¿Cuáles son las noticias más importantes que se avecinan en la agenda global? Partiendo de nuestro Agenda Weekly actualización por correo electrónico, cada mes analizamos los eventos y tendencias que tendrán el mayor impacto.
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Escalada: Enfrentamientos entre Pakistán e India, una crisis política y humanitaria en Venezuela, y Europa y Estados Unidos enfrentados por Irán: el panorama geopolítico es más complejo que desde el apogeo de la Guerra Fría.
Restricciones de recursos: ¿Una fuente subyacente de conflicto en el sur de Asia? Agua. Nuestro planeta tiene sus áreas más pobladas en sus climas más cálidos, y está experimentando un rápido cambio climático.
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Hasta el último momento: El Brexit consumirá a Gran Bretaña hasta marzo y mucho más allá. Ha llevado la política británica a sus límites. El día del Brexit es el 29 de marzo, y nadie tiene la certeza de si habrá un acuerdo (quizá por accidente), si habrá un aplazamiento, o qué ocurrirá si hay ningún acuerdo. La incertidumbre ya está golpeando la economía del país con dureza. En este momento, una votación “final” está prevista para el 12 de marzo. Aplazamiento o nueva consulta son los resultados más probables: ambos serán dolorosos. Lo único positivo, quizá, es un auge de la euroafilia en todo el continente.
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Desacelerando, no deteniéndose.Las tensiones comerciales son una de las razones por las que la UE acaba de recortar su previsión de crecimiento para 2019, mientras que el gigante de internet Baidu es la última empresa en informar de los efectos de una economía en desaceleración en China. En Estados Unidos, la Reserva Federal prevé un crecimiento más lento pero todavía sólido este año. Los mercados podrían estar siendo cada vez más cautelosos, especialmente en cuanto al medio plazo: el 77 % de los economistas empresariales prevé una recesión en Estados Unidos a más tardar en 2021.
Perspectiva: El PIB es una medida imperfecta. El mundo necesita una agenda que fortalezca tanto el crecimiento como la igualdad, al tiempo que hace la economía mundial más inclusiva y sostenible.
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¿Tregua comercial? Los mercados esperan una apariencia de paz en las guerras comerciales: ha surgido el esbozo de un acuerdo entre Estados Unidos y China, y los líderes de ambos países podrían reunirse. Un motivo para un acuerdo es el creciente malestar tanto de los agricultores como de la industria estadounidense. Sin embargo, Estados Unidos podría estar abriendo dos nuevos frentes, con Japón y Europa, mientras debilita la corte suprema del comercio mundial.
Factores contribuyentes: Subyacente a la guerra comercial, las fricciones por la propiedad intelectual y la transferencia de tecnología. Pero las guerras comerciales perjudican también a los “ganadores”.
Perspectiva: El Consejo Global del Futuro sobre Comercio e Inversión Internacionales del Foro Económico Mundial ha identificado cuatro escenarios para el futuro del comercio: disrupción tecnológica, primero la soberanía, normas internacionales abiertas y coaliciones en competencia.
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Primero Estados Unidos (Robots). El presidente Trump tiene un plan para poner a Estados Unidos por delante en la carrera por la inteligencia artificial. Los analistas le dan opiniones divididas, señalando su falta de colaboración multinacional. China también tiene un plan para liderar la IA, uno que implica nuevas ideas tanto sobre la seguridad nacional como sobre el desarrollo urbano.
¿El líder actual en investigación en IA? Según una medida, es Europa.
¿Quién ganará? Puede que sea una ventaja para China que parta de atrás.
Perspectiva ¿Cómo conciliar la carrera por la IA con el imperativo de que debe servir a toda la humanidad y al planeta que compartimos? Un nuevo enfoque para la regulación de las tecnologías es un punto de partida. Otro es comprender cómo se cruza la IA con otras tecnologías emergentes y sectores industriales.
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Más listo que tú. Subyacente a la carrera por la IA hay un problema al que se enfrentan todos los usuarios de IA: es realmente, realmente difícil eliminar el sesgo. La IA también está ayudando a que el cibercrimen se convierta en una buena opción profesional para los delincuentes. ¿Las probabilidades de ser atrapado y procesado? Aproximadamente un 0,05 %. Para mantener la IA potente fuera del alcance de los delincuentes, algunas empresas están manteniendo más investigación en secreto.
Perspectiva: Los líderes empresariales piden una nueva narrativa sobre la IA: una que se centre tanto en reducir el sesgo como en aumentar el empleo. Las nuevas normas para la IA en medicina pueden ayudar, así como nuevas tácticas para hacer cumplir la ley.
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Trabajar menos, ganar más. Es hora de cambiar a una semana laboral de cuatro días, según un par de profesores que lo pidieron en Davos. Una empresa que lo probó encontró resultados positivos para ella misma y sus empleados. Trabajar menos es una buena idea para la mayoría de nosotros, y un salario mínimo más alto también aporta beneficios en casi todas las medidas de bienestar. El experimento de renta básica de Finlandia ha mejorado la salud y reducido el estrés, sin ningún impacto en el empleo.
Perspectiva: Mejores salarios y condiciones de trabajo, junto con la posibilidad de una renta básica universal, forman parte de la misma necesidad: reducir la desigualdad. Esa lucha debe ser parte de una estrategia más amplia.
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Litigios climáticos. Una serie de demandas avanzan por los tribunales de Estados Unidos con el objetivo de responsabilizar a las empresas de combustibles fósiles y a los gobiernos, y así forzar la acción frente al cambio climático. Sin embargo, las empresas de combustibles fósiles responden a otro incentivo: la presión de los accionistas. Un grupo de inversores que representa 32 billones de dólares ya ha obligado a un gigante minero a limitar la inversión en carbón.
Perspectiva futura: Mejores informes sobre lo que las empresas realmente hacen en materia medioambiental es fundamental para respaldar la presión de los inversores y, quizá, las demandas judiciales. Lograr un mundo más sostenible para 2030 requiere una hoja de ruta.
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Por último, ¿está preparado para el mundo espejo, la próxima gran plataforma tecnológica? Algunos afirman que, en forma de juego, ya está aquí.
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Señales débiles
En esta sección identificamos las historias que no han ocupado los titulares, pero que probablemente configurarán la agenda del próximo mes y de los meses posteriores. El equipo de Inteligencia Estratégica del Foro aplicó sus herramientas de conocimiento basadas en IA al contenido publicado por los principales centros de pensamiento del mundo. Estos son los artículos e ideas que abarcaron el mayor número de áreas temáticas.
El pensamiento de diseño sin datos profundos fracasará con nuestros clientes en la salud mundial (Stanford Social Innovation Review)
14 de febrero de 2019
«Sin embargo, el pensamiento de diseño por sí solo no nos ayudará a comprender a los 800 millones de personas que viven en la pobreza, nuestros clientes en la salud mundial. La complejidad de sus necesidades exige esfuerzos más integrales tanto para diagnosticar el problema como para diseñar soluciones. Sobre todo, necesitamos centrarnos en datos de mejor calidad que vayan más allá de simples recuentos. Debemos hacer más que recopilar la información del “qué”, como cuántas mujeres amamantan. También debemos saber por qué nuestros clientes hacen lo que hacen. Necesitamos comprender los factores estructurales, las políticas, las leyes, las creencias individuales, las motivaciones, los sesgos y los agentes de influencia que desempeñan un papel significativo en la forma en que las personas toman decisiones.»
¿Son buena idea los guerreros ciborg? (Scientific American)
9 de febrero de 2019
«Oficialmente, Darpa pretende que los chips cerebrales ayuden a veteranos paralizados y con otras discapacidades, por ejemplo, permitiéndoles controlar computadoras y extremidades robóticas. Darpa también está interesada en mejorar a soldados sanos, según Gross. “Lo que la agencia aprende de la curación allana el camino para la mejora”, escribe. “La misión es hacer que los seres humanos sean algo distinto de lo que somos, con poderes más allá de los que nacemos y más allá de los que podemos alcanzar de forma orgánica”.»
La IA debe volverse menos elitista (Harvard Business Review)
18 de febrero de 2019
«Las escuelas no son las únicas instituciones que deben replantearse quién está capacitado para trabajar en IA. El mundo empresarial está desaprovechando la respuesta más obvia para resolver la escasez de talento en IA: reciclar y reconvertir hoy a los empleados existentes para los empleos del futuro. Esos empleos exigirán que las personas comprendan los fundamentos de la IA, independientemente de su cargo o disciplina. No todas las personas que reciben este tipo de formación necesitan tener un título avanzado ni pretender convertirse en científicos de datos.»
No necesita empresas tecnológicas para reactivar la economía de su ciudad (Scientific American)
1 de febrero de 2019
«Afortunadamente, las ciudades no necesitan seguir el modelo clásico de clústeres. Existe nueva evidencia de que las regiones pueden desarrollar ecosistemas empresariales de rápido crecimiento incluso si algunos de los ingredientes tradicionales de los clústeres son escasos o inexistentes. El área de Detroit, por ejemplo, alberga solo un puñado de firmas de capital riesgo. Pero está desarrollando una combinación distintiva de empresas emergentes centradas en lo que Detroit hace mejor: fabricación, robótica y tecnologías de transporte de nueva generación, con un toque de software.»
El experimento de renta básica en Finlandia apenas afectó a los incentivos laborales (The Economist)
14 de febrero de 2019
«Algunos partidarios de la renta básica universal pueden sentirse decepcionados de que el programa no aumentara el tiempo trabajado. A diferencia de otras prestaciones, que se retiran cuando los beneficiarios encuentran trabajo y, por tanto, tienden a desalentarlos a aceptar una oferta laboral, la renta básica no genera ese desincentivo, ya que se paga incluso después de que los beneficiarios empiezan a trabajar. Pero la mayoría de los defensores no consideran el empleo como el objetivo principal de la RBU. Se alegrarán de que los participantes declararan sentirse más felices.»
Por qué Alemania no tiene manifestantes de los chalecos amarillos (The Economist)
7 de febrero de 2019
«...no existe un paralelo evidente en Alemania con la Francia inestable y “periférica” de los chalecos amarillos. Los campeones ocultos crean empleos y oportunidades lejos de las ciudades, limitando la fuga de cerebros. Los políticos locales responden con más eficacia a las demandas de los votantes que los presidentes “júpiterianos” en capitales lejanas. En las zonas problemáticas, el sistema de transferencias fiscales entre estados, establecido por mandato constitucional en Alemania, puede suavizar los aspectos más duros de la globalización.»
Cómo pueden adaptarse las empresas en tiempos de incertidumbre política (Harvard Business Review)
22 de febrero de 2019
«Al anticipar distintos escenarios políticos y preparar una serie de respuestas estratégicas adecuadas para cada uno, las empresas pueden generar certidumbre para sí mismas. Que las empresas decidan reequilibrar sus actividades o huir lo más rápido posible mediante una estrategia cambiante no depende solo de si cuentan con los recursos para hacerlo, sino también de su evaluación del nivel de incertidumbre y de su valoración tanto de los riesgos en su país de origen como de los riesgos de expandirse al extranjero. En última instancia, las empresas que sobrevivan a la incertidumbre serán aquellas que hayan pensado en cómo avanzarán una vez que la tormenta haya pasado.»
El auge de los ejércitos privados de China (Chatham House)
8 de febrero de 2019
«A medida que aumentan el valor y el número de las inversiones chinas con la Iniciativa de la Franja y la Ruta, también crecerá el riesgo de participación de seguridad privada y de proliferación en Asia Central. Hasta ahora, las empresas chinas han cumplido con las leyes locales y solo han contratado los servicios básicos prestados por guardias de seguridad locales sin armas. Si en el futuro las empresas chinas decidieran contratar empresas de seguridad privada, sería importante prever qué características podrían tener.»
Hemos perdido el contacto con nuestro cuerpo (Scientific American)
5 de febrero de 2019
«Esta falta de conexión con nuestro cuerpo puede analizarse a través de un concepto llamado interocepción, que describe nuestra conciencia de las señales corporales internas, incluida la detección de sensaciones como el hambre, la sed y los latidos del corazón. La interocepción es un proceso mediante el cual nuestros cerebros/mentes interpretan estas señales, que sirven como un comentario continuo o un mapa mental del mundo interno del cuerpo, tanto en los niveles conscientes como inconscientes de la percepción. Nuestra cultura, tecnología y medicina nos han convertido progresivamente en malos interoceptores.»
La automatización no traerá un apocalipsis, pero eso no significa que vaya a ser fácil (Brookings Institution)
4 de febrero de 2019
«…la expansión de la automatización impulsada por las TI en las décadas posteriores a 1980 ayudó a desplazar a millones de empleos “rutinarios” de cualificación media, lo que obligó a grandes cambios de trabajadores hacia empleos de servicios de bajos salarios, a medida que robots y computadoras sustituían el trabajo en fábricas y oficinas. En resumen, la primera ola de automatización digital contribuyó muy probablemente al declive de la clase media, a la explosión de la desigualdad e incluso, quizá, a la reacción contra las elecciones de 2016. En esa medida, un futuro que anuncia más de lo mismo parece tanto motivo de inquietud como de tranquilidad.»
