Tu próximo cambio de trabajo podría ser más fácil de lo que piensas

La pandemia de coronavirus golpeó directamente el mercado laboral, y en la primera mitad de 2020 hemos visto cómo muchas de las tendencias que hemos estado siguiendo en torno al futuro del trabajo se aceleran a pasos agigantados. Aunque hemos visto el cambio inmediato a un mundo socialmente distante y aún más digital en todas las partes del mundo, el impacto en el mercado laboral ha sido diferente en cada país, industria y población.

Tenemos un camino pedregoso por delante: primero, debemos enfrentar el desempleo y los ciclos volátiles de la recuperación económica. Y también debemos tomar decisiones urgentes sobre cómo hacer que la gente vuelva a trabajar en empleos resistentes y sostenibles. Los esfuerzos de reconversión se han vuelto más urgentes que nunca a medida que nos acomodamos a nuestra nueva normalidad.

A pesar de los desafíos que se avecinan, hay motivos para el optimismo.

Para el último Informe sobre el Futuro del Empleo del Foro, analizamos cómo la pandemia del coronavirus ha afectado a los mercados laborales mundiales con una visión en tiempo real de cómo ha evolucionado la contratación a nivel mundial.

La contratación disminuyó a nivel mundial en el punto álgido de la crisis, y vimos un repunte inicial en la contratación durante el verano que dio señales prometedoras de una rápida recuperación en forma de V. Sin embargo, ahora estamos viendo que el repunte inicial se está ralentizando, y el ritmo de la recuperación se está nivelando, ya que muchos países siguen estando muy por debajo de lo que estaban hace un año.

Dado que el impacto de la pandemia en los países y las industrias ha sido diferente, la recuperación de la contratación también se está desarrollando de manera diferente en ambos. China y Francia lideran la recuperación de la contratación, mientras que los EE.UU., Australia y el Reino Unido se quedan atrás. Algunas industrias también han demostrado ser más resistentes a la hora de adaptarse a operaciones socialmente distantes o han sido ágiles a la hora de "volver a encenderse" para satisfacer la demanda acumulada durante los meses de verano. Pero la pandemia afectó a todas las industrias, incluso a las de software y finanzas más estables.

A medida que avanzamos hacia la recuperación, no hay duda de que nuestra "normalidad" se verá diferente que antes. Con la masiva aceleración del cambio tecnológico, estimamos que el mercado laboral mundial puede absorber aproximadamente 150 millones de nuevos empleos tecnológicos durante los próximos cinco años. Y muchos otros trabajos tradicionales se convertirán en "trabajos tecnológicos", que requerirán que los empleados que los ocupen tengan más habilidades digitales.

Todas estas fuerzas en el mercado laboral contribuyen a un enorme desafío de cualificación que tienen por delante los individuos, los empleadores y los gobiernos. Los trabajadores que han perdido sus empleos deben adquirir nuevas aptitudes (en gran parte digitales) para encontrar los nuevos empleos que van en aumento; los empleadores deben mejorar las aptitudes de los empleados actuales con conocimientos tecnológicos para navegar por el lugar de trabajo virtual; los gobiernos tendrán que ofrecer programas de capacitación para garantizar que su fuerza de trabajo esté preparada para un futuro digital.

Todos estos cambios requerirán que las personas pasen de los trabajos del pasado a los del futuro. Basándose en los empleos del mañana que identificamos con el Foro a principios de 2020, esta última investigación examina específicamente cómo las personas hacen la transición a ellos. El análisis se basa en nuestra comprensión de las habilidades, y los grupos de habilidades que crean puentes entre los empleos.

La mayoría de las transiciones a los empleos del mañana provienen de empleos no emergentes, lo que demuestra que no sólo es posible pasar a un empleo emergente, sino que en realidad es muy común. Algunas de las agrupaciones de empleos emergentes muestran un mayor nivel de apertura para las personas que provienen de otras ocupaciones: más del 70% de las personas que se trasladan a las agrupaciones Desarrollo de Productos y Datos e Inteligencia Artificial provienen de diferentes familias de empleos; pero Ingeniería y Gente y Cultura, son significativamente más bajas con el 19% y el 26% respectivamente. Estos tipos de trabajos están bastante establecidos y el mercado laboral ha tenido tiempo de construir canales de talento para estos roles, mientras que Desarrollo de productos y Datos e Inteligencia Artificial son bolsillos más nuevos y en constante evolución dentro del mercado laboral.

Cuando observamos los perfiles de aptitudes de las personas que se trasladan a trabajos emergentes, vemos que se refleja la misma tendencia: los trabajos emergentes en computación en nube y datos e inteligencia artificial presentan mayores oportunidades para que las personas se trasladen a profesiones sin hacer cambios significativos en las aptitudes que ya tienen. Sin embargo, los trabajos emergentes en Ingeniería y RRHH están más cerrados a las transiciones no convencionales y requieren una mayor superposición de habilidades.

Los conocimientos muestran que las transiciones a empleos emergentes son más accesibles de lo que podríamos haber pensado, y pueden ayudarnos a comprender dónde dirigir las inversiones en la readaptación que tendrán el mayor impacto para las transiciones de carrera inmediatas y a largo plazo.

La orientación de las inversiones para ayudar a los trabajadores a adquirir las aptitudes adecuadas es fundamental, pero es aún más importante que nos aseguremos de no dejar atrás a los grupos insuficientemente representados.

Sabemos que los grupos más subrepresentados han sido los más afectados por la pandemia. El empleo de las mujeres es especialmente vulnerable. En LinkedIn, vimos que la proporción de mujeres en las nuevas contrataciones se vio afectada a nivel mundial, pasando del 46,94% en febrero a un mínimo del 43,7% en abril. Las mujeres milenarias vieron las mayores caídas, lo que arroja luz sobre la desafortunada realidad de que las mujeres han cargado con la carga del cuidado de los niños y de los ancianos durante esta crisis.

Dado que la pandemia ha puesto de manifiesto las desigualdades más persistentes en la sociedad, nos incumbe a todos garantizar que nuestras inversiones en la educación, la capacitación y la formación necesarias para facilitar la recuperación económica lleguen a los grupos que se enfrentan a las mayores barreras a las oportunidades.