Existe un deseo creciente entre los ciudadanos de participar en la acción climática.
Al implicar a sus grupos de interés en acciones eficaces y significativas, las empresas pueden acelerar nuestro camino colectivo hacia el cero neto.
Las empresas pueden crear «eco-consumidores» que exijan resultados concretos de la acción empresarial frente al cambio climático.
Como franco-peruana, me ha enorgullecido ver aguacates, uvas, mangos, espárragos y, más recientemente, arándanos procedentes de Perú inundar las secciones de frutas y verduras de los supermercados de toda Europa. La revolución agroindustrial que tiene lugar en Perú es impresionante.
Pero hay otra cara de esta historia de éxito. Cultivar estos productos requiere una cantidad enorme de agua, que en algunos lugares está disponible gracias a grandes proyectos de infraestructura que trasvasan agua de la cuenca del Amazonas a las zonas costeras del Pacífico, y en otros procede de ríos y aguas subterráneas alimentados por los glaciares de los Andes. Debido al cambio climático, el retroceso de los glaciares significa que el ciclo del agua ya no funciona como antes. El agua escasea y su calidad se deteriora a causa del aumento de los niveles de salinidad. Perú podría estar exportando, en realidad, agua que nunca volverá, lo que crea un ciclo menos virtuoso debido al cambio climático.
La COVID-19 está demostrando ser un acontecimiento decisivo. Comenzó a finales de 2019, un año en el que el objetivo de neutralidad de carbono de 2050 fue confirmado por varios países y cuando la conciencia mundial sobre la emergencia climática creció, especialmente en la generación más joven (una encuesta reciente publicada en enero de 2021 confirma esta tendencia). La pandemia ha puesto de manifiesto que es posible una transformación acelerada y profunda de nuestro estilo de vida. Esto incluye nuestro camino colectivo hacia el cero neto.
La descarbonización no es solo una cuestión de gobiernos y empresas. Aunque el cambio puede lograrse mediante señales económicas, la regulación y el buen funcionamiento de los mercados, la acción de la sociedad es esencial.
Implicar a las personas en la acción climática
La mayoría de las personas están insatisfechas con la situación actual y quieren actuar en favor de la protección del clima y del medio ambiente. Según una encuesta de 2020, el 64 % de los estadounidenses cree que los ciudadanos deberían actuar para hacer frente al calentamiento global. Claramente, la mayor parte del esfuerzo hacia el cero neto implica una inversión masiva en energías renovables, eficiencia energética y la eliminación de los combustibles fósiles en los sectores del transporte y la industria.
Los gobiernos, las instituciones y las empresas, apoyados por la tecnología y las finanzas, ya están movilizados para alcanzar esos objetivos. No es de extrañar que los ciudadanos también quieran implicarse y el 57 % está dispuesto a cambiar sus patrones de consumo. Son, en última instancia, estas personas las que realmente marcarán la diferencia. Como la crisis de la COVID-19 ha reforzado la necesidad de reevaluar la relación de las personas con la naturaleza, cada vez es más evidente que cada individuo debe librar su propia batalla contra el cambio climático.
Cada día, las empresas consolidadas y las nuevas ofrecen servicios B2B a las corporaciones en los ámbitos del cálculo, la reducción y la compensación de la huella de carbono. Existen metodologías, y el Greenhous Gas Protocol es la más ampliamente aceptada, y se aplican a gran escala, lo que les permite anunciar objetivos de reducción de carbono. Las aplicaciones también inundan el espacio digital ofreciendo servicios de compensación de carbono B2C para particulares. Las iniciativas locales, como la Philippines’ Climate Action Network están floreciendo casi en todas partes.
Un tercer camino: el desafío de la «coimplicación»
Para acelerar el avance hacia la descarbonización, un tercer camino podría complementar los enfoques B2B y B2C mencionados anteriormente y generar mayores beneficios con mayor rapidez: un enfoque colaborativo que propicie una implicación eficaz entre las empresas y sus grupos de interés, en particular sus clientes, proveedores y empleados.
Pueden desarrollarse herramientas digitales y colaborativas que hagan realidad la transición ecológica para cada persona y que fomenten esta implicación. Las empresas grandes y pequeñas son conscientes de que la sostenibilidad del negocio debe alinearse con los esfuerzos de sostenibilidad que se realizan a su alrededor, como las acciones climáticas emprendidas por las empresas más destacadas de su sector y los anuncios de gobiernos, organizaciones internacionales y la sociedad civil. Cada vez son más conscientes de su consumo energético y priorizan los esfuerzos de eficiencia energética, lo que inevitablemente se traduce en una huella de carbono. En el futuro cercano, todas ellas tendrán objetivos de carbono orientados a alcanzar el cero neto.
Pensemos en el caso de los consumidores. Justo antes del pago de las compras, las empresas podrían ofrecer a los clientes la oportunidad de compensar la huella de carbono asociada a sus compras, mediante una transacción fluida de un solo clic que forme parte de la experiencia de compra habitual. Al aceptar, esos consumidores se convierten en “eco-consumidores”. Las cantidades recaudadas de este modo se utilizan para adquirir créditos de carbono de proyectos de retención de carbono.
Las expectativas de los consumidores exigen confianza y transparencia. El consumo sostenible implica sostenibilidad en el acto de comprar bienes y servicios. Los “eco-consumidores” buscarían, por tanto, resultados concretos de su acción climática, entre ellos:
Planes de cero neto de sus proveedores de bienes y servicios;
Impacto medible de los proyectos de retención de carbono.
De este modo, el consumidor adquiere la capacidad de gestionar su propia huella de carbono; se implica de forma eficaz en la lucha contra el cambio climático junto a sus proveedores de bienes y servicios. Persiguen colectivamente sus trayectorias hacia el cero neto. Este esquema también puede utilizarse para movilizar a proveedores, distribuidores y empleados.
Otra forma de coimplicación atañe a los empleados. Al garantizar que conozcan y estén informados de las acciones y objetivos de su empresa en materia de cero neto, una forma concreta de lograr su motivación, alineación y participación consiste en proponerles un medio simbólico pero poderoso para participar en la compensación de la huella de carbono de la empresa.
Hoy es el clima; mañana, la biodiversidad y la economía circular
Este enfoque de coimplicación podría sentar las bases para crear una cuenta personal de cero neto o «ID Climático» a través de una aplicación, que agregue las compensaciones realizadas por un ciudadano concreto a lo largo de su rastro de consumo. Más allá del carbono, los ciudadanos comprometidos con el medio ambiente podrían acoger con satisfacción indicadores similares en materia de biodiversidad y economía circular.
