Cómo el emprendimiento puede reactivar el crecimiento de una economía global estancada

A primera vista, las perspectivas económicas mundiales pueden parecer desalentadoras. El Banco Mundial prevé una modesta tasa de crecimiento del 2,7% para 2025-2026. Esto indica que la economía mundial apenas está "avanzando", no acelerándose.

Sin embargo, bajo este estancamiento general, hay una realidad más matizada: economías como India y Bangladesh están creciendo a un fuerte ritmo. Estos "focos de progreso" transmiten un mensaje crucial: el crecimiento sigue siendo perfectamente posible. ¿Cómo podemos aprovechar el potencial de crecimiento para generar aún más crecimiento y prepararnos para el futuro en un mundo de incertidumbres? Para mí, la respuesta está en el emprendimiento.

Las reglas del juego han cambiado. En el pasado, las empresas que seguían las mejores prácticas y optimizaban su eficiencia tenían un camino claro por delante. Hoy en día, navegamos por un mundo multipolar lleno de nuevas fisuras, tensiones geopolíticas, cadenas de suministro fracturadas y alianzas inestables que borran los límites de la previsibilidad.

En un mundo así, ya no existe un modelo "correcto". Los negocios tradicionales pueden seguir funcionando, pero el margen de error es cada vez menor. Esto se debe a que la incertidumbre es ahora una característica permanente. Ya no es posible seguir como antes, pero ¿cómo podemos navegar por este nuevo panorama? Desde luego, no mediante la búsqueda de una "excelencia operativa" como en el pasado. Los estudios indican que, en un panorama como el nuestro, las empresas necesitan arriesgarse y ser creativas. En mi opinión, los emprendedores son los mejor posicionados para responder a este reto.

Uno de los modelos más prometedores que vemos hoy en día es la aparición de empresas que no solo buscan generar ingresos, sino también lograr un impacto positivo. Empresas que crean soluciones que abordan simultáneamente los desafíos comerciales y sociales. Empresas que siguen el modelo "del impacto al ingreso". Tomemos, por ejemplo, una plataforma hipotética de tecnología agrícola que utiliza la inteligencia artificial para ayudar a los pequeños agricultores a aumentar sus rendimientos y reducir el uso de recursos. O startups de economía circular que convierten los residuos en materia prima para nuevos productos. No se trata solo de proyectos que nacen de la pasión, sino de negocios que crean valor cuantificable y abordan problemas concretos.

Este modelo equilibra los beneficios con el propósito, en línea con los principios del capitalismo de las partes interesadas. Según Harvard Business Review, las grandes empresas que adoptan esta mentalidad pueden obtener beneficios a largo plazo: en la confianza de los clientes, en la confianza de los inversores y en el compromiso de los empleados. Los emprendedores que lideran con propósito construirán negocios más resilientes, adaptables y escalables.

La inflación, las limitaciones de recursos y la intensificación de los fenómenos climáticos son algunos de los riesgos más alarmantes a los que se enfrentan las empresas. Sin embargo, siguen existiendo oportunidades. En muchas regiones en desarrollo, donde hay carencias en las infraestructuras tradicionales, la demanda de innovación es aún mayor. Las startups de energía limpia en el sudeste asiático, las plataformas fintech en África y las soluciones de salud digital en Latinoamérica están ganando impulso porque resuelven desafíos locales en un contexto global. Estas oportunidades no serán aprovechadas por las empresas más consolidadas, sino por las más adaptables. Quienes miran más allá de la volatilidad a corto plazo y se comprometen con la creación de valor a largo plazo son quienes atraen capital alineado con sus objetivos, retienen el talento impulsado por una misión y construyen organizaciones preparadas para el futuro.

Aunque a menudo asociamos el emprendimiento con fundadores y startups, es algo que puede ser más común y aplicable. Las investigaciones indican que se debe cultivar un espíritu de agilidad, iniciativa y curiosidad en todos los sectores y organizaciones para generar crecimiento y resiliencia. Los gobiernos con visión de futuro están dando un paso más allá y reconociendo el emprendimiento como una estrategia nacional para el crecimiento inclusivo.

En India, Startup India está creando un marco normativo sólido para la innovación, que ofrece apoyo regulatorio, acceso a financiación e integración en el mercado global. Bangladesh también ha logrado avances impresionantes al empoderar a sus pymes y apoyar a las empresas dirigidas por mujeres en zonas urbanas y rurales. La lección que se desprende es que el emprendimiento no florece de forma aislada, sino en ecosistemas respaldados por el apoyo del sector público. Este apoyo incluye:

Ser emprendedor hoy en día no significa tener un título; se trata de una mentalidad. Algunas de las innovaciones más transformadoras provienen de los "intra-emprendedores" (emprendedores internos) de las grandes empresas, que tienen la capacidad de experimentar, desafiar las normas y crear nuevas soluciones. Un ejemplo claro es la regla del 20% de Google.

Esto es especialmente importante para las industrias que se enfrentan a disrupciones, como los sectores de movilidad, energía, salud y educación. A medida que nos preparamos para una nueva economía marcada por la adaptación climática y nuevas tecnologías, la agilidad debe formar parte de la cultura, no solo de la estructura.

En esta era definida por la complejidad y la incertidumbre, la mentalidad emprendedora es fundamental. Los emprendedores serán los arquitectos de nuevas vías de crecimiento, ya que desafían las creencias, navegan por la ambigüedad y actúan con urgencia. Por eso sigo siendo optimista. Los desafíos no son pequeños, pero las oportunidades también son enormes. Los emprendedores que sepan aprovechar este momento, equilibrando los ingresos con el impacto, la resiliencia con la reinvención, no solo sobrevivirán, sino que liderarán el camino hacia un futuro mejor.