India y China pueden liderar juntas la Cuarta Revolución Industrial. Así es cómo

A Sadhu or a Hindu holy man pays the vendor through Paytm, a digital wallet company, after buying a book during the annual religious festival of Magh Mela in Allahabad, India, January 26, 2017. Picture taken January 26, 2017. REUTERS/Jitendra Prakash - RC1559215880
The growth of payment apps like PayTM shows how collaboration can benefit both Indian and Chinese businesses.Image: REUTERS/Jitendra Prakash
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El año pasado, India y China crearon juntas aproximadamente 13,5 millones de empleos y contribuyeron con 1,8 puntos porcentuales al PIB mundial total.

El éxito de India en el sector de los servicios de TI y el de China en la fabricación en masa durante la última década han contribuido a posicionar a ambos países como superpotencias emergentes.

El inicio de la era de la Cuarta Revolución Industrial significa que los sistemas digitales, físicos y biológicos trabajan conjuntamente para desplazar los empleos sumamente monótonos. India y China se encuentran ahora en una etapa en la que las herramientas de aprendizaje automático están haciendo rápidamente obsoletos los empleos de programador de nivel inicial en el sector de TI de India; y los empleos industriales automatizados y las líneas de fabricación eficientes están dejando sin trabajo a los obreros de las fábricas en China. India y China están realizando esfuerzos deliberados para contrarrestar los efectos adversos de las innovaciones tecnológicas que desplazan a las personas de sus empleos actuales.

Los esfuerzos de China por convertirse en líder en el ámbito de la energía solar, y los de India por crear una poderosa marca «Made in India» para los productos fabricados localmente en industrias clave como la automotriz y la aeroespacial, son señales positivas de que en las próximas décadas se forjará una nueva identidad para ambas naciones.

La ventaja de India

Población joven – Los empleadores quieren invertir en los jóvenes y consideran esa inversión una apuesta por el futuro. Con una edad mediana de la población inferior a 30 años y casi 1 millón de personas que se incorporan a la fuerza laboral cada mes, India ofrece el entorno adecuado para que quienes buscan su primer empleo exploren oportunidades en áreas de interés creciente dentro del sector manufacturero indio: electrónica de consumo, automoción, aeronáutica y aeroespacial.

Fuerza laboral cualificada – Gracias a un sólido ecosistema de educación secundaria y universitaria, las multinacionales de todo el mundo buscan contratar a estudiantes indios. Sin embargo, los rápidos cambios de los tiempos y un sistema educativo lento para adaptarse han hecho que muchas habilidades adquiridas en la universidad hayan quedado obsoletas en el entorno laboral actual. Los esfuerzos del Gobierno y de la industria privada por establecer centros de reciclaje profesional y perfeccionamiento de competencias para aumentar la empleabilidad son una iniciativa bienvenida que prepara a los indios para aprovechar las oportunidades que surgirán en un futuro próximo.

Políticas favorables – El programa y la política «Make in India» constituyen el plan de acción de India para alentar a los indios a crear productos para el mercado mundial. India cuenta con los recursos, las políticas y la fuerza laboral necesarios. Lo que falta es experiencia de la industria extranjera para poner en marcha una revolución manufacturera en los ámbitos aeroespacial y automotriz. La flexibilización de las políticas de inversión extranjera directa (IED) y una mejor protección de la propiedad intelectual de las empresas, junto con políticas gubernamentales favorables a la industria, han generado competencia entre los estados indios por atraer inversión extranjera directa al sector manufacturero. El ascenso de India en la clasificación del Banco Mundial sobre facilidad para hacer negocios también es una señal alentadora de que los inversores extranjeros que llegan por primera vez confían en el potencial de crecimiento del país.

Una gran población preparada para dar el salto a lo digital – 1.300 millones de personas, el crecimiento de los pagos móviles, el énfasis en «Digital India» y las medidas adoptadas por el Gobierno el año pasado para eliminar del sistema el dinero no declarado mediante un enorme proceso de desmonetización: todo ello impulsa a los indios a adoptar rápidamente los pagos digitales. Se prevé que este sector crezca con rapidez. El Gobierno de India también ha empezado a conectar digitalmente el país ofreciendo a las pequeñas empresas una Interfaz Unificada de Pagos (UPI), una pasarela de pago sin coste.

La ventaja de China

Agilidad – La clave del éxito de China durante la última década ha sido su agilidad: ya sea la rapidez de sus ciclos de fabricación, que le ha dado el dominio mundial, o el crecimiento del sector de los pagos digitales móviles, que ha permitido a sus ciudadanos realizar transacciones de manera más eficiente. El rápido crecimiento del sector de las energías renovables solares demuestra por qué China seguirá dominando los sectores en los que invierte con fuerza.

Políticas favorables a las energías renovables – La firme postura de China de permitir que, después de 2020, solo se vendan vehículos que utilicen energías renovables la posiciona como líder mundial en la búsqueda de un medioambiente más limpio. Mientras las naciones europeas se esfuerzan por alcanzar un consenso sobre las políticas de energías renovables y otros países BRICS preparan sus políticas a largo plazo para el sector, China ya les lleva mucha ventaja y está implementando sus medidas a gran escala.

Economías de escala – La adopción de las energías renovables por parte de China, su inversión en centros de fabricación a gran escala y su economía orientada a la exportación son factores que seguirán abaratando la fabricación en China y garantizarán que el mundo continúe dependiendo de los productos «Made in China». Mientras tanto, el Gobierno chino se asegura de que las empresas locales mantengan bajos sus costes de los productos vendidos, altos sus volúmenes y saludables sus beneficios.

Rápida consolidación de su presencia mundial – El apoyo del Gobierno a los exportadores ha creado muchas marcas chinas de alcance mundial que están llamadas a liderar sus respectivos mercados. Xiaomi, Oppo, One Plus, Lenovo y DJI son marcas chinas cuya cuota de mercado crece más rápidamente en el mercado indio de la electrónica de consumo. Ahora, con la creciente presencia de Alibaba en otros países del sudeste asiático, incluida India a través de su socio estratégico PayTM, el Gobierno ha creado un canal para abrir nuevos mercados extranjeros a los productos fabricados en China.

Esfuerzos de colaboración para beneficio mutuo

India está llamada a ser el mercado de más rápido crecimiento para los productos chinos durante la próxima década. El creciente sector del comercio electrónico en India impulsa esta demanda. India lidera en investigación y desarrollo, y China cuenta con una trayectoria probada en la fabricación en masa.

«¿Cómo podemos fomentar un ecosistema que permita llevar al mercado mundial productos asequibles y con valor añadido aprovechando la experiencia de cada uno?» Esta es una pregunta que Kapil Kane, director de Innovación de Intel en China, me planteó durante una reunión reciente sobre el fortalecimiento de los vínculos entre India y China en el ámbito de la innovación y el emprendimiento.

Se prevé que el crecimiento de los pagos digitales se dispare durante la próxima década. Actualmente, solo 200 millones de indios utilizan WhatsApp, la principal aplicación de mensajería social de India. WeChat, la mayor aplicación de mensajería social de China, cuenta ahora con aproximadamente 969 millones de usuarios. Los teléfonos de bajo coste y el crecimiento de aplicaciones de pago digital como PayTM (con la orientación y la inversión de Alibaba para replicar la estrategia de Alipay en China) muestran cómo la colaboración puede beneficiar a las empresas indias y chinas.

La educación es fundamental. Tanto India como China aún no han logrado llevar eficazmente una educación de calidad a las masas. Una educación de calidad aumenta considerablemente las posibilidades de que la población tenga éxito en el entorno actual, que cambia con rapidez. El aprendizaje mutuo a partir de programas como la Misión de Innovación Atal en India y la Fundación A Dream de China podría ayudar a los gobiernos a llevar soluciones eficaces a las masas con mayor rapidez.

¿Qué importancia tiene el éxito de India y China para la economía mundial?

El éxito de India y China es vital para la estabilidad de la economía mundial. Así lo demuestra el rápido aumento de las inversiones en empresas indias por parte de las mayores firmas de capital de riesgo y capital privado del mundo. Esto indica que el próximo gran potencial de crecimiento se encuentra en el subcontinente, impulsado por una población de clase media en rápido crecimiento. Del mismo modo, la firme postura del presidente Xi Jinping como nuevo líder mundial en el ámbito de las energías renovables, justo cuando baja el coste de la generación solar, ha impulsado la aceleración de la fabricación de paneles solares en China y un crecimiento exponencial de la demanda mundial de paneles. Emprendedores como Elon Musk han elogiado las políticas y la hoja de ruta de China en materia de energías renovables.

La colaboración, en lugar de la competencia, es vital no solo para el crecimiento estable de India y China, sino también para la economía mundial en su conjunto.

Dar ejemplo: proteger nuestro medioambiente

Unirse para luchar por una causa común es una excelente manera de iniciar una colaboración entre India y China que beneficie a ambas partes.

Nuestra amenaza más grave y peligrosa en este momento es la contaminación del aire, que afecta negativamente tanto a Delhi como a Pekín y pone en grave riesgo la vida de sus ciudadanos. Es necesario crear un grupo de trabajo transfronterizo que aborde estos problemas de manera conjunta, ya que las causas de la contaminación del aire y la demografía de las ciudades afectadas son similares en India y China.

Debemos tender un puente que garantice el intercambio y la adopción de tecnología, para que emprendedores de nueva generación en Shanghái, como Daan Roosegaarde, puedan traer a India su innovación Smog Tower. Este sistema sencillo pero potente para eliminar el esmog hace mucha falta en ciudades como Delhi y podría allanar el camino hacia una nueva relación diplomática entre nuestras naciones.

Esta podría ser una aspiración para los muchos emprendedores que buscan colaborar con los gobiernos para crear juntos un impacto social positivo. Existen numerosos programas bilaterales entre India y otros países para ayudar a emprendedores y pequeñas empresas; ha llegado el momento de establecer un programa sólido entre India y China.

El Gobierno formula políticas, pero son las personas quienes realmente generan un cambio positivo al aplicarlas. Esperemos que la próxima década traiga vínculos diplomáticos sólidos entre India y China y que tendamos puentes para crear nuevos mercados para los productos, las ideas y los servicios indios y chinos.

El autor agradece a IMPROVE Shanghai, una iniciativa de Global Shapers Shanghai Hub II, la oportunidad que le brindó de comprender mejor el ecosistema chino y establecer contactos en él.

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