Lograr la transición hacia un futuro energético sostenible depende de inspirar confianza pública, y esto también será bueno para los resultados.
Para impulsar esta confianza, las empresas deben utilizar tres palancas: propósito, acciones y transparencia.
Lea el informe Fostering Effective Energy Transition 2021 aquí.
Como copresidentes de la Iniciativa de Colaboración contra la Corrupción (PACI) del Foro Económico Mundial, nos comprometemos a fortalecer la confianza y la transparencia entre las partes interesadas públicas y privadas. La transición hacia un futuro energético más inclusivo, asequible y sostenible brinda a las partes interesadas una oportunidad única de unirse para convertir la intención en impacto.
Generar confianza para un futuro energético sostenible
La transición exigirá integridad, confianza y colaboración en todo el ecosistema. El análisis de Accenture sugiere que el 25 % de las reducciones potenciales de emisiones alcanzables hasta 2050 –equivalentes a más de 10 GT al año– dependen de la colaboración entre los proveedores de energía y sus clientes. El mensaje es claro: en la creación de un nuevo futuro energético sostenible, ninguna empresa o país puede hacerlo por sí solo. Las empresas, los socios, los proveedores, los clientes, las comunidades y los gobiernos desempeñan un papel.
Estamos en un punto de inflexión. La COVID-19 ha provocado el mayor cambio en el comportamiento humano de la historia y, a su vez, la mayor reinvención de la industria en la memoria viva. En conjunto, existe una urgencia como nunca antes de confiar unos en otros y en nuestras instituciones para salir de la pandemia más fuertes y resilientes. Para tener éxito en la transición energética, necesitaremos de igual modo cerrar filas en torno a un propósito compartido, a la acción colectiva y, sobre todo, a la convicción de que estamos todos juntos en esto.
Tres palancas de la confianza
Ganarse la confianza del público durante la transición hacia un futuro energético sostenible es bueno para el planeta, y también para los resultados financieros. El índice de Accenture Competitive Agility Index, que mide el valor del crecimiento, la rentabilidad y la estrategia de sostenibilidad interdependientes de una empresa, ha descubierto que las empresas que sufren una pérdida de confianza también ven cómo su puntuación en el índice disminuye, lo que puede provocar una caída de casi el 10 % del crecimiento del EBITA.
Para impulsar esta confianza, las empresas deben activar tres palancas:
1. Propósito
Los líderes deben articular sus objetivos de transición energética y demostrar su compromiso de cumplir las promesas que han hecho. Hacerlo no solo es lo correcto, sino lo que esperan los consumidores. Una investigación de Accenture revela que casi dos tercios de los consumidores desean que las empresas se posicionen sobre las cuestiones en las que creen.
En Total y Accenture hemos manifestado abiertamente nuestra intención de ser líderes empresariales responsables. Estamos integrando la sostenibilidad y las prácticas empresariales responsables en todo lo que hacemos para crear un futuro energético mejor, más inclusivo y sostenible para todos, y para ofrecer acceso a energía fiable, asequible y limpia. En el contexto de la sostenibilidad energética, Total y Accenture han asumido públicamente el compromiso de alcanzar el cero neto, junto con la sociedad, para apoyar el objetivo de neutralidad de carbono establecido en el Acuerdo de París.
2. Acciones
La sostenibilidad es un imperativo empresarial para los líderes de todos los sectores. Por ese motivo, las empresas que participan en la transición deben comprometerse a cumplir sus objetivos y, en la medida de lo posible, a ayudar a otras a hacer lo mismo.
Esto podría significar, por ejemplo, operar oficinas con 100 % de energía renovable y trabajar con proveedores para reducir sus emisiones. Otra palanca clave en este camino proviene de combinar la sostenibilidad y las tecnologías digitales para impulsar la competitividad futura. Migrar a soluciones de “nube más verde”, por ejemplo, puede reducir las emisiones de carbono relacionadas con las TI empresariales locales de una empresa hasta un 84 % – y el coste total de propiedad de su infraestructura de TI hasta un 40 %.
Para las empresas energéticas, esto podría significar reducir drásticamente las emisiones de sus operaciones, transformar la combinación de productos energéticos que venden a sus clientes y orientarla hacia productos y soluciones energéticas de bajas emisiones de carbono. Otras acciones podrían incluir la inversión masiva en producción de electricidad renovable y la ampliación de actividades en biocombustibles, almacenamiento de energía y gases verdes como el biogás o el hidrógeno. Del mismo modo, los precios del carbono pueden incorporarse a las evaluaciones de proyectos para garantizar la viabilidad de los proyectos y las estrategias a largo plazo. Además, las inversiones en sumideros de carbono basados en tecnologías (como la captura, el uso y el almacenamiento de carbono) o en soluciones basadas en la naturaleza son una parte importante de este rompecabezas. Cada vez es más importante tener presente que, mientras contribuyen a sus propias ambiciones de cero neto, las empresas energéticas también deben ayudar a sus clientes a reducir sus emisiones y a ser más eficientes energéticamente.
También debemos seguir trabajando con socios comerciales, el mundo académico y agencias de desarrollo para desarrollar soluciones energéticas fuera de la red, promover el desarrollo económico mediante tecnologías de la información y la comunicación conectadas y la formación en emprendimiento. La Oil and Gas Climate Initiative (OGCI) es un ejemplo de iniciativa liderada por consejeros delegados que busca acelerar la respuesta del sector al cambio climático, y ha formado varias alianzas para explorar la tecnología de captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS).
3. Transparencia
Las empresas que lideran la transición deben medir continuamente sus avances y comunicar con claridad los resultados de sus esfuerzos. Hacerlo no solo genera confianza, sino que anima a otras a seguir su ejemplo.
Esto implica medir las acciones en todos los ámbitos y publicar estos resultados de forma periódica y externa —desde cómo las empresas energéticas reducen sus emisiones o ajustan la combinación de productos energéticos, hasta fomentar cambios de comportamiento entre los clientes. Más allá de medir su propio progreso en sostenibilidad, las empresas también pueden ayudar a sus clientes a medir el suyo. Por ejemplo, un indicador de intensidad de carbono puede utilizarse para evaluar las emisiones medias de gases de efecto invernadero de los productos energéticos vendidos a los clientes a lo largo de todo el ciclo de vida. Este indicador puede hacer un seguimiento de la demanda de productos con menor contenido de carbono por parte de los clientes y puede medir la transición de la combinación energética de una empresa. Otro ejemplo es el Green Navigator, una herramienta que permite a los clientes medir sus reducciones de carbono cuando migran a la nube.
Por ejemplo, cada una de nuestras empresas mide su propio progreso al tiempo que ayuda a sus clientes a medir el suyo. En Total, nuestro indicador de intensidad de carbono evalúa las emisiones medias de gases de efecto invernadero de los productos energéticos que vendemos a nuestros clientes a lo largo de todo el ciclo de vida. Utilizamos el indicador para hacer un seguimiento de la demanda de productos con menor contenido de carbono por parte de los clientes y para medir la transición de nuestra combinación energética. Total es una empresa LEAD company del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. El año pasado, Accenture anunció una alianza con SAP para ayudar a las empresas a integrar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible en su negocio principal.
Avanzar con impulso
Este es el momento de que las empresas, los gobiernos y la sociedad se unan para reimaginar, reconstruir y transformar nuestra economía mundial en una que funcione en beneficio de todos. Nos entusiasma que tantas empresas, organizaciones y gobiernos se estén alineando en torno a un propósito común: un futuro energético asequible, fiable y sostenible, tal como demuestra el año pasado la duplicación de los compromisos de los gobiernos y las empresas de alcanzar el cero neto. Ahora es el momento de que todos sigamos impulsando este avance. De redoblar nuestras acciones. De cumplir nuestras promesas. Y de proporcionar la transparencia necesaria para construir y mantener la confianza.
