Los CEO tienen una responsabilidad especial en la transición hacia las cero emisiones netas y deben actuar con urgencia.
Estas son cuatro preguntas que los CEO deberían plantear a sus empresas al iniciar este camino.
Este documento del Foro Económico Mundial expone estos temas con mayor detalle.
Durante esta década decisiva para la crisis climática, todos los CEO deben actuar con urgencia para alinear sus empresas con los objetivos de cero emisiones netas. Como líderes de organizaciones que inciden significativamente en las emisiones, los CEO tienen una responsabilidad especial de garantizar avances rápidos hacia las cero emisiones netas. Quienes no actúen se enfrentarán a riesgos cada vez mayores, mientras que quienes tomen la iniciativa descubrirán importantes oportunidades en la economía mundial de cero emisiones netas.
Cero emisiones netas significa eliminar las emisiones en la mayor medida posible y compensar las emisiones residuales con absorciones cuantificables. Ambas medidas deben adoptarse de inmediato y de forma simultánea, con el objetivo mundial de reducir las emisiones un 50 % para 2030 y alcanzar las cero emisiones netas para 2050 o antes. Si no cumplimos estos objetivos mundiales, perderemos la oportunidad de mantener el calentamiento global por debajo de 1,5 ˚C, lo que pondría a la civilización humana en riesgo existencial.
Estas son cuatro preguntas clave que todos los CEO deben responder este año:
1. ¿Cómo será mi mercado en un mundo con cero emisiones netas?
2. ¿Cuál es mi modelo de negocio para tener éxito en ese mercado?
3. ¿Qué cambios debería hacer ahora para prepararme para el éxito?
4. ¿Qué condiciones propicias necesitaré también y cómo puedo conseguirlas?
La transición hacia una economía mundial con cero emisiones netas ya está muy avanzada e implica una transformación completa de casi todos los sectores. Estamos viendo una expansión considerable de la energía limpia, un cambio hacia la movilidad eléctrica y un impulso para lograr edificios eléctricos más eficientes. Los combustibles sin emisiones prometen transformar los procesos de los sectores industrial y manufacturero, y la agricultura avanza hacia prácticas regenerativas y dietas más respetuosas con el clima. Además de soluciones para reducir las emisiones, necesitaremos ampliar enormemente las soluciones de eliminación de carbono, como la reforestación, la restauración de turberas y manglares, y las tecnologías de captura directa del aire.
Esta transformación de la economía mundial provocará una renovación masiva del capital, y muchos activos con altas emisiones de carbono se retirarán antes de tiempo para ser sustituidos o adaptados con soluciones de bajas emisiones. En muchos sectores de la economía habrá destrucción creativa y activos varados. Ante este proceso, los CEO deben anticipar riesgos físicos y de transición sin precedentes. Estos riesgos ya están afectando duramente a muchos CEO que no están preparados, mientras que quienes anticipen la situación pueden evitar los activos varados y los costos crecientes de la inacción.
Los CEO que actúen pronto pueden aprovechar grandes oportunidades y crear una ventaja competitiva. En esta transición habrá quienes hagan fortuna y quienes la pierdan: ya estamos viendo un cambio considerable en el sector energético, donde algunos actores cosechan beneficios y otros afrontan importantes amortizaciones. A medida que se acelere este proceso, avanzar en la reducción de emisiones será cada vez más un requisito previo para hacer negocios. Quienes se conviertan en «referentes ecológicos» se adelantarán con rapidez, mientras que quienes se queden rezagados serán cada vez más vistos como parias.
Los CEO y sus consejos de administración deben asegurarse de comprender los fundamentos de la ciencia climática, los riesgos climáticos y sus implicaciones para la empresa. Las empresas pueden empezar ya con iniciativas que ahorren dinero o cuesten poco, como reducir los residuos, impulsar la circularidad y mejorar la eficiencia energética. También pueden relacionarse con partes interesadas clave, como inversores, responsables de formular políticas y clientes conscientes del clima. En este las directrices del TCFD y fijar objetivos claros de reducción mediante la iniciativa Science Based Targets, se describen con más detalle en este documento completo del Foro Económico Mundial del que se ha extraído este artículo.
Además de estas medidas específicas, el documento ofrece otros recursos recomendados y ejemplos de casos de empresas de distintos sectores que lideran el camino hacia las cero emisiones netas. Por ejemplo, la Mission Possible Partnership está diseñando vías para alcanzar las cero emisiones netas en siete industrias difíciles de descarbonizar, entre ellas la aviación, el cemento, el transporte marítimo y el acero. La plataforma Race to Zero que precede a la COP26 ofrece numerosos ejemplos de empresas líderes en estas industrias y en otras, como Airbus, ArcelorMittal y Maersk.
Como líderes fundamentales de la economía, los CEO tienen un papel crucial en impulsar la carrera hacia las cero emisiones netas: en sus propias empresas, entre sus pares, a lo largo de sus cadenas de valor y en relación con el ecosistema más amplio de inversores y gobiernos. Nos corresponde a todos, especialmente a quienes tenemos más poder, utilizar la plataforma de la que disponemos para impulsar un cambio positivo. Solo cuando cada líder asuma su responsabilidad tendrá la humanidad la oportunidad de evitar lo peor de la crisis climática.
