¿Sabes cómo comunicar biológicamente mejor?

Australian artist Nike Savvas makes final adjustments to her art piece consisting of over 50,000 polystyrene balls at the New South Wales Art Gallery in Sydney August 3, 2006. The sculpture titled "Atomix - Full of Love, Full of Wonder" , vibrates with wind from 10 fans and represents the different "shimmering" colours in a hot, outback landscape. It is part of a sculpture exhibition "Adventures with Form in Space" that will open to the public next week.     REUTERS/David Gray     (AUSTRALIA) - RTR1G1KV

Image: REUTERS/David Gray

Juan Pablo Jiménez

Siempre los mensajes sencillos son capaces de superar el desorden y movilizar a la gente. Y la razón por la cual pocas palabras pueden producir tanto poder, es entender que no se trata de un “buen marketing”, sino de conocer cómo está fundamentado el funcionamiento interno de nuestro cerebro humano.

El cerebro se divide en tres áreas: cerebro reptil, el Neocórtex y el cerebro límbico.

El cerebro reptiliano, está centrado en la supervivencia: el hambre, la lucha, etc. Aunque puede responder a las palabras, es una parte no verbal del cerebro y funciona a un nivel visceral.

El Neocórtex o cerebro racional: esta área del cerebro es responsable del pensamiento complejo y responsable del lenguaje. El neocórtex se activa cuando pesan los hechos y la lógica. Puede procesar grandes cantidades de información, pero generalmente también requiere tiempo para hacerlo.

El cerebro límbico: el nivel medio que ha sido tan valioso para Apple, Nike, y otros que saben cómo hacerle cosquillas e influir en el comportamiento humano. El cerebro límbico9 también llamado el "cerebro mamífero", es el único responsable de las emociones y sentimientos humanos: el amor, el deseo, el miedo, etc.

¿Somos seres racionales?

La mayoría de nosotros nos consideramos seres racionales. Nos gusta pensar que tomamos nuestras decisiones basadas únicamente en el pensamiento analítico. Sin embargo, de acuerdo con la psiquiatra Dra. Risa Grand, los sentimientos generados en el cerebro límbico afectan el comportamiento.

Otros estudios teorizan que esta es la razón por la que los seres humanos toman "malas decisiones" cuando flirteen o se enfrentan con opciones sexuales. Si se le da el tiempo para "pensar", muchas de esas decisiones no tendrían como resultado la infidelidad.

Comunicarse con simples mensajes emocionalmente cargados es esencial para estimular el cerebro límbico. A diferencia del neocórtex, nuestro cerebro de mamífero es realmente incapaz de procesar mucha información.

Más que generar un impulso o decisión, el cerebro límbico también es responsable de nuestros sentimientos de lealtad, amor y devoción. Es decir, que tanto Apple y Nike, son capaces de crear lealtad tan fuerte, que, no existe argumentos racionales que puedan deshacer esos sentimientos.

Comunicación empresarial racional:

Cuando las empresas emiten mensajes de "lo más innovador", "lo mejor", "lo más grande", etc., puede que sean cortos, pero, estos mensajes no tienen carga emocional.

Las empresas están tratando de apelar a nuestros cerebros racionales para que podamos elegirlos. Sin embargo, como revela la investigación, el "cerebro límbico establece lazos positivos o negativos antes de que el neocórtex los articule". Es decir, intentar apelar a la mente racional de la gente con un simple mensaje es menos efectivo.

No existe mensaje que atraiga a todos. Es por eso que los mensajes centrados en las empresas de "mejor" o "mayor" son menos efectivos.

Encontrar una audiencia (amplia o estrecha) que esté abierta a su mensaje es un componente esencial para crear una conexión emocional. Apple se conecta con aquellos que se consideran a sí mismos revolucionarios e iconoclastas y Nike apela a los impulsados por un espíritu competitivo.

Comunicación nivel límbico

Para que tu empresa comunique a un nivel límbico define tu público y encuentra un mensaje emocionalmente basado en una visión de la vida de tus clientes (no de tu empresa). Apple y Nike no sólo están hablando de sus productos, sino que sus mensajes están en un aspecto de la vida de sus clientes.

Apple y Nike encontraron la manera de comunicar su visión rápidamente, haciéndola capaz de ser entendida por el cerebro límbico. Consistencia del mensaje y disciplina para permanecer en él.

Demasiados mensajes, aunque sean simples, se convierten rápidamente en una mezcla desorganizada de ideas. Y no creo que un simple mensaje límbico y un buen marketing sean suficientes.

Muchas decisiones se toman con alguna combinación de pensamiento límbico y neocórtex: componentes emocionales y racionales. No todo el mundo es igual, y algunas personas reaccionan más a nivel límbico con algunos productos, servicios o ideas, y otros responden más a nivel neocórtex.

Tu producto y servicio, para ser fuerte, deben tener las razones para justificar una decisión emocional. Y finalmente… Una cosa es cierta: al desarrollar un simple mensaje emocional vas apelar al comportamiento de clientes. Y eso es un hecho racional.

No te pierdas ninguna actualización sobre este tema

Crea una cuenta gratuita y accede a tu colección personalizada de contenidos con nuestras últimas publicaciones y análisis.

Inscríbete de forma gratuita

Licencia y republicación

Los artículos del Foro Económico Mundial pueden volver a publicarse de acuerdo con la Licencia Pública Internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0, y de acuerdo con nuestras condiciones de uso.

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no del Foro Económico Mundial.

Mantente al día:

Neurociencia

Comparte:
La visión global
Explora y monitorea cómo Neurociencia afecta a las economías, las industrias y los problemas globales
A hand holding a looking glass by a lake
Innovación mediante crowdsourcing
Involúcrate con nuestra plataforma digital de crowdsourcing para lograr un impacto a escala
World Economic Forum logo
Agenda Global

La Agenda Semanal

Una actualización semanal de los temas más importantes de la agenda global

Suscríbete hoy

Puedes anular tu suscripción en cualquier momento utilizando el enlace que figura en nuestros correos electrónicos. Para obtener más información, consulta nuestro Política de privacidad.

Quiénes somos

Participe en el Foro

  • Iniciar sesión
  • Asóciese con nosotros
  • Conviértase en miembro
  • Regístrese para recibir nuestras notas de prensa
  • Suscríbase a nuestros boletines
  • Contacte con nosotros

Enlaces directos

Ediciones en otros idiomas

Política de privacidad y normas de uso

Sitemap

© 2024 Foro Económico Mundial