Ser vulnerable y conocerse a sí mismo: 7 líderes y los consejos más valiosos que han recibido

"¿Cuál ha sido un consejo que agradeces?" Esta es una de las preguntas favoritas en el podcast Meet the Leader del Foro Económico Mundial.

Se trata de una pregunta sutilmente diferente a la de pedir a alguien su mejor consejo, porque se centra en cómo el consejo ha influido en una persona y ha cambiado su forma de pensar o actuar.

A lo largo de 2024, la presentadora Linda Lacina ha tenido la oportunidad de hablar con líderes de todos los sectores económicos, ámbitos de vida y regiones del mundo.

He aquí algunas de sus mejores respuestas y el impacto que esos consejos han tenido en sus vidas profesionales y personales.

El presidente de Microsoft, Brad Smith, afirma que el consejo de un antiguo mentor hace más de 20 años sigue siendo válido. "Me dijo: lo más difícil que encontrarás en tu nuevo trabajo es dejar ir el control sobre las cosas, porque muy a menudo sentirás que si pudieras hacerlo tú mismo, lo harías mejor. Pero tienes que desepegarte".

El secreto está en dar un paso atrás de manera intencionada, dice Smith. "Hay ciertos proyectos que son muy importantes y necesitas ejercer un verdadero control. Pero la mayoría de las veces tienes que sentirte más cómodo teniendo menos control".

Ravi Kumar S, CEO de Cognizant, valora desde hace tiempo la idea de que los líderes deben permanecer vulnerables y no fijarse demasiado en los éxitos y fracasos.

"A veces puedes sentirte abrumado por el éxito, lo que te restará autenticidad de lo que eres", afirma. "A veces te abruma el fracaso. Y si te centras demasiado en el hecho de que has fracasado, nunca te vas a levantar y seguir adelante. Así que ser vulnerable y mantenerme ávido de la próxima gran oportunidad ha sido mi fuerza".

Christopher Oakes, CEO de Reefgen, compartió tres preguntas que le ayudan a examinar a las personas con las que trabaja: ¿Puedo confiar en ti? ¿Me aprecias? ¿Harás lo que es correcto?

Estas preguntas son una prueba de fuego para sus relaciones y le han ayudado a orientarse en las relaciones profesionales y en la vida privada, afirma.

Por su parte, Sander van 't Noordende, CEO de Randstad, también recomienda a los profesionales que cuestionen sus propias creencias, sobre todo en lo que se refiere a las emociones.

"Cuando uno actúa con pasión, a veces incluso con rabia, significa que se preocupa. Así que no hay que tomarse la ira como algo personal", afirma.

Tener esto presente le ha ayudado a empatizar y evitar interiorizar la rabia ajena. Así es más fácil encontrar una solución y seguir adelante en lugar de estresarse, dice Noordende.

La necesidad de reconocer las propias fortalezas y debilidades ha sido un tema recurrente para muchos.

Fidelma Russo, vicepresidenta ejecutiva y directora general de Hewlett Packard Enterprise, subraya lo importante que es trabajar para superar tus talones de Aquiles y triggers o detonantes.

"A veces, cuando te estás enfrentando a desafíos y dificultades, tienes que mirarte al espejo y pensar honestamente: ¿Sigues siendo tú? ¿Esa es tu forma de reaccionar? Y si es así, tienes que asumirlo".

Daphne Koller, CEO de Insitro, continúa con este tema:

"A menudo, nuestras áreas de desarrollo son nuestros puntos fuertes llevados al extremo", afirma. "A veces, si eres muy bueno en algo, acabas usándolo en exceso y entonces termina siendo un punto negativo".

Koller pone el ejemplo de cómo se le ocurren buenas ideas, pero ahora que ocupa un cargo directivo, esas ideas pueden generar involuntariamente nuevos proyectos y absorber recursos.

Para Nigina Muntean, Jefa de Innovación del Fondo de Población de las Naciones Unidas, conocerse a si mismo debe ser el núcleo de la carrera profesional.

"Nunca he visto el crecimiento profesional como una escalera vertical. Es más bien como un escalador para niños", dice. "A veces el movimiento es lateral, a veces es bajar y trabajar como voluntario, a veces es saltar y aceptar nuevos retos y nuevas oportunidades.

"A lo largo de mi carrera profesional, nunca he hecho algo solo por dinero; siempre he hecho lo que realmente me gusta y me apasiona. Y creo que eso también forma parte de mantenerme fiel a mí misma, a mis intereses y a mis creencias."

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