La infraestructura física sustenta los principales factores que impulsan la economía mundial, como el avance de la inteligencia artificial, la transición hacia la energía limpia y las cadenas de suministro.
Sin embargo, a pesar de representar hasta el 13 % del PIB mundial, el sector del entorno construido y la infraestructura tiene dificultades para atraer talento de nivel de entrada.
Para comprender mejor este desafío e impulsar la acción al respecto, el Foro Económico Mundial está colaborando con las comunidades del entorno construido y otras comunidades industriales para crear un First Mile Sandbox.
La infraestructura física que lo hace posible sustenta el avance de la inteligencia artificial (IA), la transición hacia una energía segura y limpia, y la reorientación de las cadenas de suministro a medida que se acelera la fragmentación geoeconómica.
Representando entre el 11 % y el 13 % del producto interno bruto mundial, la industria de la edificación y la construcción emplea a casi 1 de cada 10 personas en todo el mundo.
Pese a este impulso, el sector se enfrenta a una brecha de talento, ya que sigue teniendo dificultades para atraer el talento de nivel de entrada necesario para aprovechar la oportunidad de crecimiento que tiene ante sí.
Por qué existe una brecha de talento en la industria del entorno construido
Como se señala en el Informe sobre el Futuro del Empleo 2025, el 40 % de los empleadores del sector de infraestructuras señala la incapacidad del sector para atraer talento como la mayor barrera individual para la transformación de la industria de aquí a 2030. Esta situación es especialmente grave en el caso de perfiles de competencias muy demandados, como la IA y las competencias verdes, en los que existe una fuerte competencia por el talento entre sectores.
Más allá de la IA y las competencias verdes, se está produciendo una evolución más amplia en la demanda de competencias por parte de la industria de infraestructuras, ya que el crecimiento de competencias como la gestión del talento y el pensamiento analítico apunta a expectativas cambiantes y a la necesidad de perfiles de competencias híbridos.
“El entorno construido da forma al futuro de nuestro planeta, pero no puede prosperar sin talento joven”, afirma Ebru Özdemir, presidenta del Consejo de Administración de Limak Holding.
Al tiempo que cambian las expectativas de la industria, también cambian las del talento de nivel de entrada. Para abordar la brecha de talento en la industria, debemos considerar cómo podemos comprender mejor las expectativas del talento de nivel de entrada para calibrar por dónde debemos empezar.
Comprender los factores impulsores y las expectativas del talento de nivel de entrada
El informe emblemático del Foro Económico Mundial sobre las perspectivas de los jóvenes, Youth Pulse 2026: Insights From the Next Generation for a Changing World, se basa en las conclusiones de casi 4.600 jóvenes de 489 ubicaciones de todo el mundo, que representan diversas regiones y contextos, y nos ofrece un punto de partida.
Según el informe, el 42,7 % de los jóvenes encuestados considera que la brecha creciente entre la educación y las necesidades del mercado laboral es una de las tendencias económicas que más influirán en el futuro.
Otras tendencias económicas que configurarán el futuro incluyen un mayor trabajo a distancia y oportunidades laborales flexibles (28 %) y la expansión de las industrias sostenibles (26,1 %).
Ante la pregunta «¿Qué es lo más importante para usted al pensar en su futuro profesional?», el 61,8 % de los encuestados destacó el sentido de propósito o significado, seguido de la flexibilidad y el equilibrio entre vida laboral y personal, con un 58,1 %.
Con una importancia muy superior a la seguridad laboral y financiera, con un 45,1 %, y a las oportunidades de aprendizaje y de progreso profesional, con un 40 %, estas prioridades indican que los jóvenes de hoy dan más valor al propósito, la flexibilidad y la coherencia con sus valores personales que a las medidas tradicionales de éxito.
Más allá de los factores mencionados, la incertidumbre del mercado laboral está influyendo en cambios más amplios en la forma en que el talento de nivel de entrada aborda su incorporación al mercado laboral.
Cifras recientes de Estados Unidos sugieren que el 42 % de los trabajadores de la Generación Z se dedica, o aspira a dedicarse, a oficios cualificados o puestos de «cuello azul», incluido el 37 % de quienes tienen un título de grado. El talento de nivel de entrada intenta sortear las tendencias macroeconómicas y del mercado laboral, al tiempo que se mantiene fiel a sus prioridades profesionales y laborales.
Del Global Shaper Edwin Lai hemos escuchado que «el entorno construido ofrece propósito en abundancia. Pero, con demasiada frecuencia, sigue representándose a través de las profesiones tradicionales y no de las misiones que hace posibles.
«Si el entorno construido quiere atraer a la próxima generación, debería empezar a inspirar a las personas en torno a misiones. Los jóvenes no se limitan a elegir carreras profesionales. Eligen el futuro que quieren ayudar a construir, y pocos sectores ofrecen una oportunidad mayor para darle forma».
Cómo puede la industria del entorno construido abordar la brecha de atractivo para el talento
Las expectativas y prioridades identificadas en la encuesta Youth Pulse ofrecen información sobre los ámbitos en los que la industria podría empezar a abordar la brecha de atractivo para el talento. De hecho, ya existen programas innovadores que trabajan en ese objetivo.
A través del Global Engineer Girls (GEG), Limak Holdings está creando activamente itinerarios para abordar la desconexión en el talento de nivel de entrada. Iniciado en Turquía, el programa se ha extendido a ocho países, desde Kosovo y Arabia Saudí hasta España y Costa de Marfil, y ha empoderado a más de 2.000 mujeres jóvenes en ingeniería. Mediante becas, mentorías y formación, Limak pretende convertir el talento potencial en los futuros líderes del sector.
Recordando el Global Shapers Community y otras organizaciones e iniciativas juveniles, Edwin Lai comparte cómo la «UN Sustainable Development Solutions Network Youth Initiative (SDSN Youth) Local Pathways Fellowship» está capacitando a jóvenes líderes urbanos para impulsar el desarrollo sostenible mediante soluciones prácticas y basadas en el lugar, alineadas con Objetivo de Desarrollo Sostenible 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles).
«Hasta la fecha, más de 700 becarios de más de 100 ciudades han emprendido iniciativas, desde abordar la congestión del tráfico en Tailandia hasta mejorar el saneamiento y la gestión de residuos en Nigeria, o crear espacios públicos seguros e inclusivos para las mujeres en Brasil, lo que demuestra que los jóvenes quieren crear activamente el entorno construido.
«En conjunto, estas iniciativas revelan que los jóvenes no están al margen. Ya están transformando sus comunidades, abordando desafíos locales e influyendo en la política urbana. El reto ahora es garantizar que el entorno construido cuente esta historia con más claridad y cree itinerarios que permitan a más jóvenes verse reflejados en él».
¿Qué viene después para la preparación del talento de nivel de entrada y el atractivo de la industria?
Garantizar que las industrias que impulsan el crecimiento mundial dispongan del talento que necesitan, atender las expectativas cambiantes del talento de nivel de entrada y corregir la creciente brecha estructural entre la forma en que se forma el talento en las primeras etapas de la carrera y la forma en que cambia el trabajo de nivel de entrada supera el papel de una única industria, institución educativa o región.
Para comprender mejor este desafío e impulsar la acción al respecto, el Foro Económico Mundial está colaborando con las comunidades del entorno construido y otras comunidades industriales para crear un First Mile Sandbox.
El espacio de pruebas conecta a universidades, empleadores y otras partes interesadas con la invitación a ampliar las mejores prácticas, poner a prueba nuevos modelos de colaboración y anticipar las futuras presiones de transformación de la fuerza laboral sobre el talento de nivel de entrada. Acompáñenos mientras trabajamos juntos para reinventar la preparación del talento para la próxima generación.
