Existe un amplio respaldo a un enfoque más colaborativo para que las ciudades alcancen la neutralidad de carbono.
Las sólidas alianzas entre los gobiernos municipales, los ocupantes de inmuebles y los inversores son fundamentales para impulsar la agenda de neutralidad de carbono.
Un modelo de negocio más colaborativo exigirá un cambio de mentalidad en muchas administraciones municipales, que deberían considerar a los propietarios, promotores, inversores y ocupantes de inmuebles como socios a largo plazo para alcanzar los objetivos medioambientales.
Los edificios representan el 40 % de las emisiones de carbono. Por ello, los inversores, promotores y ocupantes del sector inmobiliario desempeñan un papel clave en la carrera hacia la neutralidad de carbono.
Sin embargo, reutilizar edificios antiguos, maquinaria y materiales existentes es un proceso costoso, en el que intervienen miles de proveedores, incentivados por soluciones de bajo coste en lugar de soluciones de bajo impacto. Ningún grupo de partes interesadas, ya sea del sector público o privado, tiene por sí solo los recursos o las capacidades necesarios para lograr la descarbonización de forma aislada.
Por tanto, para afrontar el reto de la descarbonización, es necesario que surja un ecosistema de alianzas entre propietarios de inmuebles, inversores y ocupantes corporativos, así como gobiernos nacionales y municipales, instituciones académicas, grupos de empleados y organizaciones comunitarias, con el fin de trabajar juntos hacia objetivos de sostenibilidad comunes.
JLL realizó recientemente una encuesta a casi 1000 ocupantes e inversores del sector inmobiliario de todo el mundo para medir el nivel de compromiso del sector y explorar los obstáculos a los que se enfrentan en su camino hacia la descarbonización. La encuesta puso de manifiesto un amplio respaldo a un enfoque más colaborativo. Muchas organizaciones han fijado objetivos de reducción de carbono, pero no necesariamente alineados entre sí. De hecho, más del 80 % de los encuestados coinciden en que una sólida alianza entre los gobiernos municipales, los ocupantes de inmuebles y los inversores es fundamental para impulsar la agenda de neutralidad de carbono.
5 formas en que los gobiernos y dirigentes municipales pueden colaborar en la acción por la neutralidad de carbono
1. Considerar a los agentes del sector inmobiliario como socios a largo plazo que dan forma a las ciudades y contribuyen a la descarbonización
La adopción de un modelo de negocio más colaborativo exigirá un cambio de mentalidad en muchas administraciones municipales, que deberían considerar a los propietarios, promotores, inversores y ocupantes de inmuebles como socios a largo plazo que pueden contribuir a alcanzar objetivos medioambientales que, de otro modo, serían difíciles de lograr.
El sector inmobiliario tiene un gran potencial para aprovechar su inteligencia, habilidades, innovaciones y capacidad financiera con el fin de alcanzar objetivos medioambientales. Desde la Grupo de Trabajo sobre Edificios de Emisión Cero de San Francisco hasta el Programa 1200 Edificios de Melbourne, cada vez más ciudades están impulsando iniciativas colaborativas.
Sin duda, el sector inmobiliario muestra un gran interés en confirmar su compromiso medioambiental y apoyar la acción climática. Muchos inversores y ocupantes corporativos con visión de futuro se están asociando para convertirse en administradores colaborativos en la carrera hacia la neutralidad de carbono. Por ejemplo, el Compromiso Climático de la Better Building Partnership (BPP), una colaboración entre los principales propietarios de inmuebles comerciales del Reino Unido, trabaja para mejorar la sostenibilidad de los edificios comerciales.
Las expectativas son elevadas tanto entre los inversores como entre los ocupantes del sector inmobiliario sobre el papel que deberían desempeñar los gobiernos municipales en la impulsión de la agenda de descarbonización. Aunque algunas ciudades, como Nueva York, Los Ángeles, París, Copenhague y Melbourne, están actuando de forma notable, existe la sensación de que, en términos generales, las administraciones no están haciendo lo suficiente.
Nuestra encuesta muestra que solo el 29 % de los encuestados está totalmente de acuerdo en que las ciudades de primer nivel están adoptando medidas suficientemente audaces para mitigar el riesgo climático.
2. Lograr el equilibrio adecuado entre regulación e incentivos
A medida que los objetivos medioambientales urbanos se vuelven más ambiciosos, los gobiernos municipales recurrirán a un amplio arsenal de herramientas para lograr un entorno construido descarbonizado. La colaboración con el sector inmobiliario ayudará a definir el equilibrio adecuado entre incentivos, estímulos y promoción, frente a la regulación, las sanciones y los impuestos.
Las normativas obligatorias serán, sin duda, cada vez más importantes, pero las ciudades que triunfen serán aquellas que creen alianzas voluntarias capaces de generar la implicación de múltiples partes interesadas y de animarlas a contribuir de forma proactiva a los objetivos de sostenibilidad.
Por ejemplo, a través de su iniciativa «Energy Leap», el Ayuntamiento de Copenhague se está asociando con los mayores propietarios de edificios para reducir el consumo energético de los inmuebles y aplicar una gestión energética activa.
3. Compartir conocimiento
Los gobiernos municipales, en colaboración con los principales inversores y ocupantes del sector inmobiliario, las universidades y los consejos locales de construcción ecológica, desempeñan un papel importante en la formación y la difusión de conocimientos técnicos, especialmente entre las pequeñas empresas y los propietarios individuales.
En un escenario en el que la instalación de bombas de calor se considera una solución, será necesario desarrollar nuevas competencias. Esto requeriría financiación y previsión estratégica. La mayoría de las empresas todavía se encuentran en una fase inicial de su camino hacia la descarbonización y, aunque están comprometidas con la tarea, a menudo carecen de los recursos y conocimientos necesarios para actuar.
Ya existen buenos ejemplos de programas formativos sobre construcción de edificios de neutralidad de carbono y rehabilitación energética profunda, entre los que se encuentran el Acelerador de Rehabilitación de la Ciudad de Nueva York, el Centro de Excelencia para Edificios de Emisión Cero de la Ciudad de Vancouver (ZEBx), el Centro de Excelencia en Neutralidad de Carbono de los EAU y el Acelerador de Tecnología para Edificios de Neutralidad de Carbono de Los Ángeles.
4. Afrontar el desafío de la rehabilitación
Las nuevas construcciones por sí solas no resolverán el problema. El 50 % del consumo mundial de materias primas se destina al desarrollo de edificios. La rehabilitación del parque edificado existente para alcanzar la neutralidad de carbono es esencial para descarbonizar la economía de las ciudades. De las casi el 40 % de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero que proceden del entorno construido, el 11 % procede del carbono incorporado.
El desafío de la rehabilitación para las ciudades es enorme, pero, alentadoramente, al hablar con varios inversores destacados, se observa una comprensión del enorme potencial que supone afrontar el reto de la rehabilitación. Los gobiernos municipales deben ser parte integral de la generación de este impulso.
5. Impulsar la tecnología
Un factor clave para impulsar la transición hacia la neutralidad de carbono es la tecnología. Pero no puede resolverlo todo: las personas deben adoptarla primero.
Los datos son el catalizador más importante del progreso ecológico, ya que las capacidades de datos mejoradas ofrecen oportunidades de mejora continua basadas en análisis en tiempo real y en la toma de decisiones automatizada.
Los datos y la tecnología también son esenciales para la elaboración de informes transparentes y para exigir eficazmente cuentas a las empresas. Se necesitan alianzas entre los gobiernos, el mundo académico, el sector inmobiliario y el sector de la tecnología aplicada al inmobiliario (prop-tech) para financiar más I+D y ayudar a ampliar la escala de las últimas tecnologías, innovaciones y soluciones ecológicas a medida que se vuelven ampliamente disponibles. Sin esta armonización, el panorama tecnológico del sector inmobiliario corre el riesgo de seguir fragmentado.
Cerrar la brecha entre «intención» y «acción» mediante el trabajo en equipo
Sea cual sea el camino hacia la descarbonización del entorno construido, esta década será decisiva para sentar las bases de un futuro bajo en carbono. Y eso requiere trabajo en equipo. No hay premios por esperar. Apoyándonos en el ecosistema de alianzas y compartiendo abiertamente las mejores prácticas, podemos aprender unos de otros. Todos debemos mejorar para cerrar la brecha entre «intención» y «acción». No es momento de atribuirse el mérito por las palabras o los objetivos: la única medida posible es la acción. Y no quepa duda: esta es la década decisiva de la acción.
