Japón ha elevado su edad de jubilación a 65 años y anima a los trabajadores de más edad a permanecer en la fuerza laboral.
El país se enfrenta a una grave escasez de mano de obra debido al envejecimiento de su población.
Otros países con poblaciones envejecidas están tomando medidas (en ocasiones polémicas) para mantener a los trabajadores de más edad en la fuerza laboral.
En Japón, el envejecimiento de la población ha provocado una enorme escasez de mano de obra en el país. Japan Inc., sin embargo, ha encontrado una solución en el propio problema: contratar a trabajadores de más edad.
El año pasado, cuatro de cada 10 empresas contrataron a personas de 70 años o más, según informó Nikkei, citando al Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar.
No es una opción ideal, dado que los trabajadores de más edad son más propensos a sufrir accidentes laborales, pero las alternativas son escasas. Un yen debilitado ha convertido a Japón en un lugar de trabajo poco atractivo para los extranjeros y también ha impulsado a los jóvenes japoneses, en busca de empleos mejor remunerados, a irse al extranjero, una doble desventaja.
A este problema se suma una baja participación laboral de las mujeres, que tienden a sufrir brechas salariales de género y falta de apoyo para avanzar en sus carreras.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en relación con el futuro del trabajo?
Empresas de interés: empresas japonesas que eliminan los límites de edad para sus trabajadores
En 2013, Japón introdujo flexibilidad en su edad de jubilación de 60 años para permitir a los empleados seguir trabajando hasta los 65 si así lo deseaban. La medida provocó el rechazo de las empresas, que veían los cinco años adicionales como una carga de costes. Para eludir esta disposición, algunas comenzaron a recontratar a trabajadores con nuevos contratos, a menudo con salarios más bajos y peores condiciones, una vez cumplidos los 60 años.
Una de las empresas que lo hicieron fue Sumitomo Chemical, que obligó a los empleados a volver a solicitar sus puestos al cumplir los 60 años, pagándoles solo entre el 40 % y el 50 % de su salario. Pero la escasez de mano de obra está haciendo que los empleados de más edad resulten más deseables, y Sumitomo Chemical irá elevando gradualmente su edad de jubilación a 65 años desde los 60 actuales, con salario completo.
El cambio se ha producido en los últimos años. En 2021, YKK Group, el mayor fabricante de cremalleras del mundo, eliminó el límite de edad de jubilación para su personal, y la cadena de tiendas de electrónica Nojima, que permitió a los trabajadores seguir hasta los 80 años en 2020, siguió su ejemplo.
Nojima emplea actualmente a unos 30 trabajadores de 70 años o más, entre ellos tres de al menos 80 años. “Desaprovechar a las personas mayores es un gran desperdicio”, afirmó Yutaka Tajima, uno de los directores de Nojima, según declaró a Nikkei.
Desajuste entre la demanda y la oferta de empleo en Japón
50,1 %: Proporción de las más de 11.000 empresas encuestadas el pasado septiembre que percibieron escasez de mano de obra
10,6 %: de la población activa japonesa tenía 65 años o más en 2022, muy por encima de EE. UU. (7 %) y Alemania (4 %)
15 %: Proporción de trabajadores de 65 años o más en empleos de construcción y de cuidados de enfermería
30 %: Proporción de empleos de conductor de taxi y de autobús en el sector del transporte ocupados por personas de 65 años o más
11 millones: Escasez de mano de obra que Japón sufrirá en 2040, según la previsión del Recruit Works Institute
6,74 millones: Número de trabajadores extranjeros que, según las previsiones, Japón necesitará en 2040, casi cuatro veces la cifra de 2020, de acuerdo con una investigación del Value Management Institute
40 %: Descenso del salario medio de los trabajadores japoneses en dólares en la última década
150 millones: Número de trabajadores mayores de 55 años que se prevé que estén empleados en todo el mundo en 2030
Destacado: empleo para todas las edades
Si puede crear una experiencia inclusiva, justa y significativa para los empleados mayores, así como para los más jóvenes, no solo comprobará que su empresa se vuelve más innovadora, comprometida y rentable con el tiempo, sino que además beneficiará a la sociedad en su conjunto.
—Expertos en recursos humanos Josh Bersin y Tomas Chamorro-Premuzic para Harvard Business Review, 2019.
Países donde trabajan las poblaciones mayores
🇩🇪 Alemania, otro país “superenvejecido” como Japón, donde más de uno de cada cinco habitantes tiene 65 años o más, pretende elevar la edad de jubilación estatal de 65 a 67 años y mantener a las personas en la fuerza laboral durante más tiempo. El plan de Alemania se apoya en la automatización, incluida la externalización de tareas físicamente más exigentes a robots, para hacer los lugares de trabajo más seguros y adaptados a las personas mayores.
🇸🇬 Singapur, cuyo equilibrio poblacional está cerca de situarse en la misma categoría que Japón y Alemania, anima a los trabajadores a permanecer en la fuerza laboral hasta bien entrados los 60 y 70 años, no solo por estabilidad financiera, sino también por la salud mental, la interacción social y la autoestima. Los empleadores no pueden dejar desamparados a los sexagenarios: deben ofrecer contratos de recontratación a los empleados que cumplan los requisitos a los 62 años, y los contratos deben renovarse cada año hasta los 67, o bien transferir la obligación a otro empleador u ofrecer un pago único de asistencia.
🇬🇧 Un conjunto de empresas en el Reino Unido, entre ellas la aseguradora Aviva, la cadena de farmacias Boots, la tienda de bricolaje B&Q y la cadena de supermercados Sainsbury, entre otras, están contratando, formando y reciclando a trabajadores de más edad para aprovechar un recurso infrautilizado. Más de 446.000 personas mayores de 70 años seguían trabajando en 2020, un 61 % más que la cifra de 2012.
🇫🇷 Como la población mayor vive más tiempo y la población activa tiene dificultades para llenar con suficiente rapidez las arcas de los fondos de pensiones, Francia quiere elevar la edad de jubilación de 62 a 64 años. Se prevé que el número de franceses mayores de 85 años aumente un 90 % entre 2030 y 2050, y las pensiones de Francia solo están adentrándose aún más en números rojos. Sin embargo, la reforma no sentó bien a una población activa criada en una cultura de jubilación anticipada y ha provocado protestas masivas, que finalmente no lograron detener la aprobación de la ley.
