) del estado están fabricando grandes cantidades de mascarillas para evitar cualquier escasez (ahora su uso fuera de casa es obligatorio). Según Sujata Karthikeyan, directora de la Misión shakti, alrededor de 605 grupos de ayuda han fabricado un millón y medio de mascarillas de algodón hasta la fecha, ayudando a proteger a la comunidad y a los médicos. Más de 7 000 grupos de ayuda trabajan día y noche para fabricar equipos de protección para aquellos que se encuentran en primera línea y también administran centros de cocina a nivel de panchayat para cocinar comidas para los necesitados: hasta la fecha, más de 325 000 personas.

Además, el gobierno pagó una pensión social anticipada de cuatro meses a alrededor de 2,8 millones de beneficiarios.

Maharashtra

Maharashtra actualmente lidera la tabla de casos positivos de COVID-19 con 1 872. El estado ha ideado un plan de contención de aglomeraciones para abordar el contagio y está utilizando análisis de datos, drones y métodos tradicionales de patrullaje para supervisar los lugares concurridos.

En cada distrito se utilizan dos o tres drones para controlar los movimientos en las calles. Un dron puede abarcar un área de un kilómetro una vez desplegado. En consecuencia, proporciona una vista aérea de, por ejemplo, Marine Drive en Mumbai, mostrará las carreteras principales, luego se moverá hacia carreteras secundarias y caminos, lo que simplificará el seguimiento del movimiento de las personas. Si la policía detecta a alguien deambulando en estas zonas, se envía inmediatamente una patrulla para tomar medidas. El estado ha reforzado el patrullaje masivo, subrayando la necesidad de quedarse en casa.

Sin embargo, según Milind Deora, ex Ministro de Estado del Ministerio de Comunicaciones y Tecnología de la Información y también ex Ministro de Estado del Ministerio de Transporte Marítimo en el gobierno de la India, la situación en Mumbai sigue siendo extremadamente preocupante. «Las próximas semanas son cruciales. La respuesta exige un enfoque múltiple en el que también se deben tener en cuenta las aportaciones de expertos médicos, proveedores de bienes esenciales y la industria. Dejar nuestra respuesta únicamente en manos de políticos y burócratas puede causar más perjuicio que bien», afirmaba.

Rajastán

El distrito de Bhilwara, en Rajastán, que en un determinado momento fue el más afectado por COVID-19 con 27 casos y dos muertes, ahora está siendo aclamado como modelo para el resto del país. Ha aplicado un confinamiento total respaldado por un toque de queda, y se ha sometido a toda la población a exámenes médicos.

Durante el bloqueo en curso, no hay relajación de ningún tipo, y los artículos de primera necesidad se entregan a los residentes de la ciudad en su puerta; esta situación se ve favorecida por una población acomodada de la ciudad que puede pagar este servicio.

A raíz de ello, el centro textil no ha informado sobre ningún caso nuevo de COVID-19 desde el 30 de marzo. Del total de 27 casos, 17 ya se han recuperado, lo que eleva el número de casos activos en Bhilwara a solo 10.

El modelo de Bhilwara se está replicando en otros distritos de Rajastán y ha recibido elogios de todo el país. El responsable de ello, el magistrado del distrito de Bhilwara, Rajendra Bhatt, afirmó en una entrevista a The Print: «El éxito no fue nada del otro mundo. Contamos con la colaboración plena del gobierno del estado. Cuando nosotros (a nivel de distrito) expresamos la necesidad de cerrar la frontera, el gobierno lo hizo de inmediato, sin hacer preguntas. Antes de anunciar el toque de queda total, enviamos a la gente a comprar leche, supervisamos la cantidad de leche que consume cada hogar, de modo que cuando impusimos el toque de queda, lo único que teníamos que hacer era entregar una cantidad media en cada hogar... De nuevo, no era nada del otro mundo.»

El estado también ha prohibido escupir en público.

Uttar Pradesh

El estado más poblado de la India, con más de 200 millones de personas, ha logrado mantener los casos por debajo de 500 (451 en el momento de redactar este artículo). El estado ha cerrado totalmente los 160 puntos calientes.

Uttar Pradesh no tenía laboratorio para analizar el patógeno Sars-CoV-2 cuando se notificó el primer caso positivo el 3 de marzo; ahora cuenta con 10. El gobierno estatal ha establecido un Fondo de Atención Covid, y está recibiendo apoyo de representantes públicos y del público en general. El dinero se está utilizando para ampliar las instalaciones de pruebas y tratamiento; se realizan 2 400 pruebas diarias. El gobierno ya está trabajando para impulsar las unidades de fabricación de EPP, mascarillas N95, mascarillas de triple capa, analizadores térmicos, respiradores y otros equipos.

La administración estatal está garantizando la provisión de alimentos a todos con ayuda de dos plataformas: Annapurna y Supply Mitra. El primero proporciona la ubicación de artículos cocinados y paquetes de comida gratis, mientras que el segundo se usa para facilitar la entrega a domicilio de comestibles y otros artículos de primera necesidad, facilitando los datos operativos de los comerciantes y repartidores que participan en esta medida.

¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en relación con el brote de coronavirus?

Una nueva cepa de coronavirus, COVID-19, se está extendiendo por todo el mundo y está causando muertes y graves problemas en la economía mundial.

Para responder a esta crisis se requiere una colaboración global entre gobiernos, organizaciones internacionales y empresas, que ocupa un lugar central en la misión del Foro Económico Mundial como organización internacional para la cooperación público-privada.

El Foro Económico Mundial, en colaboración con la Organización Mundial de la Salud (OMS), ha creado la Plataforma de Acción contra el COVID. Esta plataforma tiene por objeto catalizar el apoyo del sector privado a la respuesta sanitaria pública mundial al COVID-19, y hacerlo con la magnitud y rapidez necesarias para proteger la vida de los ciudadanos y sus medios de vida, con el fin de encontrar maneras de contribuir a poner fin a esta emergencia mundial lo antes posible.

El Foro, como organización, ya ha apoyado anteriormente iniciativas para la contención de epidemias. En 2017, durante nuestra Reunión Anual, se puso en marcha la Coalición para la Innovación en Preparación para Epidemias (CEPI, por sus siglas en inglés), que reúne a expertos del ámbito gubernamental, empresarial, sanitario y académico así como de la sociedad civil, con el fin de acelerar el desarrollo de vacunas. Actualmente, la CEPI está colaborando en la carrera por obtener una vacuna contra esta cepa de coronavirus.

El gobierno estatal ya está proporcionando alimento en grano gratuito durante un mes a las personas pobres, junto con 1 000 rupias como compensación para los trabajadores asalariados que se han visto afectados por el brote de un virus mortal. Más de 37 000 trabajadores registrados en el departamento laboral serán compensados a través de un plan de transferencia directa de prestaciones (DBT, por sus siglas en inglés). Las personas con pensiones de vejez o discapacidad recibirán dos meses por anticipado.