Hasta ahora, este año se ha caracterizado por cambios globales significativos, como el aumento de la inestabilidad geopolítica, el impacto acelerado de la IA y un mercado laboral en transformación.
Los factores económicos, como los nuevos aranceles de EE. UU., están redibujando los mapas comerciales, mientras que la transición energética muestra avances y las brechas de género persisten.
Estos siete gráficos de los informes del Foro Económico Mundial ayudan a ilustrar los puntos de inflexión de este año.
Cuando se asiente el polvo de 2025 y los diccionarios recopilen las palabras más utilizadas, es probable que «punto de inflexión» figure entre ellas.
Desde los impactos de la inteligencia artificial hasta la postura de Ursula von der Leyen sobre las relaciones entre China y la UE, los titulares están plagados del término.
Por su parte, en la Reunión Anual del Foro Económico Mundial celebrada en enero, el presidente y consejero delegado del Foro, Børge Brende, afirmó que «estamos en un punto de inflexión», y señaló que la reunión tenía lugar en «uno de los momentos geopolíticos y geoeconómicos más inciertos de las últimas generaciones».
Desde entonces, varios informes del Foro han consultado a expertos y ofrecido una visión integral de las fuerzas motrices que configuran nuestro mundo. Estas fuerzas van desde la fragmentación económica y geopolítica hasta la disrupción acelerada de la IA y la necesidad imperiosa de equidad y sostenibilidad.
Seis meses después del inicio del año, ¿cómo se ha desarrollado 2025 y cuáles son los grandes temas? Estos son siete gráficos que pueden ayudar a explicar lo que ha pasado en el año hasta ahora.
1. El fraccionamiento geopolítico y los riesgos globales alcanzan nuevos máximos
En enero, el Informe sobre Riesgos Mundiales 2025 señaló un creciente pesimismo sobre el mundo en los próximos años, con un 52 % de los directores de riesgos que anticipan un futuro a corto plazo «incierto». Los conflictos, la desinformación y los fenómenos meteorológicos extremos encabezaron la lista de preocupaciones inmediatas.
Dato clave: El conflicto armado entre Estados es ahora el riesgo n.º 1 para 2025. La proliferación de la desinformación, amplificada por la IA generativa, y la polarización social alimentan la inestabilidad, lo que convierte este en uno de los periodos más divididos desde la Guerra Fría.
El panorama mundial: Más de 110 conflictos armados se libran en todo el mundo en la actualidad, algunos más conocidos que otros. La guerra en Ucrania lleva tres años y medio en curso y ha costado la vida a más de 350.000 soldados ucranianos y rusos. El presidente de EE. UU., Donald Trump, ha pedido un fin de la guerra antes del 8 de agosto. El conflicto entre Israel y Gaza, que comenzó en octubre de 2023, ha llevado a la declaración de hambruna en Gaza y los líderes del G7 planean reconocer un Estado palestino. Mientras tanto, este año ya se han registrado fenómenos meteorológicos extremos récord, como sequías, incendios forestales e inundaciones repentinas en EE. UU., y los datos de la NASA muestran que estos fenómenos se están volviendo más frecuentes, más duraderos y más graves. En julio, la Corte Internacional de Justicia dictaminó que los países están legalmente obligados a frenar las emisiones y proteger el clima.
Vea: Expertos explican los mayores riesgos que enfrenta el mundo actualmente.
2. La revolución de la IA se acelera
La IA está pasando de la expectación a una transformación generalizada, como muestra la serie del Foro Industrias en la era inteligente. Los impactos de la IA se perciben en todas las funciones: operaciones, contenidos, cadenas de suministro y ventas. Por ejemplo, los procesos impulsados por IA en las industrias de consumo se prevé que reduzcan los costes de producción de contenidos en un 60 % e impulsen las tasas de conversión hasta en un 20 %.
Dato clave: Para 2038, una IA responsable y centrada en las personas podría desbloquear 1,2 billones de dólares para las industrias de consumo.
El panorama mundial: Este ha sido el año del fenómeno DeepSeek y el auge de los agentes de IA. El fabricante de chips Nvidia y Microsoft alcanzaron ambas una capitalización bursátil superior a 4 billones de dólares, convirtiéndose en las primeras empresas en lograrlo, y los inversores vieron cómo daban frutos las inversiones de Microsoft en centros de datos y en OpenAI. Se prevé que la demanda eléctrica de los centros de datos pase del 1 % de la demanda energética mundial en 2022 a más del 3 % en 2030. Sin embargo, esto se compensa con el potencial de la IA para ayudar a las empresas a reducir el consumo energético hasta en un 60 %, como muestra el documento técnico del Foro “La paradoja energética de la inteligencia artificial: equilibrio entre desafíos y oportunidades”.
Escuche: El economista jefe de Google habló con Radio Davos sobre el impacto de la IA.
3. El mercado laboral mundial está en plena transformación
La IA se suma a otras fuerzas disruptivas identificadas en el Informe sobre el Futuro del Empleo 2025: El cambio climático y la economía verde impulsan ahora casi la mitad de las estrategias de fuerza laboral de los empleadores. La demanda de empleos vinculados a la sostenibilidad y a la IA y la tecnología se dispara, mientras que los puestos administrativos y de oficina rutinarios siguen disminuyendo.
La recualificación y la inclusión se han convertido en prioridades urgentes. Muchos empleadores citan brechas de competencias, lo que impulsa un cambio hacia el aprendizaje continuo de la fuerza laboral. Mientras tanto, las brechas de género y de edad en las oportunidades laborales persisten.
Dato clave: El 86 % de los empleadores espera que la IA y el análisis de datos transformen sus sectores, y la IA generativa impulsa tanto la creación de empleo (unos 170 millones de nuevos puestos para 2030) como el desplazamiento (92 millones de puestos que se automatizarán).
El panorama mundial: Las empresas tecnológicas han eliminado miles de puestos de trabajo en lo que va de 2025, y la IA se cita como factor impulsor en muchos despidos, pero la realidad es más matizada que un simple desplazamiento. Las grandes empresas han anunciado importantes reducciones de plantilla, en parte para financiar inversiones en IA y no porque la IA haya sustituido a los trabajadores. Si bien la IA amenaza con eliminar muchos puestos de nivel inicial que históricamente han servido de trampolín profesional, al mismo tiempo está creando nuevas categorías de empleo, como ingenieros de IA, especialistas en prompts y científicos de datos. La tendencia del mandato de regreso a la oficina añade otra capa de complejidad: solo el 42 % de los trabajadores está dispuesto a cumplir con una exigencia de cinco días de oficina, frente al 54 % a principios de 2022. Esta resistencia es especialmente pronunciada entre las mujeres y los padres, que cada vez consideran la flexibilidad laboral como innegociable.
Escuche: El presidente del Grupo Adecco, Christophe Catoir, habló con Meet the Leader sobre la necesidad de proteger la empleabilidad, además de los puestos de trabajo.
4. Los aranceles de Trump están redibujando el mapa comercial mundial
En mayo, las Perspectivas del Economista Jefe del Foro concluyeron que las perspectivas económicas mundiales habían empeorado desde comienzos del año, ya que el auge del nacionalismo económico y la volatilidad arancelaria alimentan la incertidumbre y el riesgo que paralizan la toma de decisiones a largo plazo.
La fragmentación comercial se acelera, y se prevé que el crecimiento mundial se desacelere hasta el 2,3 % en 2025 debido al aumento de las barreras y a la incertidumbre normativa. En enero, el Foro, junto con Oliver Wyman, estimó que el coste de la fragmentación del sistema financiero mundial, es decir, la creciente desintegración del panorama financiero mundial interconectado en bloques diferenciados, se situaría entre 0,6 billones y 5,7 billones de dólares.
Dato clave: La política comercial es el área de mayor incertidumbre mundial para los economistas jefe encuestados en mayo, con un 97 %.
El panorama mundial: Desde su regreso al cargo en enero, el presidente de EE. UU., Donald Trump, ha implementado el régimen arancelario más amplio desde la década de 1930, lo que reconfigura de forma fundamental los patrones del comercio mundial. Tras su declaración del «Día de la Liberación» el 2 de abril, impuso un arancel base del 10 % a la mayoría de las importaciones, complementado con gravámenes específicos que incluyen un 50 % sobre el cobre, un 25 % sobre los automóviles, y tipos crecientes para países concretos. En julio de 2025, el tipo arancelario efectivo medio de EE. UU. había alcanzado el 18,2 %, el nivel más alto desde 1934. La respuesta mundial ha sido rápida y estratégica. Los países están diversificando sus redes comerciales más allá de EE. UU., con China redirigiendo sus exportaciones hacia Europa (crecimiento del 6 %) y México y Canadá (crecimiento del 25 %). El Banco Central Europeo señala que el desvío comercial chino desde EE. UU. podría, en realidad, reducir la inflación de la eurozona. Mientras tanto, las naciones se apresuran a negociar acuerdos bilaterales para evitar tipos de hasta el 50 %, que debían imponerse el 7 de agosto.
Escuche: Un panel de expertos participó en la Reunión Anual de los Nuevos Campeones del Foro en junio para debatir cómo los líderes pueden ir más allá de la volatilidad actual.
5. La transición energética gana impulso, pero los riesgos frenan el avance
En junio, el Índice de Transición Energética (ETI) registró las mejoras más rápidas en una década, pero advirtió de que la mayoría de los países carecen de los cimientos necesarios para sostener el avance. La inversión en energía limpia alcanzó los 2 billones de dólares, pero la mayor parte se destinó a economías avanzadas y a China, dejando a otras regiones rezagadas.
El acceso a la energía, la asequibilidad y las emisiones están mejorando, pero la preparación ante futuras crisis se queda atrás. Los fenómenos meteorológicos extremos y las tensiones en las infraestructuras (en particular las derivadas del auge de la demanda energética impulsada por la IA) suponen amenazas reales para la senda de cero emisiones netas.
Dato clave: Tras varios años de avance lento, las puntuaciones globales del ETI en 2025 mejoraron un 1,1 %, más del doble de la tasa media de los últimos tres años, lo que refleja la aceleración de la recuperación en el progreso de la transición energética.
El panorama mundial: La transición energética mundial ha alcanzado un punto de inflexión crítico en 2025, con las fuentes renovables ya un 41 % más baratas que los combustibles fósiles en el caso de la energía solar y un 53 % más baratas en el de la eólica. Esta ventaja en costes ha impulsado un despliegue récord, y las renovables han representado el 92,5 % de todas las nuevas adiciones de capacidad de generación eléctrica a nivel mundial en 2024 y han cubierto casi tres cuartas partes del crecimiento de la generación eléctrica. China ha avanzado con fuerza, al producir casi tanta energía solar en los primeros tres meses de 2025 como en todo 2020. El sector de energía limpia del país representa ya el 10 % de su economía. Pero la fuerte demanda energética amenaza con superar el despliegue de energía limpia. El consumo mundial de electricidad aumentó un 4,3 % en 2024, impulsado por los fenómenos meteorológicos extremos, los centros de datos y los esfuerzos de electrificación, lo que pone de relieve el complejo equilibrio entre la seguridad energética, el desarrollo económico y los objetivos climáticos.
Vea: Expertos explican cómo avanza la transición energética mundial.
6. Las brechas de género persisten, especialmente en tecnología, IA y salud
En 2025, la paridad de género sigue siendo esquiva en todo el mundo. El Informe sobre la Brecha de Género Global constata avances modestos: la brecha de género mundial se ha cerrado ya en un 68,8 %, lo que significa que la igualdad plena está a 123 años de distancia al ritmo actual. Solo Islandia supera el 90 % de paridad de género. La división es especialmente acusada en sectores de rápido crecimiento como la tecnología, la IA y la salud, donde las mujeres están notablemente infrarrepresentadas en puestos directivos y en campos emergentes.
Pese a los importantes avances en educación y en paridad sanitaria en general, la participación económica se queda atrás, con mujeres que ocupan muchos menos puestos de liderazgo y en disciplinas STEM. Se necesita una acción urgente para superar las barreras persistentes y garantizar un crecimiento inclusivo en las industrias más influyentes del futuro.
Dato clave: Los datos de los miembros de LinkedIn en EE. UU. muestran que habrá más mujeres que hombres en empleos afectados por la IA generativa (57 % frente a 43 %), mientras que menos mujeres que hombres verán cómo la IA generativa potencia su trabajo (46 % frente a 54 %).
El panorama mundial: En enero, el Foro publicó una hoja de ruta para cerrar la brecha de género en salud, centrada en nueve afecciones infradiagnosticadas en mujeres, que están insuficientemente financiados e investigados. Según el informe, cerrar esta brecha añade casi 27 millones de años de vida ajustados por discapacidad al año (equivalentes a 2,5 días sanos adicionales por mujer) y 400.000 millones de dólares al PIB mundial para 2040, mejorando así la calidad de vida de las mujeres en todo el mundo. En mayo, la Alianza Mundial para la Salud de la Mujer, en colaboración con Kearney y la Fundación Gates, publicó un libro blanco que aboga por cambios en las políticas para impulsar la innovación y la inclusión en la salud de la mujer, incluida una investigación clínica más representativa. Mientras tanto, el trabajo del Foro sobre la Paridad de Género en la Era Inteligente pone de relieve las crecientes disparidades en el ámbito tecnológico. Las mujeres representan una proporción menor de la fuerza laboral mundial en IA y enfrentan un mayor riesgo de perder su empleo por la automatización. Sin embargo, lideran la adopción de habilidades blandas esenciales para la era de la IA, y la proporción de mujeres con competencias en IA aumenta de forma constante, lo que anticipa un potencial de innovación inclusiva si se respalda con políticas y iniciativas educativas específicas.
Vea: directora gerente del Foro, Saadia Zahidi, se une a Sue Duke, directora de Políticas Públicas Globales en LinkedIn, y a Norman Loayza, director del Grupo Mundial de Indicadores del Banco Mundial, para analizar el estado de la paridad de género en 2025 y lo que debe ocurrir para cerrar la brecha.
7. La sociedad debe adaptarse para respaldar la economía de la longevidad
El mundo se dirige hacia un punto de inflexión demográfico, como muestra la investigación del Foro sobre la longevidad: para 2080, la población mundial de 65 años o más superará en número a la menor de 18 años.
Entre las acciones clave necesarias se encuentran la modernización de los sistemas de jubilación y pensiones, la inversión en habilidades a lo largo de la vida, la ampliación de las economías de los cuidados y la promoción de la “alfabetización sobre la longevidad”. Se exige a los países y a las empresas que conviertan una vida más larga en una vida mejor, más productiva y financieramente segura, y no simplemente en una mayor carga para el bienestar social.
Dato clave: Para 2060, Asia tendrá el 60 % de la población mundial de 65 años o más.
El panorama mundial: La población mundial en 2025 asciende a algo más de 8.200 millones de personas, pero el crecimiento se está desacelerando notablemente a medida que las tasas de natalidad disminuyen en todo el mundo. Muchos países, en particular China, Japón y varios de Europa, se enfrentan ahora a poblaciones en declive o estancadas, junto con sociedades que envejecen rápidamente: en algunos, una cuarta parte de la población tiene más de 65 años. Las tasas de fecundidad en decenas de países han caído por debajo del nivel de reemplazo, lo que ejerce presión sobre los sistemas de salud, las pensiones y los mercados laborales. Aunque países como India y Nigeria siguen creciendo, gran parte del mundo está entrando en una era definida menos por el auge demográfico que por los desafíos sociales y económicos de la longevidad.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para reducir la brecha de género?
El camino a seguir
Afrontar estos puntos de inflexión interrelacionados en los próximos meses requerirá un impulso real por parte de la comunidad mundial, en particular en seis áreas temáticas clave:
Soluciones multilaterales y una colaboración global renovada, especialmente en materia de conflictos y desinformación.
Ampliación rápida de las iniciativas de mejora y recualificación de habilidades, centradas en quienes corren mayor riesgo de transformación laboral.
Rediseño de los sistemas financieros y de jubilación para una sociedad de la longevidad.
Inversión en infraestructura sostenible y esfuerzos específicos para cerrar las brechas en el avance de la transición energética mundial.
La paridad de género como motor de innovación y resiliencia. Una mejor alfabetización en IA y accesibilidad para las mujeres y los jóvenes son fundamentales.
