11 consejos de empresarios exitosos para volver a empezar
¿Has fracasado en tu emprendimiento? Empresarios que han pasado por la misma situación te dan sus consejos para comenzar de nuevo.
¿Qué sucede cuando todo se desmorona y lo pierdes? Estos empresarios exitosos y miembros de The Oracles, que han empezado desde cero más de una vez, nos explican lo que harían si lo perdieran todo de nuevo.
A partir de que mi renta estuviera cubierta, yo iniciaría un negocio. No importaría si se tratara de un stand de hot dogs en la esquina o si fuera un local de tecnología, siempre y cuando yo confíe en el producto. Me gustaría ser parte de un negocio prometedor y comenzar a vender porque es lo que hago bien. Dijo: Barbara Corcoran, fundador de The Corcoran Group y Shark on Shark Tank
La tecnología Blockchain acelera las transacciones, reduce los costos y las posibilidades de fraude. Piensa en esto como un registro de contabilidad y una base de datos que nadie puede manipular. Toda la información es totalmente transparente. Si tuviera un lema para reconstruir los negocios tras mi nuevo comienzo, sería "promover la libertad a toda costa". Dijo: Tim Draper, socio fundador de DFJ
Antes que nada leería algunos testimonios. Trata de entender como otros se han recuperado de las grandes caídas. Sin haber vivido alguna experiencia parecida, puedes sentir que lo que te sucede es un acontecimiento que pasa una vez en la vida y que nunca le ha sucedido a nadie más.
Puedes estar en la cima o en el suelo. No te aísles cuando estés en declive. Los humanos somos animales sociales. No importa que tan malo sea, piensa en un funeral: si estas acompañado de 150 personas te sentirás mejor. Tu círculo de amigos te brindará seguridad. Muchos estudios demuestran que pasar tiempo con los amigos es la mejor manera de recuperarse de la depresión, la ansiedad y los momentos malos.
Dijo: Tai López, inversionista y asesor de muchos negocios multimillonarios que ha construido un imperio en línea de más de ocho cifras.
He fallado las veces suficientes en el ámbito empresarial que planear un nuevo comienzo me es familiar. Dedico tres días para llorar la pérdida de un negocio importante, después de eso hago un plan para ejecutar mi regreso, reconstruir mi capital y la infraestructura. Pongo recordatorios varias veces al día para priorizar la ejecución de mi nuevo plan.
Dijo: Com Mirza, CEO de Mirza Holdings y "The $500 Million Man"; Fracasó en ocho empresas una tras otra y hoy maneja un imperio de nueve cifras con más de 600 empleados.
Esto me sucedió hace 20 años. Me despidieron de una empresa a la que ayudé con un crecimiento del 300 por ciento. Cuando esta gran pérdida me sucedió, decidí que era momento de ser dueño de mi propio destino y tener mi negocio. Nunca perdí la fe en mis habilidades. Me concentré en mi capacidad para hacer las cosas bien. Me mantuve positivo y usé esa experiencia devastadora para forzarme a pensar en grande como nunca antes lo hice.
Dijo: Jim Mathers, CEO de North American Energy Advisory, Inc.
Si tuviera que empezar de nuevo, me pondría pausa y entraría en un estado de meditación y tranquilidad para enfocarme solamente en el resultado que espero de un nuevo proyecto. Establecer mis metas, la estrategia y construir un equipo dándoles un "por qué", vale más que el dinero o cualquier incentivo. Enfócate en la comercialización, las operaciones y las finanzas. Sé consciente de los números y recuerda: es un maratón, no una carrera.
Dijo: Roy McDonald, fundador y CEO de OneLife
Si lo has perdido todo, tienes dos opciones: renunciar o mirarte al espejo y contestar algunas preguntas importantes. Empieza con: ¿A qué capital (interpersonal, intelectual, física, espiritual y financiera) puedo acceder de inmediato para empezar de nuevo? Entiende que la vida a veces te brinda el respaldo que necesitas. Revisa el resultado y modifica tus pensamientos, tus palabras y tus acciones para crear el resultado que deseas.
Dijo: Craig Lack, CEO de ENERGI y fundador de Performance-Based Health Plans®
Actualiza los sistemas, el personal, los procesos y las finanzas. Comienza con lo que te gusta, trabaja en las áreas donde eres bueno y existe una necesidad de mercado. Crea un video convincente. Comparte tu visión. Prueba el mercado antes de invertir a profundidad. Si eres empresario, de todos modos deberías hacer esto cada año.
Dijo: Maury Rogow, CEO de Rip Media Group.
Existen estudios que demuestran que viajar mejora la creatividad, reduce el estrés y recarga las emociones. Yo empacaría mis ganas y comenzaría de nuevo en Tailandia. Tener menos posesiones y distracciones me dio la tranquilidad que necesitaba para ejecutar mi regreso. Un lugar desconocido puede traer consigo nuevas ideas.
Me puse a reflexionar sobre el momento en que las cosas salieron mal y sobre mi futura estrategia, mientras hacía yoga y bebía mi licuado de mango, concluí que mis gastos deberían ser alrededor de $1,000 por mes. Vendería productos o servicios a través del Internet, a clientes en países ricos.
Dijo: Phil Suslow, propietario de Oznium
Lo perdí todo tres veces. Con base en mi experiencia, todo está en la mente. Tómate el tiempo necesario para restablecer tu actitud. Perderlo todo es muy duro, incluso devastador, pero andar por ahí con una mala actitud hace todo más difícil. ¡No existen las fiestas de consolación! Identifica la razón por la que construiste tu negocio. ¿Cuál era el propósito? Usa esto como motivación central para reconstruir. Todos lo malo pasará, pero debemos elegir hacia donde nos dirigimos durante las secuelas: lo superas o te hundes.
Dijo: John Hanna, autor de "Way of the Wealthy" y CEO de Fairchild Group.
Descubre quién anda en lo mismo que tú. Identifica tus valores y haz una lista de preguntas que funcionen para determinar si alguien comparte tu visión. Invierte lo menos posible en eventos que sirven para conocer a personas que puedan ayudarte. Incluso, puedes optar por sentarte en el vestíbulo sin ningún pase, seguro tendrás uno después de conectar con las personas indicadas. Sé valiente y habla con todos. Llegar a un evento a las 7am y sentarse en el bar hasta las 1am para hablar con alguien más, vale la pena. Aprende cómo hacer un seminario y no tengas miedo de pedir ayuda.
Dijo: Craig Handley, cofundador y CEO de ListenTrust.
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