El reto de consolidar la internacionalización 

Idle cranes and containers are seen during the first day of an announced 3-day strike at the port of Barcelona, Spain June 5, 2017.  REUTERS/Albert Gea - RTX3935S

Image: REUTERS/Albert Gea - RTX3935S

Xavier Mendoza Mayordomo
Profesor Titular del departamento de Dirección General y Estrategia, ESADE

Uno de los cambios estructurales recientes más relevantes de la economía española es, sin duda, la significativa internacionalización de una parte del tejido empresarial

Cabe mencionar el peso de las exportaciones sobre el PIB (33%), el fuerte incremento de las empresas que exportan de manera regular (de 39.641 en 2008 a 49.792 en 2016, según el ICEX) y las cerca de 3.600 empresas que cuentan con una o más filiales en el extranjero.

El escenario a medio plazo presiona hacia una ralentización en los tradicionales mercados de exportación

Sin embargo, el escenario a medio plazo presiona hacia una ralentización en los tradicionales mercados de exportación (casi el 80% de las exportaciones se concentran en la UE, en Turquía y Rusia, y América Latina), a lo que hay que añadir las incertidumbres geopolíticas (políticas comerciales de la administración Trump, el brexit, o las tensiones de la UE con Rusia y con Turquía).

Por otra parte, el mayor dinamismo de las economías emergentes presenta tanto riesgos como oportunidades. Frente a la creciente competencia proveniente de las empresas de estas economías, en especial las asiáticas, el desarrollo económico de estos países se está traduciendo en un importante aumento de sus clases medias. Dada la distancia geográfica, económica, cultural e institucional, disponer de filiales comerciales y, según los casos, productivas, puede ser un requisito necesario para aprovechar dicha oportunidad.

Disponer de filiales comerciales y, según los casos, productivas, puede ser un requisito necesario para aprovechar dicha oportunidad

En resumen, para muchas de las empresas españolas que exportan regularmente, consolidar su internacionalización probablemente implicará alguna o varias de estas actuaciones: diversificar mercados más allá de la UE, desarrollar productos y servicios innovadores y adaptados a esos mercados, internacionalizar sus marcas, y disponer de filiales en el exterior.

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Publicado originalmente en Harvard Deusto Business & Technology, 20 de julio de 2017

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