Cómo crear una cultura laboral más feliz y productiva

Con la colaboración de Forbes España.
A broker works on the trading floor at IG Index in London, Britain January 3, 2018. REUTERS/Simon Dawson - RC1D7C110C00

Image: REUTERS/Simon Dawson - RC1D7C110C00

Manuel Xirau

No es la primera vez que habrás escuchado que un trabajador feliz es un trabajador más productivo. Por tanto, es vital crear una cultura de trabajo más feliz. Puede que tu empresa se encuentre en buen momento, un momento de crecimiento. Es fundamental no dormirse en los laureles, porque entonces es cuando llegan los problemas. Por ello, existen una serie de consejos para construir una cultura de trabajo más efectiva:

Celebra los éxitos

Las personas necesitan sentirse valoradas, pero a veces con tanto estrés podemos pasar por alto la importancia de los pequeños gestos. Es importante celebrar los pequeños éxitos, y no es necesario hacer una fiesta, pero sí encontrar las maneras de agradecer a todo tu equipo el trabajo realizado.

Da importancia a lo importante

Cada miembro de un equipo tiene unas metas diferentes. Depende de ti identificarlas, pero también identifica lo que les importa a tus empleados y cómo les motivan sus diferentes sueños y deseos. Alenta a tu equipo para que encuentren la motivación y el significado del trabajo que estáis realizando. Si puedes ayudar a un empleado a aprender nuevas habilidades o a cambiar el mundo, lo bueno llegará pronto.

Comparte tu visión

Es importante que tus empleados entiendan tu visión y tu dirección para alcanzar el éxito. Pero a veces puede resultar complicado comunicarse de forma abierta cuando las empresas se encuentran en pleno crecimiento. Por ello, tendrás que hacer un esfuerzo extra.

Sé abierto ante las críticas

Es importante recibir críticas, en ocasiones puede que sea la única forma de aprender y cambiar esas cosas que estamos haciendo mal. Considerar que existen puntos de vista alternativos nos ayudará a no cometer errores o a lograr otros caminos para conseguir todas nuestras metas.

Cree en tu meta

Es fundamental que no pierdas el norte y siempre tengas clara la razón por la que quieres llegar a donde quieres llegar. No puedes pretender que un empleado haga algo que tú no harías. Por ello, debes tener claras tus prioridades y tus metas en todo momento.

No te pierdas ninguna actualización sobre este tema

Crea una cuenta gratuita y accede a tu colección personalizada de contenidos con nuestras últimas publicaciones y análisis.

Inscríbete de forma gratuita

Licencia y republicación

Los artículos del Foro Económico Mundial pueden volver a publicarse de acuerdo con la Licencia Pública Internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0, y de acuerdo con nuestras condiciones de uso.

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no del Foro Económico Mundial.

Comparte:
World Economic Forum logo

La Agenda Semanal

Una actualización semanal de los temas más importantes de la agenda global

Suscríbete hoy

Quiénes somos

Participe en el Foro

  • Iniciar sesión
  • Asóciese con nosotros
  • Conviértase en miembro
  • Regístrese para recibir nuestras notas de prensa
  • Suscríbase a nuestros boletines
  • Contacte con nosotros

Enlaces directos

Ediciones en otros idiomas

Política de privacidad y normas de uso

Sitemap

© 2024 Foro Económico Mundial