Con las conversaciones de paz en curso, la guerra en Irán fue el tema principal de la Reunión Anual de los Nuevos Campeones en Dalian (China).
Los participantes analizaron cómo el conflicto ha transformado Oriente Medio y la economía mundial.
«Hemos avanzado», afirmó un experto. «Pero la inestabilidad debería estar presente en su mente durante los próximos meses.»
Casi cuatro meses después del inicio de la guerra en Irán, los alto el fuego y las conversaciones de paz han ido y venido. Pero, hasta ahora, se ha firmado un memorando de entendimiento para poner fin al conflicto y los buques están atravesando el Estrecho de Ormuz.
Sin embargo, aunque ambas partes afirman que pretenden alcanzar un acuerdo definitivo para poner fin al conflicto a mediados de agosto, persisten desacuerdos importantes en cuestiones como las inspecciones nucleares y los activos congelados.
Pase lo que pase en las próximas semanas, las consecuencias de la guerra y del conflicto regional más amplio seguirán repercutiendo en la economía mundial. Las preocupaciones en materia de seguridad energética, por ejemplo, ya se han intensificado, con economías de Asia afectadas por su dependencia del petróleo de Oriente Medio y China que interviene para cubrir los déficits de combustible y para exportar cantidades crecientes de tecnología de energía renovable.
Esta semana, la guerra y la estabilidad en Oriente Medio fueron temas centrales de debate en la Reunión Anual de los Nuevos Campeones del Foro Económico Mundial, celebrada en Dalian (China), donde los ponentes se centraron en el futuro de la región y en lo que podría significar para el resto del mundo.
¿Cómo podrían desarrollarse las conversaciones de paz sobre la guerra en Irán?
La complejidad de las conversaciones de paz hace probable que se prolonguen más allá del plazo de 60 días previsto en el memorando de entendimiento, afirmó Sanam Vakil, directora de Oriente Medio y el Norte de África en Chatham House.
«Hemos avanzado, lo cual es positivo, pero la inestabilidad debería estar presente en su mente durante los próximos meses», dijo. «Imagino más declaraciones incendiarias, más amenazas de abrir y cerrar el Estrecho de Ormuz, quizá incluso más ataques de represalia mutua, y al mismo tiempo la diplomacia seguirá avanzando poco a poco. Espero que lleguemos a un acuerdo, pero no hay garantías.»
Según Mahmood Sariolghalam, miembro afiliado del Instituto de Oriente Medio, desde que la guerra comenzó a finales de febrero se han producido cambios fundamentales en el enfoque del Gobierno iraní.
«Hoy en día el círculo de quienes toman las decisiones es muy reducido, y han llegado a la conclusión de que su supervivencia a corto y medio plazo depende de la economía, y no tanto de la geopolítica: ahora están mucho más orientados a lo económico que en el pasado», afirmó. «El daño económico [de la guerra] —daños en la infraestructura por valor de entre 200.000 y 250.000 millones de dólares, una caída del 10 % de la producción industrial y 5 millones de personas que han perdido su empleo—, creo que es lo que impulsa el paradigma hacia un compromiso.»
Mientras tanto, Jason Bordoff, director fundador del Centro de Política Energética Global de la Universidad de Columbia, ve claras ganancias económicas para Irán en algunos aspectos del acuerdo de paz que están surgiendo.
«Es un muy buen acuerdo si se compara con la situación de Irán antes. Ya se han concedido exenciones para la venta de petróleo, productos petrolíferos y petroquímicos», afirmó, y señaló que Irán no tuvo que «ceder gran cosa, aparte de una promesa de no desarrollar un arma nuclear».
Sin embargo, la cuestión nuclear sigue siendo un tema clave que podría impedir un acuerdo, según Sariolghalam: «El Estrecho de Ormuz es una fuente de disuasión a corto plazo para Irán. Ni siquiera puede servir como fuente de disuasión a medio plazo. La verdadera disuasión es su poderío nuclear.»
Otros posibles obstáculos incluyen el «cálculo» de Irán en torno a las elecciones legislativas de mitad de mandato de Estados Unidos en noviembre y las elecciones legislativas de Israel en octubre, sugirió Sariolghalam.
Para Vakil, deben extraerse lecciones de las negociaciones nucleares de 2015. «No renuncien a una segunda o tercera fase de negociaciones», afirmó. «¿Qué más hay que acordar para intentar resolver la cartera más amplia de conflictos regionales? Esto requiere un debate sobre la no injerencia. Esto requiere un debate más amplio sobre la seguridad regional.»
Reconfigurar Oriente Medio
El impacto del cierre del Estrecho de Ormuz ha provocado un cambio de mentalidad en torno al papel de Oriente Medio en la economía mundial, según varios ponentes. Sin embargo, en lugar de llevar a las empresas a alejarse de la región, las está impulsando a considerar la posibilidad de invertir más para diversificar las rutas de suministro y reducir los riesgos logísticos.
«El Estrecho de Ormuz transporta el 20 % de la energía mundial, por lo que buscar rutas alternativas debe hacerse cuanto antes», afirmó Lina Noureddin, presidenta y fundadora de Lamar Holding, empresa que desarrolla proyectos energéticos en Arabia Saudí.
«Habrá más inversión en puertos, centros logísticos, transporte y corredores terrestres. Están llegando muchas oportunidades... Cada vez más empresas chinas están llegando, invirtiendo dinero en la región y aportando sus tecnologías», añadió.
Los próximos 10 años serán decisivos para Oriente Medio.
Khaled Sharbatly, director ejecutivo de Desert Technologies
Khaled Sharbatly, director ejecutivo de la empresa saudí de energía renovable e infraestructuras inteligentes Desert Technologies, afirma haber visto «un gran cambio hacia la región occidental de Arabia Saudí», con el puerto islámico de Yeda y la Ciudad Económica King Abdullah moviendo grandes cantidades de contenedores para «sostener realmente al resto del mundo durante esta guerra».
Añadió que cada vez más empresas internacionales buscan invertir en logística en Oriente Medio, especialmente en Arabia Saudí. «Los próximos 10 años serán decisivos para Oriente Medio, que pasará de ser un corredor comercial a una región industrial y de valor añadido.»
Para Sanam Vakil, de Chatham House, «construir corredores regionales más inclusivos sería una forma de generar mayor respaldo y prosperidad compartida, que es, en última instancia, lo que se necesita».
Nueva generación, nuevas alianzas
Alrededor de la mitad de la población de Oriente Medio y el Norte de África tiene menos de 24 años. Para Mazen S. Darwazeh, vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo adjunto de Hikma Pharmaceuticals, esto representa una generación distinta con expectativas diferentes.
«Esta generación no aceptará la forma en que se hacían las cosas en el pasado, así que las cosas van a cambiar. Participará activamente en el desarrollo de Oriente Medio y el Norte de África», afirmó. «Por desgracia, las guerras crean oportunidades. Creo que habrá muchas oportunidades para que surjan empresas locales. [La guerra] ha destruido gran parte de la infraestructura que se construyó durante los últimos 20 años, así que ahora tenemos que volver a pagar para construir esa infraestructura. La factura será grande, y cuando hay una factura grande, hay una gran oportunidad. ¿Quién va a aprovechar esa oportunidad?»
La respuesta podría estar en nuevas alianzas, según Darwazeh, quien afirma que la guerra ha cambiado los enfoques respecto a las alianzas en la región.
«Esta guerra ha enseñado a la gente del mundo árabe que debe depender de sí misma», afirmó. «Estamos viendo nuevas alianzas regionales entre países del mundo árabe porque vieron lo que ocurrió. Mi enemigo de hoy podría ser mi amigo de mañana.»
No es una región definida únicamente por el conflicto.
Sanam Vakil, directora de Oriente Medio y el Norte de África, Chatham House
Karen E. Young, investigadora sénior de la Universidad de Columbia y del Centro de Política Energética Global, coincidió y señaló que la guerra ha provocado una «ruptura en la forma en que los países y actores regionales se han relacionado entre sí».
Sanam Vakil, de Chatham House, añadió que, aunque la guerra ha retrocedido las relaciones entre Irán y los Estados del Golfo, están surgiendo agrupaciones bilaterales y multilaterales para intentar restablecer las relaciones.
Además, según afirmó, en la región existe «esperanza en que China desempeñe un papel más abierto en la mediación o el equilibrio de relaciones adversas» tras su ayuda en el diálogo entre Irán y Arabia Saudí en 2023. Añadió que este compromiso no puede darse por sentado, ya que sus inversiones en la región se centran más en la seguridad económica que en la seguridad regional o política.
«No es una región definida únicamente por el conflicto», concluyó. «Hay mucha ambición y un gran deseo de crecimiento y estabilización.»
