Por qué en la era de la IA tu portafolio será tu salario

La fuerza más disruptiva de nuestro tiempo quizá no sea lo que la inteligencia artificial (IA) pueda hacer, sino el valor que la IA podría asignar al trabajo humano. No conocemos los límites de la IA, la velocidad de su avance ni la forma en que transformará las industrias. Lo que sí sabemos es que existe una posibilidad real de que el mundo laboral luzca muy distinto en los próximos años.

Si gran parte del trabajo de oficina se automatiza, los salarios dejarán de ser la vía más confiable hacia la seguridad financiera. La nueva división estará entre quienes poseen activos y quienes no.

Durante generaciones, un salario fue el pilar de la seguridad financiera. Trabajabas, te pagaban y a partir de allí construías estabilidad. Pero en un mundo donde las máquinas asumen una parte cada vez mayor del trabajo productivo, ese modelo se debilita. Según el Foro Económico Mundial, más del 40 % de los empleadores esperan reducir su plantilla debido a la IA. Ya hoy, el valor generado por la IA fluye hacia los accionistas de las empresas que controlan los datos, las plataformas y los chips, en lugar de hacia los empleados cuyos roles, con pocas excepciones, se están reduciendo.

Esto no es una idea abstracta. En 2023, las empresas distribuyeron un récord de 1,66 billones de dólares en dividendos. El valor de mercado de NVIDIA se multiplicó por diez en dos años, generando más riqueza que puede cambiar vidas para quienes tenían acciones que para quienes cobraban un salario.

Es tentador decir que la solución es simple: invertir. Pero invertir no es como presionar un interruptor. Primero necesitas ahorrar, lo que implica resistir la tentación de consumir, gestionar deudas y crear colchones financieros. Solo entonces podrás dirigir capital hacia el mercado.

Una vez que comienzas, enfrentas otro desafío: asignar los recursos de manera inteligente. Poseer una sola acción o un puñado de tokens no es suficiente. Construir un portafolio requiere disciplina, incluyendo diversificación entre acciones, bonos, bienes raíces e incluso nuevas clases de activos, como la infraestructura tokenizada. Requiere planificación: definir horizontes temporales, apetito por el riesgo y objetivos. Requiere hábitos y constancia, incluso mantener el plan cuando los mercados caen.

La mayoría de las personas no aprende estas habilidades. Dos tercios de los adultos en el mundo carecen de educación financiera básica. En una economía impulsada por la IA, esa brecha se vuelve existencial.

Si los salarios son frágiles, entonces los portafolios deben diseñarse como motores de ingresos resilientes. Esto implica tres cosas:

Las plataformas fintech pueden reducir las barreras de entrada, pero los individuos deben dar el primer paso. Las empresas y organizaciones también deberían ayudar: los empleadores pueden ampliar la participación accionaria y los gobiernos pueden incorporar educación financiera en los planes de estudio y ofrecer incentivos para ahorrar. Sin estas medidas, la brecha entre quienes poseen activos y quienes dependen de un salario se ampliará hasta convertirse en un abismo.

No sabemos si las sociedades finalmente adoptarán modelos como un ingreso básico universal para cerrar la brecha. No sabemos si los mercados de capital seguirán siendo tan abiertos y rentables como en el pasado, especialmente a medida que las empresas permanecen privadas por más tiempo y las mejores oportunidades se concentran. Sin embargo, estas incertidumbres solo refuerzan la necesidad de actuar cuanto antes. Es más seguro planificar, ahorrar y construir propiedad ahora que apostar a soluciones que pueden o no materializarse.

Estamos entrando en un mundo donde el trabajo por sí solo podría no garantizar la independencia financiera. Esto no es motivo de desesperanza, pero sí de urgencia. Si la IA va a reconfigurar la economía, cada uno de nosotros debe reconfigurar también su manera de pensar sobre los ingresos.

El salario del futuro no será un sueldo: será un portafolio. Ese portafolio no se construirá solo. Requiere decisiones, sacrificios y esfuerzo hoy. Cuanto antes internalicemos esto, mejor preparados estaremos cuando las máquinas hagan más del trabajo.

La incómoda verdad es que, en una economía impulsada por la IA, quienes no posean activos estarán limitados por el sistema. Aquellos que ahorren e inviertan —aunque sea modestamente— tendrán un derecho sobre el futuro. El reloj para construir ese derecho ya comenzó a correr.