3 formas de derrotar a ISIS

3 formas de derrotar a ISIS
Este contenido ha sido traducido automáticamente con IA.

¿Qué se necesitará para derrotar a Daesh, también conocido como ISIS, y a otros grupos terroristas? Se requiere un pensamiento y una acción articulados y colaborativos, no solo por parte de los Estados que comparten el interés de derrotar al grupo, sino también entre el sector privado y la sociedad civil.

Daesh no será derrotado únicamente con ataques aéreos con drones. Los bombardeos aéreos sin una estrategia coherente para la estabilidad a largo plazo simplemente crean un vacío en el que los grupos terroristas pueden prosperar. Incluso si la batalla pudiera ganarse en el territorio que controla Daesh, el campo de batalla se extiende ahora desde Beirut hasta Ankara y París, y potencialmente a cualquiera de los más de cien países en los que se cree que Daesh ha reclutado combatientes de forma virtual o presencial.

es

Pero, aunque su auge pueda hacer que algunos se pregunten si pueden ser derrotados, sí pueden serlo; y estos tres pasos son la forma en que empezamos.

  1. Unidad entre aliados

    Los Estados deben liderar el camino. Daesh no será derrotado mientras la guerra civil siga azotando Siria, y la guerra civil seguirá azotando Siria mientras las potencias que podrían ponerle fin no se pongan de acuerdo sobre cuál debería ser el objetivo final. Daesh confía en que Rusia, Estados Unidos, Turquía, Irán y Arabia Saudí no sean capaces de dejar a un lado sus diferencias y encontrar de forma pragmática un acuerdo político que todos preferirían al statu quo. Hasta ahora, este cálculo de ineficacia diplomática parece bien fundado.

    Incluso si eso se lograra, las soluciones diplomáticas y militares solo pueden llegar hasta cierto punto. Daesh también debe ser asfixiado económica y socialmente. Y para impedir que vuelva a aparecer, o algo parecido, bajo otra forma, es necesario comprender y contrarrestar su atractivo para un número significativo de jóvenes hombres y mujeres de todo el mundo.

  2. Medidas económicas coordinadas

    Empecemos por la asfixia económica. Daesh puede proclamar una teología medieval sanguinaria, pero se gestiona como una corporación moderna y sofisticada. Tiene una estructura de gestión altamente adaptable, una propuesta de valor clara y un departamento de marketing sofisticado, hábil en el uso de nuevas tecnologías para presentar su mensaje y llegar a clientes potenciales. Como cualquier otra corporación moderna, depende de cadenas de suministro internacionales, flujos financieros y plataformas de comunicación.

    Algunos actores del sector privado ya están haciendo su parte para cortar estas vías vitales. Pero podría hacerse mucho más. Daesh obtiene sus ingresos no solo del saqueo, el tráfico y la extorsión de la población local, sino también a través de actividades empresariales más organizadas en ámbitos como la agricultura, el petróleo y la producción en fábricas. Romper sus cadenas de suministro y distribución requeriría una alianza amplia de empresas multinacionales y regionales, muchas de las cuales, comprensiblemente, temen involucrarse y carecen de una plataforma para la colaboración coordinada.

    La mayoría de las empresas consideran el terrorismo una cuestión de gestión del riesgo táctico, y no una cuestión de colaboración estratégica. Sin embargo, todas las empresas comparten un interés en un entorno operativo estable. El mundo necesita nuevos mecanismos para que los actores del sector privado cooperen con los ejércitos y los servicios de inteligencia, con el fin de comprender y contrarrestar las amenazas a la seguridad internacional.

  3. Crear una oferta competidora atractiva para sus clientes

En última instancia, la derrota de Daesh solo se logrará cuando su atractivo llegue a un número insignificante de personas. Para contrarrestar su atractivo, primero debemos comprender cómo Daesh ofrece sentido y una narrativa heroica a jóvenes desencantados con cualquier otra cosa que la vida pueda ofrecerles.

Aunque la mayoría de los musulmanes se oponen a Daesh, el grupo se presenta como islámico; de hecho, como la forma más auténtica del islam. Los gobiernos occidentales pueden, y deben, buscar contrarrestar el creciente sentimiento populista antimusulmán subrayando la diferencia entre islam e islamismo. Pero la tarea de persuadir a los posibles reclutas de que Daesh no es realmente islámico solo puede ser llevada a cabo por otros musulmanes.

Para ello, necesitamos contranarrativas y plataformas: formas alternativas para que los jóvenes musulmanes aspiren a ser heroicos y comprometidos.

Cualquier participación de los gobiernos occidentales en estos esfuerzos en la región podría resultar contraproducente. Pero los gobiernos y las empresas pueden colaborar para abordar algunas de las razones por las que la narrativa heroica de Daesh encuentra actualmente una audiencia tan amplia a nivel regional y mundial. Vivimos en un mundo de desigualdades abismales, no solo de riqueza sino también de oportunidades; los jóvenes se enfrentan a altas tasas de desempleo, a menudo en países con élites corruptas e instituciones débiles. Daesh ha convertido en su modelo de negocio la explotación del resentimiento y el desencanto, ofreciendo emoción y una causa antiestablishment.

Abordar estos problemas con nuevos modelos de gobernanza es mucho más difícil que lanzar bombas. Ninguno de los dos enfoques bastará por sí solo para derrotar a Daesh, pero ambos pueden ser necesarios como parte de un panorama más amplio en el que muchos actores tienen un papel que desempeñar.

¿Has leído?
Lo que ISIS ha hecho con la vida de las mujeres
¿Qué países registran más atentados terroristas?

Autora: Anja Kaspersen, directora de Seguridad Internacional y miembro de la Junta Ejecutiva

Imagen: Humo se eleva tras una bandera del Estado Islámico después de que las fuerzas de seguridad iraquíes y combatientes chiíes tomaran el control de Saadiya, en la provincia de Diyala, a los militantes del Estado Islámico, el 24 de noviembre de 2014. REUTERS/Stringer

Compartir:

Licencia y republicación
Los artículos del Foro Económico Mundial pueden volver a publicarse de acuerdo con la Licencia Pública Internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0, y de acuerdo con nuestras condiciones de uso. Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no del Foro Económico Mundial.