La pregunta de 5 billones de dólares: ¿cómo puede el sector empresarial construir una India digitalmente nativa?

A researcher works on his laptop at the Microsoft India research centre in Bangalore June 24, 2009. Staffed with about 60 full-time researchers, many of them Indians with PhDs from top universities in the United States, the centre is at the cutting edge of Microsoft's R&D. It covers seven areas of research including mobility and cryptography. Its success, including developing a popular tool for Microsoft's new search engine Bing, underscores the potential of R&D in India at a time when cost-conscious firms are keen to offshore to save money by using talented researchers abroad. To match feature INDIA-R&D/ REUTERS/Punit Paranjpe (INDIA SCI TECH BUSINESS) - GM1E57L0LK401
A focus on employability and skills for India's huge youth population is crucialImage: REUTERS/Punit Paranjpe
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A medida que India avanza en la trayectoria de la transformación digital, la creciente penetración de las tecnologías digitales en la sociedad india presenta enormes oportunidades económicas. El Gobierno se ha propuesto convertir a India en una economía de 5 billones de dólares para 2025. Para que India cosecha las recompensas económicas de la Cuarta Revolución Industrial, se requiere la participación del Gobierno, las grandes empresas, las micro, pequeñas y medianas empresas, las startups, los emprendedores y la sociedad en general. Para India Inc., esta es una oportunidad que hay que aprovechar con ambas manos.

Las empresas a la vanguardia de la Cuarta Revolución Industrial deben tomar la iniciativa de sensibilizar y proporcionar conocimientos técnicos y orientación a todos los ciudadanos para garantizar una India preparada para el futuro.

Tesoro nacional

Con la introducción casi diaria de nuevas tecnologías de vanguardia, las organizaciones son cada vez más conscientes de la necesidad de asumir el manto digital. Adoptan con creciente frecuencia soluciones innovadoras que pueden ayudarles a seguir siendo relevantes en el entorno hipercompetitivo actual. Según un reciente informe del McKinsey Global Institute, alrededor del 14 % de la fuerza laboral mundial necesitará para 2030 cambiar a nuevos puestos profesionales en categorías como la digitalización, la automatización y la gestión y el análisis de datos. Además, el 35 % de los puestos de trabajo existentes no existirán en 2022.

La mitad de los 1.300 millones de habitantes de India tiene menos de 25 años. Dado que el país cuenta con una gran población joven, centrarse tanto en la empleabilidad como en las competencias impulsará el crecimiento del país. Reconociendo esta necesidad, el Gobierno indio ha puesto en marcha diversos programas y regímenes centrados en la juventud, entre ellos la Misión Skill India. Se ha animado a las empresas indias a seguir este ejemplo y algunas instituciones han lanzado programas de nivel universitario para mejorar las competencias de los jóvenes en consonancia con la visión del Gobierno.

Las partes interesadas deben unirse para crear una fuerza laboral preparada para el futuro

El primer paso evidente para alcanzar todos los objetivos analizados hasta ahora es dotar a los graduados y estudiantes actuales de las competencias técnicas y no técnicas adecuadas, que les serán útiles a largo plazo. Es necesario mejorar la empleabilidad de las personas que pronto se incorporarán al mercado laboral. Esto requiere un esfuerzo colectivo del Gobierno, la industria, los grupos ciudadanos y la sociedad civil.

En este sentido, las empresas están impulsando la inclusión mediante iniciativas emprendidas en colaboración con grupos de la sociedad civil y administraciones locales, con el objetivo de mejorar las competencias y la empleabilidad de los jóvenes. Las empresas están preparando un futuro digitalmente inclusivo mediante la introducción de programas de mentoría y el fomento de la mejora de competencias en los campus de toda India. Los frutos de este esfuerzo son tangibles. Somos testigos de ello: SAP India ha puesto en marcha iniciativas como Bharat ERP, Code Unnati y Next-Gen, por citar solo algunas, en colaboración con grandes corporaciones, el Ministerio de MSME y diversos programas universitarios y comunitarios. Acabamos de empezar, pero más de 8 millones de estudiantes y jóvenes de todo el país ya se han beneficiado.

Inclusión digital para todos

La inclusión digital es el proceso de empoderar a las personas mediante las tecnologías de la información y la comunicación. Las sólidas alianzas público-privadas nos ayudarán a lograrla con mayor rapidez.

Los programas de formación en línea y la inclusión del aprendizaje automático, el análisis de datos y el internet de las cosas, junto con una mayor automatización en el currículo educativo existente y en los programas de formación corporativa para jóvenes en las primeras etapas de su carrera, pueden impulsar a India hacia la Cuarta Revolución Industrial.

Dada la diversidad de India, habrá dificultades, tanto tecnológicas como conductuales, a medida que surjan nuevas tecnologías y formas de trabajo. Sin embargo, con esfuerzos colectivos firmes, se pueden superar todos los obstáculos. La educación tecnológica transformacional y no transaccional es lo que necesitamos ahora mismo para crear la fuerza laboral del futuro.

Al poner a las personas en primer lugar y capacitarlas digitalmente, podemos sentar las bases de una India digitalmente nativa.

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