Los empleos que tenemos hoy no serán los mismos que tendremos mañana. Tampoco lo serán las habilidades. Entonces, ¿cómo será el futuro del empleo y qué deberíamos hacer para prepararnos? Esto es lo que opinan los expertos.
Se acabaron los empleos para toda la vida
Nuevos empleos con el respaldo de la educación adecuada
«En un futuro muy próximo, no tendremos los mismos empleos que tenemos hoy, pero se crearán nuevos. Debemos dotar a las personas de la educación y las oportunidades adecuadas. Creo que nuestros mejores días están por venir, pero eso depende de que adoptemos las tecnologías más prometedoras y les demos forma para impulsar a las personas y crear oportunidades en todos los niveles»
Devin Wenig, presidente y director ejecutivo de eBay
Lo que debemos enseñar a nuestros hijos
«Cultivar la inteligencia digital basada en valores humanos es esencial para que nuestros hijos dominen la tecnología, en lugar de que esta los domine a ellos»
«Sin un programa nacional de educación digital, el dominio y el acceso a la tecnología se distribuirán de forma desigual, lo que agravará la desigualdad y obstaculizará la movilidad socioeconómica.»
Yuhyun Park, presidenta de la Fundación infollutionZERO
Las políticas deben ponerse al día
«Aunque hay opiniones profundamente polarizadas sobre cómo afectará la tecnología al empleo, existe consenso en que estamos en un período de transición. Las políticas deben ponerse al día y facilitar esta transición. Proponemos cuatro ámbitos de acción: reconocer todos los modelos de trabajo y aplicar con agilidad nuevas regulaciones, actualizar la protección social, promover el aprendizaje de adultos y la actualización continua de habilidades, y ofrecer servicios de empleo proactivos»
Saadia Zahidi, directora de Educación, Género y Trabajo y miembro del Comité Ejecutivo del Foro Económico Mundial en Ginebra
La disrupción no es nada nuevo
«Los efectos disruptivos de la innovación no son nada nuevo: el trabajador agrícola trasladado a la fábrica industrial en la segunda mitad del siglo XVIII habría experimentado un grado de devastación en su vida y en la sociedad que haría parecer menores, en comparación, los cambios actuales»
Mark Dodgson, director del Centro de Gestión de Tecnología e Innovación de la Escuela de Negocios de la Universidad de Queensland, y David Gann, vicepresidente del Imperial College.
Por qué será importante la empatía
«En un entorno donde surgen nuevas habilidades tan rápido como otras desaparecen, la empleabilidad depende menos de lo que ya sabes y más de tu capacidad para aprender»
Jonas Prising, presidente y director ejecutivo de ManpowerGroup
«El piloto automático no dejó sin trabajo a los pilotos; más bien, presagió una colaboración creciente entre personas y máquinas en tareas complejas»
Laurent Haug, autor
Cambian las habilidades… cambian los empleos
«Muchos integrantes de la fuerza laboral mundial no pueden seguir el ritmo del cambio en las habilidades que requieren los empleos, que algunos consideran parte de la evolución de la Cuarta Revolución Industrial»
Allen Blue, cofundador y vicepresidente de Gestión de Productos de LinkedIn
La tecnología digital ofrece oportunidades para todos
«El futuro no será un mundo de hombres, sino un mundo de personas cualificadas, donde las mujeres tengan igualdad de acceso, representación y habilidades para aprovechar las oportunidades en sectores y empleos en crecimiento y bien remunerados»
Mara Swan, vicepresidenta ejecutiva de Estrategia Global y Talento de ManpowerGroup
Los robots no nos quitarán el empleo
«La mayor idea equivocada que he oído aquí, en Davos, es que la tecnología vendrá a quitarnos todos los empleos y que no podremos hacer nada al respecto. La realidad es que es una herramienta más poderosa que cualquiera que hayamos tenido antes, lo que significa que tenemos más poder para darle forma de cara al futuro»
Erik Brynjolfsson, director de la Iniciativa sobre la Economía Digital del MIT
Tampoco lo harán las computadoras
«La primera conclusión es que las ocupaciones que utilizan computadoras crecen más rápido, no más despacio, y no hay indicios de que la tecnología esté causando desempleo a gran escala ni polarización.
La segunda conclusión es que, en lugar de pérdidas de empleo, surge la necesidad de nuevas habilidades: «Las nuevas tecnologías pueden aumentar la demanda de una ocupación y compensar las posibles pérdidas de empleo»
Erik Brynjolfsson, director de la Iniciativa sobre la Economía Digital del MIT
