El cambio climático no es solo un problema sistémico; también es una crisis de liderazgo, sostiene una experta en soluciones climáticas.
Pero las soluciones climáticas que hoy tenemos al alcance de la mano surgen de las multitudes y les pertenecen.
Una distribución más amplia del poder y la capacidad de acción en toda la sociedad contribuiría a mejorar el estado del planeta, afirma.
Si nos quedamos con una sola idea del informe del IPCC sobre el clima de abril de 2022, que sea esta: las soluciones a la crisis climática ya existen y bastan para devolver a la humanidad al equilibrio con los sistemas vivos de la Tierra.
Las soluciones climáticas y las multitudes
El hecho de que estas prácticas y tecnologías que salvan vidas —desde los paneles solares hasta la reducción del desperdicio de alimentos, desde las ciudades transitables a pie hasta la tenencia indígena de la tierra y decenas más— aún no estén desplazando a gran escala nuestro statu quo, intensivo en carbono, demuestra con claridad que los líderes actuales y las estructuras de liderazgo no están a la altura de la tarea, y es un llamado a distribuir el poder y la capacidad de acción de forma más amplia en toda la sociedad.
El cambio climático suele abordarse como un problema sistémico, no como un problema individual. Pero en nuestro sistema actual hay personas muy reales y poderosas que tienen las manos en los controles y, en esencia, ajustan al alza o a la baja los niveles de gases de efecto invernadero que calientan el planeta y se arremolinan en nuestra atmósfera a cada segundo. Comisionados de servicios públicos facultados para aprobar otra central de carbón o gas, o cerrarla. Políticos estadounidenses envalentonados para promulgar leyes climáticas o dejar que fracasen. Directivos de empresas que con un solo voto pueden seguir inyectando fondos en la industria de los combustibles fósiles o cortarle su fuente de sustento.
El cambio climático no es solo un problema sistémico; también es una crisis de liderazgo.
Pero las soluciones climáticas que hoy tenemos al alcance de la mano surgen de las multitudes y les pertenecen. Nacieron del trabajo de agricultores, constructores, custodios de conocimientos indígenas, ingenieros, educadores, trabajadores forestales, profesionales de la salud y muchos más. Y, en última instancia, las multitudes llevarán estas soluciones a gran escala. Así es como.
El cambio climático no es solo un problema sistémico; también es una crisis de liderazgo.
Jamie Beck Alexander
Primero, necesitamos que más personas apliquen sus conocimientos para impulsar cambios urgentes en la forma en que producimos alimentos, calentamos y enfriamos nuestros hogares, nos desplazamos de un lugar a otro y construimos y abastecemos de energía nuestros edificios. Programas como elCuerpo Civil para el Clima, parte de los 550.000 millones de dólares en inversiones del paquete federal de conciliación presupuestaria, fomentarían trayectorias profesionales favorables al clima, pero no podemos esperar a que nuestros líderes los pongan en marcha.
Al mismo tiempo que impulsamos cambios en las políticas, también debemos incorporar laeducaciónsobre sostenibilidad en los planes de estudio universitarios y de formación profesional, y apoyar latransiciónde los profesionales del petróleo y el gas a carreras con visión de futuro en energías renovables e innovación energética. También pueden movilizarse otras funciones laborales para ayudar a que las soluciones climáticas se amplíen con rapidez y equidad: inversores que destinan su capital a financiar soluciones climáticas, responsables de políticas que aplican una perspectiva climática a cada proyecto de ley, profesionales de recursos humanos que incorporan una cultura de acción climática en todas las áreas de la empresa, entre otros.
Decisiones más distribuidas para ampliar las soluciones climáticas
En segundo lugar, necesitamos una toma de decisiones más distribuida dentro de instituciones grandes e influyentes, en especial las empresas. A diferencia de los directivos empresariales, los empleados no están atados a la necesidad de mostrar rendimientos trimestrales a los accionistas. A medida que el activismo climático de los empleados pasa «de las sombras a lacorriente principal», trabajadores de empresas de todo tipo están adquiriendo poder para exigir medidas climáticas y pedir cuentas a las compañías. La históricavotaciónde la semana pasada, en la que los trabajadores de Amazon decidieron formar la primera unidad de negociación colectiva, pondrá más poder en manos de los trabajadores y reforzará su capacidad para negociar lugares de trabajo más seguros y justos. No cuesta imaginar que pronto podrían usar ese poder para exigir a sus empleadores medidas climáticas y rendición de cuentas.
Y, en tercer lugar, construir el mundo que necesitamos exigirá reorientar por completo los modelos de negocio y las inversiones para ampliar las soluciones climáticas. Por ejemplo, aumentar drásticamente la producción de bombas de calor en EE. UU. creará más empleos y desplazará la producción desde los productos que perpetúan el consumo excesivo hacia aquellos que se utilizan para resolver el problema. Estas reorientaciones se acelerarán con políticas como larecientemente invocadaLey de Producción para la Defensa; pero, una vez más, no tenemos que esperar al Gobierno federal. Las pequeñas empresas pueden reorientarsecon mayor rapidez, las empresas emergentes pueden integrar soluciones climáticas desde sus cimientos y los empleados de las grandes corporaciones pueden ayudar a sus empresas a replantear sumodelo de negociopara orientarlo a las soluciones climáticas.
Llevar las soluciones climáticas al mundo a gran escala exigirá que cada uno de nosotros elija, día tras día, trabajar por un futuro más saludable, vibrante, resiliente, preparado y equitativo que el que conocíamos. Este momento no puede consistir únicamente en suplicar y esperar que nuestros líderes comprendan la urgencia y nos impulsen hacia adelante. También debe consistir en poner en juego nuestro propio poder y nuestras habilidades únicas ante esta inspiradora oportunidad de construir juntos un futuro mejor.
Porque, en última instancia, nuestro futuro lo decidirán las multitudes.
