Pese a desafíos globales como el nacionalismo y el proteccionismo, los enfoques colaborativos están recuperando protagonismo, como demuestran las recientes y próximas conferencias climáticas de la ONU y los nuevos modelos de asociación.
La acción multilateral eficaz depende hoy de combinar soluciones creativas, conocimientos diversos y nuevos mecanismos financieros y de gobernanza para abordar las crisis climática, natural y de equidad.
La plataforma GAEA (Giving to Amplify Earth Action) demuestra que las colaboraciones ágiles, inclusivas y bien dotadas de recursos pueden lograr resultados medibles y transformadores con rapidez.
En el panorama político actual, la colaboración, la asociación o el multilateralismo suelen quedar relegados a un segundo plano, pese a ser esenciales para cualquier intento serio de hacer frente a desafíos globales interrelacionados.
Resulta alentador que haya señales de renovada atención a los enfoques colectivos. En particular, el multilateralismo se convirtió en un tema central de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2025 (COP30), mientras que varios líderes mundiales aprovecharon la Asamblea General de la ONU de septiembre para reafirmar su compromiso con la acción conjunta.
A medida que avanzamos hacia la COP31 en noviembre, el énfasis se centra cada vez más en la colaboración con otras naciones y con la sociedad civil y las comunidades indígenas.
Mi labor como Director Global de Asociaciones y Compromiso Filantrópico en el Foro Económico Mundial me ha demostrado que la acción colectiva inteligente ofrece un camino a seguir. Debe centrarse en enfoques innovadores y en la convergencia de ideas y recursos, respaldada con agilidad por el apoyo financiero y técnico que ayuda a ampliar las soluciones con rapidez.
No obstante, en su mayor parte, seguimos recurriendo a modelos tradicionales, que se ven en dificultades ante los cambios en la geopolítica, la economía y las expectativas. Tanto la confianza como la ayuda oficial al desarrollo han disminuido en el último año (esta última, en hasta un 17 %).
Paralelamente, el nacionalismo y el proteccionismo han cobrado protagonismo, lo que deja nuestra histórica idea del multilateralismo lastrada por la política de las grandes potencias y el estancamiento institucional.
El cambio climático, la pérdida de biodiversidad, la inseguridad alimentaria y la desigualdad no pueden abordarse de forma aislada ni por un único actor o sector. En cierta medida, seguirá avanzándose en la lucha contra el cambio climático a nivel internacional a través del proceso de la COP.
La COP30 se ha planteado como una «COP de la implementación», mientras que ya se están generando expectativas en torno a la COP31 como un momento para que las comunidades, las empresas, los grupos sociales, las personas y las familias participen en la materialización de la acción climática.
Sin embargo, de forma realista, los avances de alto nivel se producen a un ritmo relativamente lento, y aun así necesitamos una acción rápida para hacer frente a las crisis climática y natural y a sus efectos.
Del mismo modo que el mundo está cambiando, nuestro enfoque de las cosas también debe cambiar. Es aquí donde veo señales de cambio positivo. A través de mi trabajo en el Foro, estoy siendo testigo del surgimiento de nuevas formas de asociación y colaboración, las herramientas más poderosas del multilateralismo. Son ágiles, inclusivas por diseño y están arraigadas en la acción del mundo real.
Asociaciones innovadoras en acción
Mediante GAEA (Giving to Amplify Earth Action), una plataforma lanzada en enero de 2023 para crear una nueva generación de asociaciones, reunimos a actores catalizadores de gobiernos, empresas, filantropías y comunidades.
Esto ayuda a descubrir nuevas formas de obtener y desbloquear recursos (financieros y no financieros) y a crear un grupo dinámico e influyente centrado en respaldar soluciones allí donde los mercados fracasan. Conectamos a líderes en favor de las personas, el planeta y el progreso sostenible.
Premios GAEA 2026 destacan una nueva ola de acción multilateral, de menor escala pero más rápida, más experimental y, a menudo, más eficaz. Entre sus ganadores más recientes figuran dos asociaciones destacadas: la Sustainable Sovereign Debt Hub y el programa de protección forestal Canopy Planet.
La Sustainable Sovereign Debt Hub está redefiniendo la forma en que las finanzas soberanas pueden servir a los objetivos de sostenibilidad, lo cual es esencial dado el número de países de ingreso bajo y mediano que luchan con una deuda elevada y un espacio fiscal limitado. El hub actúa como convocante, reuniendo a todos los socios y garantizando que las cuestiones del clima y la naturaleza se integren en la estructura de la deuda soberana que surja.
Su modelo de asociación demuestra que el multilateralismo puede reinventarse mediante sistemas financieros que recompensen la sostenibilidad y la estabilidad a largo plazo. El hub ya ha puesto a prueba cláusulas de deuda resistentes al clima y bonos vinculados a la sostenibilidad en países como Costa de Marfil, Eslovenia y Tailandia, y, al hacerlo, está incorporando la resiliencia a los cimientos de las finanzas mundiales.
Mientras tanto, Canopy Planet está transformando las industrias del envasado y textil con un trabajo que demuestra cómo la gestión ambiental y la innovación de mercado pueden reforzarse mutuamente, ofreciendo un modelo para un crecimiento positivo para la naturaleza.
Al ampliar las alternativas a los materiales de base madera, como las fibras de nueva generación elaboradas a partir de residuos agrícolas y textiles, contribuye a reducir la deforestación y a crear nuevas cadenas de valor viables.
Canopy Planet reúne a marcas, innovadores, inversores, productores y comunidades indígenas para desarrollar soluciones conjuntamente. Sus resultados son impresionantes: se han protegido 16,6 millones de hectáreas de bosque y se ha liberado un potencial de inversión estimado en 78 000 millones de dólares.
Lo llamativo de estos dos ejemplos son sus tres rasgos definitorios: el nivel de innovación, la convergencia de ideas y el uso de asociaciones para ampliar la acción.
Ampliar las soluciones colectivas
La innovación va más allá de la tecnología e incluye distintos tipos de mecanismos financieros, nuevos modelos de gobernanza e incluso una redefinición de quién se sienta a la mesa. De igual modo, la convergencia se está convirtiendo rápidamente en el nuevo enfoque de la gestión de proyectos, al reunir ideas, disciplinas, sectores, talentos y recursos de formas que producen soluciones más eficientes y transformadoras.
Por último, el tamaño y la capacidad de crecer lo son todo. Estas asociaciones combinan capital, creatividad y credibilidad colectiva, a menudo comenzando de forma modesta, pero expandiéndose rápidamente gracias a su propósito compartido.
Renunciar a una mentalidad multilateral, y con ella al valor de la colaboración y la asociación, no es una opción. La tarea, en cambio, es reinventarla: respaldar los proyectos y coaliciones que están redefiniendo lo que supone una cooperación eficaz.
El trabajo de GAEA pone de manifiesto cómo el concepto de asociación ya ha evolucionado rápidamente de lo «público-privado» hacia algo más flexible. Una composición multisectorial y el enfoque holístico que GAEA aporta a un proyecto abordan carencias permanentes, como las competencias o los conocimientos pertinentes, y contribuyen a desarrollar una mayor capacidad, conocimiento y un acervo de buenas prácticas.
Por ahora, este nuevo enfoque sigue siendo la excepción y no la regla, pero, como destacan los ganadores de los Premios GAEA, el multilateralismo se está remodelando y, lo que es más importante, está generando cambios reales. Nuestra tarea ahora es fortalecer estos nuevos modelos de asociación y colaboración, porque solo así daremos forma de manera fundamental a mercados sostenibles y abordaremos las crisis climática, natural y de equidad.
