La guerra en Ucrania ha desplazado a casi dos tercios de los niños del país.
La cooperación internacional es fundamental para proteger a los niños y a sus familias.
El sector privado puede actuar directamente para ayudar a Ucrania y a su población.
Cuando estalló la guerra en Ucrania, la idea de una guerra en Europa causó conmoción y exigió atención y apoyo públicos. Tras más de 100 días, la crisis continúa, pero la atención pública está disminuyendo y los niños tendrán que afrontar sus consecuencias durante décadas. Casi dos tercios de los niños de Ucrania están ahora desplazados desde que comenzó la invasión rusa: algunos se encuentran desplazados dentro del país, otros han cruzado fronteras como refugiados y muchos son pequeños y están completamente solos.
En conjunto, ya sea en Ucrania, Siria, Somalia, Sudán, Afganistán o cualquiera de los muchos focos de crisis del mundo, esta inestabilidad está arrebatándoles el futuro a los niños. El trauma y el miedo pueden tener efectos duraderos en la salud física y mental de los niños.
Responsabilidad mundial compartida
Para apoyar a las generaciones futuras, las empresas, los líderes mundiales y la comunidad internacional tienen la responsabilidad compartida de responder a la inestabilidad mundial, no solo al inicio de una crisis, sino también a largo plazo, ya que esta amenaza gravemente la libertad económica y la seguridad mundiales. Por ejemplo, Rusia y Ucrania exportan casi un tercio del trigo y la cebada del mundo, más del 70% de su aceite de girasol, y son importantes proveedores de maíz. La guerra de Rusia en Ucrania impide que el grano salga del «granero del mundo» y encarece los alimentos en todo el planeta, lo que amenaza con agravar la escasez, el hambre y la inestabilidad política en los países en desarrollo.
¿Cómo apoya el Foro Económico Mundial a los refugiados?
Los conflictos mundiales también están afectando peligrosamente a la geopolítica. En la Reunión Anual del Foro Económico Mundial celebrada este año en Davos, el profesor Klaus Schwab dijo en sus palabras de apertura: «La agresión de Rusia contra su país [Ucrania] será considerada en los futuros libros de historia como el derrumbe del orden posterior a la Segunda Guerra Mundial y a la Guerra Fría. Por eso hablamos de un punto de inflexión en la historia. En Davos, nuestra solidaridad está ante todo con las personas que sufren las atrocidades de esta guerra»
La cooperación entre gobiernos, organizaciones no gubernamentales (ONG), el sector privado y muchos otros socios es la mejor manera de avanzar, proteger y devolver oportunidades a todos los niños y sus familias. Durante mi etapa en UNICEF, defendimos que todas las personas necesitan seguridad, igualdad, salud, educación y medios de vida; y sigo creyendo que esto es cierto para todos hoy.
¿Cómo puede ayudar el sector privado a Ucrania?
Este esfuerzo colectivo, sin embargo, exige que el sector privado intervenga y haga lo correcto. Y no se trata solo de altruismo: hay argumentos claros a favor del propósito corporativo, pues las empresas con un propósito corporativo sólido suelen obtener mejores resultados que las que carecen de él. Chief Executives for Corporate Purpose (CECP) investigaciones demuestran que las empresas con un propósito definido y comunicado —las empresas con un propósito elevado— registran un crecimiento de los ingresos un 14% mayor, una rentabilidad operativa un 8% superior y un rendimiento del capital un 6% mejor que aquellas que se centran únicamente en maximizar los beneficios. Y la brecha sigue aumentando.
Las empresas pueden «prosperar y hacer el bien en Ucrania»… ayudando a evacuar a los empleados locales, haciendo donaciones a organizaciones humanitarias, aplicando sanciones y mucho más.
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Las empresas pueden «prosperar y hacer el bien en Ucrania» y en otras zonas necesitadas utilizando los procesos, sistemas y contactos existentes para lograr cambios reales. Esto puede incluir ayudar a evacuar a los empleados locales, hacer donaciones a organizaciones humanitarias, aplicar sanciones y mucho más. (Consulte esta lista exhaustiva de la Association of Corporate Citizenship Professionals (ACCP) sobre la respuesta empresarial a la crisis de Ucrania para obtener ideas sobre cómo puede ayudar su empresa).
Pero esto también exige que los líderes traten a todas las personas con respeto, dignidad y equidad; como vemos ahora, cuando no lo hacemos, todos perdemos una parte de nuestra humanidad colectiva. Investigaciones recientes adicionales indican que las empresas que no actúan con integridad pueden perder algo más que proveedores y clientes: también pueden perder empleados valiosos. CECP, con el apoyo de la Ford Foundation, concluye en el informe Bienestar de los trabajadores de primera línea en tiempos de crisis que el salario es solo uno de los factores fundamentales para los trabajadores; también son esenciales la estabilidad de los ingresos, los permisos remunerados, la seguridad, la flexibilidad de los turnos y el sentido de propósito y dignidad.
Vivimos un momento crucial en el que es importante que los líderes empresariales no solo sirvan a los accionistas, sino que también lideren sus comunidades y alcen la voz en favor del bien. Detrás de una empresa, sus lugares de trabajo, productos y servicios están sus propietarios, empleados, clientes, proveedores y comunidades; ahora, además, las empresas deben defender aquello que estos grupos de interés valoran y en lo que creen.
Hoy nos toca a nosotros. Estemos a la altura de nuestra promesa de utilizar las empresas como una fuerza mundial para el bien.
