Cómo el CCG está dando a los jóvenes un papel central en su futuro

Skyline of Manama at sunset. The capital of Bahrain, part of the GCC
GCC governments are keen to listen and support young people across the regionImage: Getty Images/iStockphoto
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  • Más del 50 % de la población del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) tenía menos de 25 años en 2021.

  • Los gobiernos del CCG están implementando ambiciosas estrategias de desarrollo juvenil, educación y formación para empoderar a los jóvenes y prepararlos para el futuro.

  • Empoderar a los jóvenes para que den forma a su propio futuro genera responsabilidad social y un desarrollo innovador que repercute positivamente en toda la región.

Aprovechar la energía y el impulso de las generaciones más jóvenes será la clave de nuestro futuro, especialmente en regiones del mundo con poblaciones juveniles en crecimiento. Esto incluye a los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) –Arabia Saudí, Catar, los Emiratos Árabes Unidos (EAU), Baréin, Omán y Kuwait–, donde más del 50 % de la población tenía menos de 25 años en 2021.

Reconociendo el enorme potencial de esta vibrante y dinámica población juvenil, el CCG trabaja para abordar los desafíos en materia de educación, formación y empleo juvenil en la región más amplia de Oriente Medio y el Norte de África (MENA), tal como se describe en este informe de UNICEF. Así, sus niños y jóvenes contarán con las competencias y las oportunidades necesarias para alcanzar sus aspiraciones.

Empoderar a los jóvenes mediante iniciativas gubernamentales

Una encuesta reciente de PwC mostró que el 65 % de los jóvenes de Oriente Medio tiene una fuerte confianza en sus gobiernos como impulsores del cambio positivo. Así lo confirman las ambiciosas estrategias de desarrollo juvenil puestas en marcha en toda la región. Por ejemplo, la Estrategia Nacional para el Empoderamiento Juvenil 2023–2028 de Baréin está diseñada para empoderar a los jóvenes ciudadanos y prepararlos para el futuro fomentando la creatividad y la innovación.

Para apoyar el creciente número de jóvenes en Arabia Saudí, donde los jóvenes saudíes representan el 44 % de la población y el 78 % de la fuerza laboral, el gobierno puso en marcha una Estrategia de Desarrollo Juvenil en 2024. Esto se suma a tres programas destinados a formar a la próxima generación de líderes y pioneros de la fuerza laboral saudí, en el marco de la Iniciativa Nacional de Desarrollo de Capacidades en 2023. Los EAU también pusieron en marcha una iniciativa similar en 2024, su Agenda Nacional de la Juventud 2031. Su objetivo es garantizar que los jóvenes emiratíes tengan las herramientas para triunfar en el escenario mundial.

Estas estrategias se traducen en iniciativas concretas. Lamea es un galardonado programa nacional para el empoderamiento juvenil de Baréin que prepara a los jóvenes para asumir futuros roles de liderazgo mediante formación internacional, desarrollo de competencias y mejora del rendimiento. El Hope Fund proporciona gestión del talento e inversión para empoderar a las empresas locales desde su lanzamiento hasta su expansión comercial. De forma similar, Mashroo3i 2.0, gestionado por The Labour Fund (Tamkeen), brinda a los jóvenes emprendedores bahreiníes la oportunidad de aprender de expertos para convertir sus ideas en proyectos empresariales exitosos.

Preparar a los jóvenes de hoy para el mercado laboral de mañana

La educación de calidad es una alta prioridad para el 81 % de los jóvenes de Oriente Medio, donde la "brecha de acción" entre su importancia y el compromiso para abordarla es más estrecha que a nivel mundial.

Reconociendo que la educación de calidad es fundamental para el crecimiento económico sostenido, los países del CCG están destinando grandes porciones de sus presupuestos a la educación y formación juvenil. Por ejemplo, la 13.ª edición de Youth City 2030, lanzada en Baréin en 2024, ofrece más de 4000 oportunidades de formación para personas de entre 9 y 14 años y de 15 a 35 años, así como 100 nuevos programas de formación profesional para desarrollar y dotar a los jóvenes bahreiníes de las competencias necesarias para triunfar en el mercado laboral. Los países del CCG también están adoptando la transformación digital para garantizar que los jóvenes tengan acceso a conocimientos y competencias de vanguardia mediante iniciativas como el portal EduNET de Baréin y FutureX de Arabia Saudí, en colaboración con los principales proveedores de aprendizaje en línea.

En los Emiratos, la IA se utiliza para ayudar a los docentes a planificar módulos y completar tareas administrativas, lo que les permite dedicar más tiempo a los alumnos, y una nueva iniciativa de formación busca mejorar las competencias del talento emiratí para satisfacer los requisitos del mercado laboral. Ofrecerá certificación reconocida internacionalmente y preparará a las personas para incorporarse a diversos sectores de la fuerza laboral, al tiempo que contribuirá a crear cientos de empleos y programas de aprendizaje anualmente.

La juventud como catalizador del desarrollo

Si bien se presta considerable atención a garantizar que los jóvenes adquieran las competencias necesarias para triunfar, los jóvenes del CCG también asumen cada vez más funciones que impactan en la sociedad.

Programas como los dirigidos por la Fundación MiSK, empoderan a jóvenes líderes al fomentar las competencias de liderazgo, promover el emprendimiento y mejorar la competencia tecnológica para que puedan prosperar en un mercado global. El Foro Global Misk es su evento insignia anual, que destaca la importancia de las iniciativas lideradas por jóvenes y reúne a jóvenes líderes, expertos y emprendedores de todo el mundo para debatir soluciones innovadoras a los problemas sociales y globales. Esta dinámica plataforma está ayudando a los jóvenes del CCG a convertirse en agentes de un cambio global positivo que pueda dar forma a un futuro sostenible y próspero.

El fortalecimiento del apoyo a los jóvenes empresarios se traduce en éxitos tangibles en la región. El Golfo está formando una nueva generación de emprendedores cuyas historias de éxito están dando forma a sectores y estableciendo nuevos estándares de innovación.

Un ejemplo es Lumofy, una empresa bahreiní de tecnología educativa que recibió una inversión de capital de 500 000 dólares de Hope Ventures. Nuevas inversiones impulsarán la expansión de Lumofy en la región, consolidando la posición de Baréin como centro de startups innovadoras. Otras historias de éxito incluyen a ParkPoint, un ecosistema integral de soluciones de estacionamiento con sede en Baréin, orientado a optimizar la infraestructura de aparcamientos. Tras expandirse a Arabia Saudí, la empresa gestiona ahora más de 11 000 plazas de aparcamiento y se encuentra preparada para un nuevo crecimiento. Skiplino, un sistema de gestión de multitudes y colas basado en la nube con sede en los EAU y Baréin, ha mejorado la experiencia del cliente a nivel mundial, atendiendo a más de 65 millones de tickets en 40 países. Y en 2023, Tamara, una plataforma fintech saudí de compra ahora y paga después (BNPL), causó sensación al alcanzar el estatus de unicornio con una valoración de 1000 millones de dólares tras asegurar 340 millones de dólares en una ronda de financiación de Serie C. Atiende a más de 10 millones de usuarios en el Reino de Arabia Saudí, los EAU y Kuwait, y ha recibido una licencia del Banco Central Saudí (SAMA).

El desempleo juvenil mundial se encuentra en su nivel más bajo en 15 años.
El desempleo juvenil mundial se encuentra en su nivel más bajo en 15 años.
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Estas historias de éxito ponen de relieve el impacto de las inversiones estratégicas y de los ecosistemas de apoyo en el CCG, que garantizan que los jóvenes emprendedores estén preparados para triunfar e impulsar el crecimiento económico y la transformación en la región.

Además, la participación juvenil en el voluntariado y en programas cívicos está fortaleciendo la cohesión social en todo el CCG. El informe de 2024 de FTI Consulting sobre desarrollo comunitario señala una fuerte correlación positiva entre la tasa de voluntariado de un país y su PIB per cápita, y una negativa entre las donaciones y la desigualdad de ingresos. El mensaje es claro: una sociedad económicamente exitosa es aquella con una sólida responsabilidad comunitaria y social.

Plataformas como la Plataforma Nacional de Voluntariado de los EAU, animan a los jóvenes a contribuir al bienestar social y a causas benéficas. Al participar activamente en estas iniciativas, los jóvenes de la región adquieren valiosas competencias de liderazgo y refuerzan una cultura de responsabilidad colectiva, garantizando que el progreso económico y social avancen de la mano.

El CCG se encuentra en un momento decisivo. Con una población joven, vibrante y diversa, deseosa de contribuir, la región tiene una oportunidad única de construir un futuro impulsado por la innovación y el progreso.

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