Algunas de las mayores empresas familiares del mundo y sus fundaciones tienen su sede en Asia.
Estos filántropos están motivados para empezar a utilizar su dinero y su influencia para hacer frente a la crisis climática.
El GAEA del Foro Económico Mundial respalda este esfuerzo, que puede llevarse a cabo de forma eficaz aprovechando las Alianzas Público-Privado-Filantrópicas.
En lo que respecta a la acción climática y natural, Asia es un actor clave. Con alrededor del 60 % de la población mundial y la responsabilidad de más del 50 % de las emisiones globales, no podemos ignorar a Asia ni su influencia.
Un factor clave para reducir las emisiones globales es el flujo de capital, en particular la financiación filantrópica.
Menos del 2 % de la financiación filantrópica mundial se destina al clima y a la naturaleza. El 12 % de este gasto global procede de Asia, frente al 43 % de América del Norte y el 23 % de Europa.
Estar a la altura de la ambición en Asia
Para muchos filántropos, especialmente en Asia, el clima y la naturaleza todavía se perciben como demasiado técnicos y este horizonte como demasiado lejano. Tradicionalmente, ha sido más fácil centrarse en la pobreza, la educación y la salud. Se opta por crear un nicho en lugar de abordar el clima y la naturaleza desde una perspectiva de cambio sistémico, que atraviesa todo, incluidas las geografías, los sistemas y los sectores.
El cambio está en marcha. La voluntad de triunfar existe. Algunas de las mayores empresas familiares del mundo y sus fundaciones tienen su sede en Asia. La filantropía en Asia tiene el potencial de avanzar más en la financiación de soluciones climáticas y naturales.
En la región, una nueva generación de filántropos quiere formar parte de la solución climática y natural. El objetivo ahora es igualar esta creciente ambición y facilitar que los filántropos asiáticos se involucren en la lucha por la naturaleza y el clima.
Aprovechar a los filántropos de Asia a través de las PPPPs
GAEA (Giving to Amplify Earth Action) lanzó un llamamiento a la acción en enero de 2023 con el objetivo de desbloquear 3 billones de dólares en financiación anual, necesaria para alcanzar las emisiones netas cero en 2050 y preservar la biodiversidad, a través de alianzas público-privado-filantrópicas (PPPPs).
El informe de GAEA “Catalizar la acción climática y natural en Asia: desbloquear el poder de las alianzas filantrópico-privado-públicas (PPPPs)” se presentará en la COP28. El informe entrevistó a más de 50 actores (filántropos, gestores de activos y otros) en más de 17 países, con un total de donaciones declaradas de 3700 millones de dólares el año pasado, de las cuales al menos 1900 millones de dólares se destinaron a financiar el clima y la naturaleza a nivel mundial y 580 millones de dólares a donaciones para el clima y la naturaleza en Asia.
El informe identificará las brechas, las oportunidades y las principales prioridades climáticas y naturales de los actores clave de la región. También compartirá las lecciones aprendidas y las recomendaciones para construir alianzas estratégicas cocreadas de valor compartido, con el fin de asegurar más financiación e impulsar un mayor impacto.
Con base en el análisis, han surgido claramente las fortalezas de las PPPPs:
1. Creadores de alianzas y convocantes
Las PPPPs crean espacios para que los actores se conecten y colaboren, satisfaciendo la necesidad de información y aportando diversas voces a la mesa. Las PPPPs ofrecen un foro para mostrar lo que es posible mediante la acción colectiva y celebrar los avances. En la Cumbre de Filantropía de Asia (PAS) celebrada en septiembre, Temasek Trust lanzó oficialmente la Alianza de Filantropía de Asia (PAA) para promover la filantropía colaborativa y posicionar a Asia como una fuerza para el bien.
La PAA es el primer socio asiático en unirse para respaldar a GAEA y reúne a más de 70 miembros y socios orientados a la acción de todo el mundo. La Alianza comparte el objetivo de aprovechar sus fortalezas colectivas para amplificar el impacto y acelerar la acción frente a los retos ambientales y sociales urgentes.
Además de la PAA, la PAS de este año también presentó el lanzamiento de iniciativas de construcción de ecosistemas para acelerar la sostenibilidad y el impacto. Entre ellas se encuentra Co-Axis, un mercado digital de capital catalítico que reúne a una amplia gama de esfuerzos y actores del sector filantrópico, desde donantes e inversores hasta startups de impacto y ONG, con el fin de construir una comunidad de impacto a gran escala.
También se lanzó The Amplifier, un programa de mentoría de 12 meses, para apoyar a las startups de impacto ofreciéndoles acceso a mentoría, servicios profesionales esenciales y oportunidades comerciales.
Estas iniciativas se sustentan en alianzas y se centran en desarrollar capacidades, competencias y comunidades para acelerar y amplificar el impacto.
2. Vincular la investigación con las oportunidades de inversión
Las alianzas PPPPs pueden facilitar la vinculación entre la investigación y las oportunidades de inversión. La Universidad Nacional de Singapur reúne al ámbito académico, con sus conocimientos sobre datos y mercados, y al sector privado para cocrear soluciones innovadoras.
Existe una oportunidad para pasar de centrarse en la investigación pura a la investigación operativa, la colaboración y la comunicación. Por ejemplo, la Red de Ciudades Resilientes, una red líder en resiliencia urbana, está desarrollando resiliencia frente al cambio climático en 40 países, entre ellos 11 de Asia y el Pacífico. Esta red trabaja para establecer planes de resiliencia para más de 4000 proyectos relacionados con la resiliencia climática y la circularidad, con el fin de construir ciudades seguras y equitativas. Mediante la colaboración con Temasek en Filipinas, por ejemplo, están invirtiendo en nuevas tecnologías y herramientas de aprendizaje para acercar las soluciones basadas en la naturaleza a los niños, construyendo escuelas más resilientes al clima.
3. Desarrollo de capacidades y competencias
Ser intencionados en la coordinación y el desarrollo de capacidades es esencial. Las PPPPs son el motor que impulsa este avance, garantizando que la fase de construcción se establezca mediante objetivos comunes y un lenguaje compartido. Trabajar en todos los países asiáticos puede ser un reto, ya que las normas económicas, administrativas y culturales pueden variar drásticamente de una nación a otra. Los actores deben dedicar una gran cantidad de tiempo a construir relaciones informales con los socios administrativos locales antes de que los proyectos puedan despegar. Los cambios en la administración y en la política también pueden afectar enormemente a la ejecución de los proyectos.
La política es la solución táctica número uno desplegada para las soluciones climáticas y naturales, y las PPPPs pueden ser los pilares para crear un entorno normativo favorable.
4. Impulsar la innovación dinámica
Las PPPPs reúnen a actores diversos para aprovechar sus capacidades únicas y desarrollar nuevas ideas o proyectos innovadores. Con frecuencia, el fondo filantrópico actúa como inversión inicial para poner en marcha un proyecto, el sector público aporta credibilidad y estructura, y el sector privado aporta la tecnología innovadora y sostiene el proyecto más allá de su ciclo inicial.
Innovate Enterprise Singapore también es un ejemplo de foro que impulsa la innovación a través del Ministerio de Medio Ambiente. Asimismo, está generando ideas creativas en torno a la contratación pública y la creación de señales de demanda, por ejemplo, en torno a productos proteicos alternativos en todos los hospitales de Singapur.
PPPPs de nueva generación en Asia
Los filántropos asiáticos están preparados para ampliar su impacto mediante la colaboración. La acción climática y natural se está consolidando rápidamente como un área clave de interés. Como respuesta directa a las señales de cambio en el ecosistema filantrópico de Asia, GAEA y la PAA se disponen a ofrecer un espacio de incubación para diseñar conjuntamente PPPPs en favor del planeta.
Debemos ser intencionados al crear el entorno adecuado para aumentar el número de PPPPs en la región. Son plataformas que pueden unir a personas y capacidades en torno a una visión estratégica, indicadores clave de rendimiento (KPI) y una hoja de ruta hacia avances decisivos en la acción climática y natural.
El Foro Económico Mundial y la PAA seguirán trabajando para desarrollar PPPPs significativas y contribuir a aplicarlas a gran escala. Hacerlo permitirá que el capital filantrópico reduzca riesgos y desbloquee fuentes de financiación sostenible aún mayores, además de facilitar puntos de entrada al mercado.
Las PPPPs colaborativas y radicales conectan y aprovechan las redes, los recursos y la experiencia de los filántropos de Asia a gran escala; el impacto y el potencial de esto podrían ser transformadores.
