Hay 6 tipos de trabajadores según este estudio. ¿Cuál es usted?
El concepto de "buen desempeño laboral" está cambiando. Image: Imagen: UNSPLASH/krakenimages
- Bain & Company identificaron seis tipos de trabajadores que tienen motivaciones diferentes y se adaptan a distintos empleos.
- La idea de lo que es un "buen desempeño laboral" está cambiando y el concepto de trabajador promedio ya no es apropiado.
- Comprender mejor cada tipo de trabajador ayudará a las empresas a contratar y retener su talento, ya que muchas personas renuncian en el marco de "The Great Resignation" - o la gran renuncia en español -.
Elige un trabajo que ames y no tendrás que trabajar ni un solo día en tu vida, o eso dice el refrán.
Pero la realidad de muchas personas es que se sienten fuera de lugar en funciones que no aprovechan al máximo sus habilidades o intereses.
La consultora de gestión Bain & Company ha identificado seis perfiles de trabajadores que, en su opinión, pueden ayudar a empresas y a sus empleados a comprender mejor las motivaciones y funciones más adecuadas según el tipo de personalidad.
El estudio se basa en una encuesta realizada a 20.000 trabajadores y podría ayudar a las empresas que se enfrentan a una elevada rotación de personal y a dificultades de contratación a causa de "The Great Resignation" - o la gran renuncia en español - provocada por la pandemia.
No existe tal cosa como un trabajador promedio
El concepto de "buen desempeño laboral" está cambiando, dice Bain, y por ello el concepto de trabajador promedio ya no es útil. En su lugar, Bain ha identificado seis tipos principales de trabajadores: operadores, dadores, artesanos, exploradores, pioneros y luchadores.
Los operadores ven el trabajo como un medio para alcanzar un fin y no se centran especialmente en estatus o autonomía. Ellos suelen preferir la estabilidad y la previsibilidad y son uno de los tipos de trabajadores más enfocados en el equipo.
Los dadores encuentran sentido en un trabajo que mejora directamente la vida de los demás y suelen inclinarse por profesiones como la enseñanza o la medicina. Tienen un fuerte espíritu de equipo, pero son naturalmente precavidos y les gusta planificar.
Los artesanos buscan un trabajo que les inspire y están motivados por la búsqueda de la maestría. Suelen querer un alto grado de autonomía y conceden poco valor a las relaciones laborales.
Los exploradores valoran la libertad y las experiencias y buscan carreras que les proporcionen variedad y emoción. No suelen depender de su trabajo para tener un sentido de identidad y se aproximan al desarrollo profesional con la mentalidad de alcanzar únicamente el nivel que necesitan para tener éxito.
Los pioneros quieren cambiar las cosas. Ellos tienen opiniones firmes sobre cómo deberían ser las cosas y buscan el control necesario para realizar ese cambio. Toleran el riesgo y se identifican mucho con su trabajo. Hacen grandes sacrificios personales para hacer realidad su visión.
Los luchadores quieren hacer algo de sí mismos y están motivados por el estatus y la compensación. Suelen ser planificadores que optan por caminos bien transitados hacia el éxito. Pueden ser más competitivos y transaccionales en sus relaciones con colegas en comparación con los demás tipos de trabajadores.
Como muestra el siguiente gráfico, algunos puestos de trabajo atraen una mayor proporción de algunos tipos de trabajadores que otros.
Los investigadores detectaron una pequeña diferencia en actitudes hacia el trabajo entre países, ya que algunas naciones tienen más de ciertos tipos de trabajadores que otras.
Sin embargo, la edad y el estatus socioeconómico tienen un marcado impacto. Los trabajadores más formados y con mayores ingresos valoran más la autonomía, el estatus y el futuro. Esto se traduce en una mayor proporción de pioneros y luchadores y una menor proporción de operadores.
Un lugar de trabajo cambiante
La pandemia ha obligado a muchos de nosotros a replantearnos el papel que queremos que desempeñe el trabajo en nuestras vidas, con muchas personas buscando un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Junto con las tendencias generales del lugar de trabajo, como la automatización, las tecnologías digitales, el trabajo flexible y el deseo de las empresas de definir un propósito social, el lugar de trabajo tradicional está cambiando.
De acuerdo con el estudio de Bain, el 58% de los trabajadores en 10 grandes economías están reconsiderando el equilibrio entre la vida laboral y la personal como resultado de la pandemia.
Entre febrero de 2020 y febrero de 2021, más de una cuarta parte de los trabajadores estadounidenses cambiaron de empresa. Aunque gran parte de este cambio puede haber sido involuntario, es que un número creciente de trabajadores está revaluando el papel del trabajo en sus vidas.
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