Las perturbaciones climáticas, la pérdida de naturaleza y las limitaciones de recursos están transformando la forma en que las empresas de todo el mundo operan y hacen negocios.
Las inversiones destinadas a gestionar estos riesgos también pueden generar ahorros de costes, abrir nuevas fuentes de ingresos y propiciar un crecimiento más resiliente.
El Foro Económico Mundial y Oliver Wyman han identificado una cartera de oportunidades de inversión en sectores críticos, que generan beneficios tanto para las empresas como para el planeta.
Las perturbaciones climáticas, la pérdida de naturaleza y las limitaciones de recursos están transformando la forma en que las empresas operan en todo el mundo. Los riesgos relacionados con la naturaleza ya se están materializando: las cadenas de suministro se ven interrumpidas por inundaciones y sequías, las operaciones se ven afectadas por el estrés hídrico y la pérdida de naturaleza, y las empresas se enfrentan a litigios y regulaciones relacionados con el medio ambiente.
Las inversiones destinadas a gestionar estos riesgos pueden, en muchos casos, también generar ahorros de costes, abrir nuevas fuentes de ingresos y propiciar un crecimiento más resiliente.
El Foro Económico Mundial, en colaboración con Oliver Wyman, ha realizado un análisis sistemático de las actividades empresariales positivas para la naturaleza que generan rendimientos económicos, cuyo informe completo se publicará a principios del próximo año.
A partir de ello, hemos identificado una cartera significativa de oportunidades de inversión en sectores críticos, que generan beneficios tanto para las empresas como para el planeta.
Se trata de soluciones prácticas que van desde mejoras de eficiencia hasta transformaciones de todo el sector, muchas de las cuales pueden desplegarse a escala hoy mismo. Para las empresas, representan no solo un camino hacia la gestión ambiental responsable, sino también una fuente de ventaja competitiva y generación de ingresos.
Beneficios empresariales de la transición a una economía positiva para la naturaleza
La transición a una economía positiva para la naturaleza podría generar 10,1 billones de dólares en valor empresarial para 2030. Las empresas que actúen con antelación pueden reducir costes, reforzar la resiliencia de sus cadenas de suministro y acceder a nuevos mercados.
Aun así, persisten las dudas. Muchas empresas siguen considerando las inversiones en la naturaleza como costes y no como impulsores del crecimiento, y persiste una brecha de financiación significativa.
Esta visión está quedando obsoleta rápidamente. En todos los sectores, los líderes demuestran que las estrategias positivas para la naturaleza pueden aumentar la rentabilidad a la vez que salvaguardan el capital natural, un recurso que ninguna empresa puede permitirse perder.
El análisis del Foro pone de relieve una cartera significativa de oportunidades de inversión en 12 sectores críticos, desde la agricultura y la alimentación hasta el cemento, la minería, la energía y la tecnología. Estas oportunidades se agrupan, por lo general, en cinco categorías, cada una de las cuales ofrece distintas vías para integrarlas en las operaciones empresariales:
1. Incremental: mejoras de eficiencia que están al alcance de la mano
Las oportunidades incrementales son las más accesibles. Implican medidas de eficiencia relativamente económicas que pueden generar ahorros de costes significativos y, al mismo tiempo, reducir el impacto ambiental.
Mahindra Group, por ejemplo, ha desplegado sistemas avanzados de gestión del agua en sus operaciones en los ámbitos de la tecnología, la automoción, la agricultura, las energías renovables y el sector inmobiliario, mejorando la eficiencia y la seguridad hídrica y reduciendo la presión sobre las fuentes locales de agua dulce.
Estas medidas pueden implementarse con rapidez, generando ahorros operativos inmediatos y fortaleciendo la resiliencia en regiones con estrés hídrico.
2. Desplegable: escalar tecnologías probadas
Las oportunidades desplegables son tecnológicamente viables y están disponibles en el mercado, pero aún no se han generalizado comercialmente. Holcim es pionera en cemento y hormigón sostenibles: la empresa produce hormigón con residuos reciclados de construcción y demolición, incorporando entre un 10 % y un 100 % de contenido reciclado en algunos productos.
Al invertir de forma temprana en el escalado de estas tecnologías, las empresas pueden diferenciarse de sus competidores, satisfacer la demanda de los clientes de materiales sostenibles y contribuir a crear mercados que reduzcan la dependencia de recursos vírgenes.
Algunas de estas oportunidades aún dependen de insumos de alto coste y deben venderse a un precio superior; no obstante, las curvas de costes descienden con el tiempo.
3. Emergente: experimentar con las innovaciones del mañana
Las oportunidades emergentes son tecnologías en fase temprana con un potencial significativo. Las empresas deben experimentar con estas tecnologías innovadoras para ayudar a desarrollar capacidades para los mercados del futuro. Un ejemplo es el desarrollo de soluciones innovadoras de riego, como la programación asistida por sensores e inteligencia artificial, los sistemas de goteo subterráneo y las válvulas automatizadas.
Estas tecnologías mejoran la eficiencia en el uso del agua y reducen la escorrentía en regiones con estrés hídrico. Muchos de estos despliegues aún se encuentran en fase piloto, pero representan la vanguardia de la gestión hídrica de precisión en la agricultura.
4. Ecosistema: colaborar a lo largo de las cadenas de valor
Algunas oportunidades requieren la colaboración entre sectores. El reciclaje de baterías es un ejemplo de este tipo de ecosistema. A lo largo de la cadena de valor, BASF está invirtiendo en instalaciones de reciclaje a gran escala mientras que empresas emergentes como Cylib y Tozero están innovando en los procesos de recuperación.
Para las empresas, formar parte de estos ecosistemas garantiza el acceso a materiales críticos, respalda las cadenas de suministro circulares y crea nuevas alianzas que distribuyen tanto los costes como los beneficios. Si se logra controlar el efecto rebote, los esfuerzos de circularidad a lo largo de las cadenas de valor tienen el potencial de mantener la extracción de recursos naturales dentro de los límites planetarios.
Las empresas deben asociarse con sus pares, proveedores y empresas emergentes para desbloquear estas cadenas de valor circulares y regenerativas.
5. Transformador: reimaginar los sectores
Por último, las oportunidades transformadoras implican inversiones a gran escala y de alta madurez que remodelan sectores enteros. Dados sus elevados requisitos de capital y su bajo riesgo, las instituciones financieras intervienen con rapidez para ofrecer financiación e inversión a través de instrumentos financieros comerciales convencionales.
Aunque este es el “santo grial” de las actividades positivas para la naturaleza, ninguna oportunidad cumple todavía plenamente los criterios. Estas requieren un compromiso con el cambio sistémico y una reconsideración de los modelos de negocio para prosperar en un mundo con recursos limitados. Las empresas y las instituciones financieras deben trabajar juntas para hacer avanzar otras oportunidades en las curvas de madurez y escala, con el fin de construir oportunidades verdaderamente transformadoras.
El espectro permite a las empresas comenzar con resultados rápidos mientras se preparan para transformaciones más profundas. Es importante destacar que muchas de estas oportunidades se encuentran plenamente dentro de las cadenas de valor, lo que demuestra que las estrategias positivas para la naturaleza pueden respaldar —no distraer de— el crecimiento empresarial central.
Por qué las empresas deben adoptar estrategias positivas para la naturaleza
La elección a la que se enfrentan las empresas es clara. Aprovechar estas oportunidades refuerza la resiliencia frente a las perturbaciones ambientales, crea nuevas fuentes de ingresos y genera confianza entre los grupos de interés. Ignorarlas conlleva riesgos de mayores costes, activos varados y pérdida de competitividad.
Cómo ayuda el Foro a los líderes a alinear la acción climática con el crecimiento positivo para la naturaleza
El Centro para la Naturaleza y el Clima ayuda a los líderes a comprender las interconexiones entre el clima, la naturaleza y el desarrollo económico. Ofrece una plataforma para explorar vías que favorezcan la resiliencia y la prosperidad dentro de los límites planetarios.
Al propiciar la cooperación entre sectores y regiones, el Centro apoya a sus socios para traducir una comprensión compartida en soluciones prácticas en materia de clima y naturaleza.
Las herramientas y tecnologías ya están disponibles. Lo que se necesita es liderazgo empresarial: invertir hoy en soluciones incrementales, desplegar nuevos enfoques mañana e invertir a largo plazo en un cambio transformador.
Al integrar las oportunidades de inversión positivas para la naturaleza en sus estrategias, las empresas pueden contribuir a acelerar la transición hacia una economía positiva para la naturaleza, una que genere crecimiento, resiliencia y un planeta próspero.
El informe completo sobre 50 oportunidades de inversión, como parte de la serie de informes Nature Positive Transitions, estará disponible en la primavera de 2026. Para más información, visite Nature Positive Transitions.
