Los planes de transición climática son fundamentales para garantizar que se diseñe y ejecute para una empresa una vía hacia el cero neto realista y creíble.
La Alianza de Líderes Climáticos CEO está haciendo de los planes de transición climática un requisito obligatorio para las empresas miembros.
Tres empresas de la Alianza explican cómo implementan y utilizan los planes de transición en sus organizaciones.
Las empresas están sometidas a una presión creciente para tomar medidas climáticas por parte de partes interesadas clave, como los gobiernos, los inversores, los grupos de la sociedad civil y los consumidores.
Los planes de transición climática son cruciales para que las empresas anticipen y se adapten a los riesgos físicos y de transición derivados del cambio climático, refuercen la rendición de cuentas y demuestren que sus objetivos de cero neto cuentan con una hoja de ruta de implementación creíble.
Un plan de transición público puede ayudar a las empresas a generar nuevo valor, ya que puede representar una oportunidad para mantenerse por delante de la competencia y obtener una ventaja verde con:
Inversores: Más del 50 % planea aumentar las inversiones sostenibles en 2024, lo que proporciona a los líderes en sostenibilidad un acceso favorable a capital más barato: los mejores actores ambientales de Europa obtuvieron históricamente un descuento medio de 100 pb en el WACC.
Clientes: cada vez prefieren más los productos innovadores y ecológicos.
Proveedores: obtienen una mayor visibilidad sobre las palancas de descarbonización previstas y los mercados finales de materias primas verdes, lo que facilita el logro de los objetivos del Alcance 3.
Futuros empleados: ya que el 40 % del talento sitúa la sostenibilidad como un factor principal a la hora de elegir empleo.
Jurisdicciones: empiezan a exigir planes de transición climática: la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la UE obligará progresivamente a las empresas a elaborar un plan de transición climática, y el Reino Unido ya exige a determinadas empresas que divulguen su plan de transición como parte de sus informes del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima (TCFD).
Se espera que otras economías líderes (Australia, Canadá y Estados Unidos) pasen de la divulgación voluntaria a planes de transición obligatorios y auditables.
Anticiparse a la regulación dará a las empresas tiempo para preparar sus procesos, mejorar las competencias del talento y desarrollar las tecnologías necesarias.
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¿Cómo desarrollar un plan de transición climática?
Elaborar un plan de transición climática no consiste solo en reducir las emisiones. Se trata de posicionar a la empresa para el éxito futuro en un panorama global que cambia rápidamente. Un plan de transición climática eficaz se sustenta en tres pilares:
Ambición: centrarse en las áreas de mayor impacto, con objetivos basados en la ciencia alineados con las normas más recientes y divulgados de forma transparente para garantizar la coherencia estratégica.
Acción: una hoja de ruta de implementación anclada en el despliegue realista de las palancas de descarbonización y respaldada por una inversión adecuada y una estrategia de compromiso.
Rendición de cuentas: mediante sistemas para supervisar los avances, informar de los resultados y mejorar continuamente el plan.
3 empresas que están abordando su plan de transición climática
Stefan Klebert, consejero delegado de GEA
“La crisis climática exige una acción urgente en todos los sectores. Como líder en ingeniería, GEA comprende la importancia fundamental de unos planes de transición climática ambiciosos. Nuestro Plan de Transición Climática 2040, aprobado recientemente por los accionistas de GEA mediante una votación “Say on Climate”, proporciona una hoja de ruta estratégica para alcanzar emisiones netas cero en toda nuestra cadena de valor para 2040. Este plan integral, con objetivos ambiciosos validados por la iniciativa Science Based Targets, subraya nuestro compromiso con una acción decidida hacia un futuro sostenible.
"La transición a fuentes de energía renovables, la electrificación de nuestra flota de vehículos y la mejora de la eficiencia energética son pasos vitales para descarbonizar nuestras operaciones. Sin embargo, la mayor oportunidad reside en innovar nuestra cartera de productos para ofrecer a nuestros clientes soluciones que reduzcan su huella ambiental. Desde máquinas energéticamente eficientes hasta tecnologías disruptivas de bajas emisiones de carbono, como la captura de carbono, somos pioneros en innovaciones inteligentes para una producción eficiente en el uso de recursos.
"Aunque el camino hacia el cero neto en 2040 es exigente, presenta inmensas oportunidades de crecimiento sostenible a través de la innovación. Al integrar la sostenibilidad en nuestra cultura, implicar a nuestra cadena de suministro y desarrollar nuevas soluciones para los clientes, estamos posicionando a GEA para seguir liderando el sector. Invitamos a todas las partes interesadas a unirse a nosotros en este viaje vital."
Miguel Stilwell d’Andrade, consejero delegado de EDP
“El Plan de Transición Climática de EDP describe el esfuerzo coordinado de la compañía para combatir el cambio climático y fomentar la transición hacia una era de energía limpia. EDP avanza para eliminar la generación de energía con carbón en 2025 y convertirse en una empresa totalmente verde en 2030, al tiempo que invierte intensamente en nuestra cartera global de energías renovables. El próximo desafío llegará con las emisiones del Alcance 3, y nuestros esfuerzos por aportar claridad sobre las emisiones de nuestra cadena de suministro también han contado con el respaldo de nuestros inversores.
"Creo firmemente que un plan de transición claro impulsará la creación de valor corporativo al ayudar a atraer más talento, mejorar la valoración de mercado y facilitar el acceso a financiación con un coste de capital más bajo, además de mejorar la gestión de riesgos y la resiliencia.
"En EDP, nuestro Plan de Transición Climática es una parte fundamental de nuestra estrategia global y aporta transparencia y credibilidad a nuestro impulso hacia un planeta sostenible para las generaciones venideras."
Jesper Brodin, consejero delegado de Ingka Group IKEA
“Estamos en la década más importante para la acción climática, y fijar objetivos basados en la ciencia alineados con 1,5° es un paso decisivo para las empresas. 1,5° no es un objetivo, es un límite. Para avanzar hacia el cero neto, las empresas debemos contar con una hoja de ruta clara para alcanzar nuestras estrategias y cumplir nuestra promesa y responsabilidad. En IKEA tenemos un plan sólido para reducir a la mitad las emisiones para 2030 y estamos en la fase final de publicación de nuestro plan de transición”.
La Alianza de Líderes Climáticos CEO es la mayor comunidad del mundo dirigida por directores ejecutivos y comprometida con impulsar una ambiciosa acción climática y acelerar la transición al cero neto mediante el establecimiento de objetivos basados en la ciencia, la divulgación de emisiones y la catalización de la descarbonización y las alianzas en las cadenas de valor globales.
