从愿景到行动:制造商评估可持续实践的框架

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  • COSIRI是一项开创性的可持续发展成熟度指数,专为制造行业设计。

  • COSIRI帮助各行业更好地利用自下而上的洞察,使其可持续转型与现有企业战略和减排目标保持一致,并加以规模化推进。

  • 在可持续发展已不再是选择而是必需的时代,COSIRI可以发挥有价值的指南针作用,引导企业迈向更加绿色、更加负责任的未来。

工业界正致力于实现温室气体净零排放,但尚未在大规模层面取得成效。然而,利益相关方和股东的期望正促使整个工业领域的企业加快推进步伐。

各行业认识到,实现可持续发展的路径不止于企业承诺与战略,还需要从基层推动业务实践的变革,以及新的组织运作方式、工具乃至文化。在应对温室气体排放(涵盖范围1、2和3)的同时,还需解决废弃物减量、水资源效率和污染控制问题,这使这一转型更加复杂。

世界经济论坛在推动清洁能源转型方面开展了哪些工作?

借助COSIRI突破边界

认识到在一线层面推动运营转型的必要性,世界经济论坛已与国际工业转型中心(INCIT)及Capgemini Invent携手,共同推广消费者可持续发展行业准备度指数(COSIRI)。

COSIRI是一项开创性的可持续发展成熟度指数,专为制造行业设计。该指数从定量和定性两个维度评估可持续发展的具体层面。通过分析业务实践、治理架构、现有工具及已取得的成果,它为制造、供应链、采购、工程和IT领域各站点与团队的可持续发展绩效提供了深入的一线视角。其目的在于帮助各行业更好地利用自下而上的洞察,使可持续转型与现有企业战略和减排目标保持一致,并加以规模化推进。

此外,COSIRI还能够绘制全面的多站点及行业最佳实践基准,帮助企业对标行业内的最佳做法,并进一步促进知识传播。

另外,企业还可以在供应商中部署COSIRI,以全面掌握其供应链的可持续发展绩效,并识别切实可行的洞察,支持供应商制定碳减排战略。

图1. COSIRI评估框架,涵盖可持续发展的24个维度Image: COSIRI

COSIRI帮助企业发挥自身优势,找出需要改进的领域,并推动切实可行的变革。

COSIRI案例研究:惠普公司(HP Inc)

惠普已设定可持续发展目标:到2025年(相较2015年)将范围1和范围2的温室气体排放减少65%,到2030年(相较2019年)将价值链温室气体排放减少50%,并于2040年实现净零排放。除温室气体排放外,惠普还聚焦于循环经济发展、应对森林砍伐以及减少取水量。

为确保稳步推进目标,惠普希望对其位于新加坡的制造基地的可持续发展实践进行另一种评估,并通过基准对标从同行中获取洞察。在与世界经济论坛合作下,惠普运用COSIRI评估了其在新加坡的碳足迹和可持续发展举措。评估结果突出了惠普在以下战略性可持续发展领域的表现:

覆盖全公司的结构化可持续发展治理

惠普的可持续发展治理发挥着关键作用,通过一种阐释清晰、因地制宜的方式,将公司整体目标与各站点的具体本地化行动相衔接,为可持续发展举措奠定了坚实基础。

循环经济

通过聚焦循环材料和服务,例如提高其设备中再生塑料的使用量,并重新设计包装以减少一次性塑料的使用,惠普按重量计算的产品与包装循环率已超过40%,而其到2030年的目标为75%。惠普还设有全面的HP Planet Partners回收计划,覆盖60个国家。截至2022年,惠普已回收超过10亿个打印墨盒。

评估同时指出了需要改进的领域。事实上,惠普已在区域层面及其供应链内收集数据。公司承认,在站点层面的物流和仓储环节,数据整合存在不足,这与其内部评估结果一致。惠普已就此采取行动,旨在更好地在本地层面评估供应链影响,从而使可持续发展行动更加有效、更有针对性。

COSIRI评估使制造企业能够量化可持续发展行动的影响并跟踪进展。它帮助惠普验证了其可持续转型战略中的优势,这些优势随后可作为最佳实践与其他站点分享,而改进要点则可触发行动计划。

惠普在整个制造价值链上的可持续发展目标方面正取得良好进展,并持续推进改进,例如加强数据收集的严谨性。COSIRI重申了我们的稳健战略;其量化可持续发展行动影响的作用,加之跟踪进展的能力,有助于推动有意义的可持续转型。

Albert Chan,惠普喷墨耗材及墨水业务副总裁

借助COSIRI加速您的可持续转型

无论企业在价值链中处于何种位置,COSIRI都能为其提供全面的可持续发展成熟度指数,设定基准并引导企业朝可持续发展目标迈进。在可持续发展已不再是选择而是必需的时代,COSIRI可以发挥有价值的指南针作用,引导企业迈向更加绿色、更加负责任的未来。

如需参与COSIRI,请联系:Amira T. El Araki,Amira.tantaouielaraki@weforum.org;Stacey Weismiller,stacey.weismiller@weforum.org。

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