La oficina tradicional está perdiendo la batalla por un grupo emergente de trabajadores: los padres millennials. Las mujeres millennials representaron el 82% de los nacimientos en EE. UU. en 2016. Al mismo tiempo, los millennials constituían el 29% de la población adulta de EE. UU. y más de un tercio de la fuerza laboral de EE. UU..
Este cambio demográfico ha ejercido presión al alza sobre las empresas para ofrecer prestaciones básicas, como la baja parental y la asistencia para el cuidado infantil, aunque cumplirlo está lejos de ser universal. Mientras esa lucha continúa, muchos padres millennials están aprovechando los avances tecnológicos digitales para redefinir el lugar de trabajo. Estas son cuatro formas en que los padres millennials afectarán el futuro del trabajo, según datos de tendencias.
1. Los padres millennials crearán espacio para criar
Sesenta y nueve por ciento de los padres millennials trabajadores en EE. UU. desean guarderías en su lugar de trabajo, citando la confianza y la conveniencia como prioridades principales. Pese a ello, solo 4-8% de las empresas de Fortune 100 ofrecen este servicio. Los directivos señalan los altos costos y la responsabilidad civil como factores que disuaden de ofrecer guarderías en el lugar de trabajo, pero las nuevas propuestas, como salas dedicadas a la extracción de leche materna y el apoyo a las trabajadoras en período de lactancia que viajan, pueden salvar la distancia entre el trabajo y la familia de una manera que tenga en cuenta a los padres trabajadores.
2. Los padres millennials conectarán la tecnología de productividad con la tecnología de crianza
El cincuenta por ciento de las madres millennials utiliza la tecnología para facilitar la conciliación entre familia y trabajo. Con una selección interminable de aplicaciones digitales, las mejores herramientas para la vida y el trabajo no solo deben funcionar; deben funcionar en conjunto. No es difícil imaginar un mundo en el que una aplicación especializada para madres primerizas reserve momentos tranquilos en su calendario para extraer leche. Cuando estas herramientas trabajan en conjunto, la información que se transmite a los padres y desde ellos puede ser más precisa, oportuna y contextual, aliviando los conflictos habituales entre trabajo y vida personal.
3. Los padres millennials diseñarán para la flexibilidad
Los lugares de trabajo no solo compiten entre sí por el talento; compiten con la opción de no trabajar en un “lugar” en absoluto. Para criar a una familia mientras persiguen una carrera significativa, los padres millennials necesitan poder elegir entre trabajo a tiempo completo, a tiempo parcial, horario flexible, presencial o remoto, según sus obligaciones personales y profesionales. Según una encuesta de Capital One, más del 80% de los millennials estuvo de acuerdo con la afirmación: “Tengo mis mejores ideas cuando puedo usar un espacio de trabajo flexible”. Las estadísticas muestran que los lugares de trabajo que se anticipan a ofrecer flexibilidad de horarios y de espacio físico se benefician más que los que no lo hacen. Esta demanda de trabajar en cualquier lugar y en cualquier momento no solo obligará a los empleadores a afrontar la flexibilidad horaria, sino que también afectará la forma en que las empresas diseñan las propias oficinas. Los empleadores con visión de futuro pueden abordar ambos lados de la solución facilitando la solicitud de flexibilidad y diseñando espacios que se adapten a las entradas y salidas.
4. Los padres millennials priorizarán la experiencia de la crianza
Las cifras de Working Families muestran que solo un tercio (35%) de los padres trabajadores en el Reino Unido logra volver a casa a tiempo todos los días. El cuarenta por ciento de los padres que trabajan a tiempo completo hacen horas extra con regularidad y, de ellos, casi un tercio dedica el equivalente a siete horas extra (o un día de trabajo adicional) cada semana. El ochenta y tres por ciento de los millennials afirma que dejaría un empleo si no ofreciera prestaciones familiares adecuadas, lo que obliga a las empresas a considerar formas de adaptar sus políticas y su cultura. Los empleadores que realmente respaldan a los padres trabajadores deben garantizar que los turnos y las reuniones comiencen y terminen a tiempo, que las cargas de trabajo se gestionen adecuadamente y que el trabajo esté lo suficientemente bien remunerado para mantener a las familias. De lo contrario, los padres millennials, muy conscientes de su poder de negociación y de sus opciones alternativas, elegirán un entorno laboral que satisfaga sus necesidades.
A medida que aumenta el número de padres millennials en la fuerza laboral, las empresas deben prepararse para los desafíos que les esperan en el futuro del trabajo. Los avances tecnológicos recientes y los cambios demográficos que han acompañado a la Cuarta Revolución Industrial significan que los padres millennials tienen más opciones y más capacidad de influencia para exigir a los empleadores un mejor apoyo entre trabajo y vida personal.
Para ganar la competencia por el talento, los empleadores deben combinar una licencia parental remunerada integral con apoyo para el cuidado infantil. Su mejor opción es hacerlo mediante soluciones innovadoras que respondan a las necesidades de una generación de padres inmersa en la tecnología.
