Este informe, elaborado junto con Boston Consulting Group, es el segundo de nuestra serie sobre el Net-Zero Challenge. Muestra la oportunidad que tienen todas las empresas de lograr un enorme impacto climático mediante la descarbonización de las cadenas de suministro globales.
La descarbonización de las cadenas de suministro será un ‘factor de cambio’ para el impacto de la acción climática empresarial. Abordar las emisiones de alcance 3 es fundamental para que las empresas puedan cumplir compromisos creíbles frente al cambio climático.
Nigel Topping, Campeón de Alto Nivel para la Acción Climática de la CMNUCC
Abordar las emisiones de la cadena de suministro permite a muchas empresas orientadas al cliente influir en un volumen de emisiones varias veces superior al que podrían influir si se centraran únicamente en descarbonizar sus propias operaciones directas y su consumo de energía. Además, lograr una cadena de suministro net-zero es posible con costes adicionales muy limitados. Este informe muestra cómo.
Entre los principales hallazgos del informe:
Muchas empresas pueden multiplicar su impacto climático descarbonizando las cadenas de suministro. En la mayoría de los sectores orientados al cliente, las emisiones de extremo a extremo son mucho mayores que las emisiones directas de sus propias operaciones (las denominadas emisiones de alcance 1 y 2). Al implicar a los proveedores para crear una cadena de suministro net-zero, las empresas pueden potenciar su impacto climático, posibilitar la reducción de emisiones en sectores de difícil descarbonización y acelerar la acción climática en países en los que, de otro modo, no ocuparía un lugar prioritario en la agenda.
Ocho cadenas de suministro representan más del 50 % de las emisiones globales. La alimentación, la construcción, la moda, los bienes de consumo de rotación rápida, la electrónica, la automoción, los servicios profesionales y el transporte de mercancías representan más de la mitad de todas las emisiones globales de gases de efecto invernadero. Una parte significativa está controlada indirectamente por solo unas pocas empresas.
Las cadenas de suministro net-zero apenas incrementarían los costes para el consumidor final. Alrededor del 40 % de todas las emisiones de estas cadenas de suministro podría reducirse mediante palancas de acción fácilmente disponibles y asequibles (<10 € por tonelada de CO2 equivalente), como la circularidad, la eficiencia y la energía renovable, con un impacto solo marginal en los costes de los productos. Incluso con cero emisiones en la cadena de suministro, los costes para el consumidor final aumentarían como máximo entre un 1 % y un 4 % a medio plazo.
Pero descarbonizar las cadenas de suministro es difícil. Incluso las empresas líderes tienen dificultades para obtener los datos que necesitan y para establecer objetivos y estándares claros a los que sus proveedores deben ajustarse. Involucrar a un panorama de proveedores a menudo fragmentado es un reto, especialmente cuando las emisiones están “enterradas” en lo más profundo de la cadena de suministro o cuando abordarlas podría requerir una acción colectiva a nivel sectorial.
Nuestra guía paso a paso muestra nueve grandes iniciativas que cualquier empresa puede emprender.
A partir de entrevistas con varias decenas de empresas globales que lideran la reducción de las emisiones de la cadena de suministro, hemos identificado nueve acciones clave: (1) elaborar una línea base integral de emisiones, completada gradualmente con datos reales de los proveedores; (2) fijar objetivos de reducción ambiciosos y holísticos, reduciendo las emisiones mediante (3) la revisión de las decisiones de diseño de producto y (4) la reconsideración de la estrategia de abastecimiento (geográfica); (5) establecer estándares de compra ambiciosos y (6) trabajar conjuntamente con los proveedores para cofinanciar las palancas de reducción; (7) colaborar con otros actores del sector para alinear objetivos sectoriales que maximicen el impacto y nivelen el terreno de juego; (8) aprovechar la escala impulsando la demanda para reducir el coste de las soluciones ecológicas; y, por último, (9) desarrollar mecanismos internos de gobernanza que introduzcan las emisiones como herramienta de dirección y alineen los incentivos de los responsables de la toma de decisiones con los objetivos de emisiones.
Ha llegado el momento de actuar.
Más información
· El Net-Zero Challenge
· Plataforma Mission Possible
· Alianza de Líderes Climáticos de CEO