Las inversiones a largo plazo en Asia permiten a los Emiratos Árabes Unidos desarrollar capacidad industrial y diversificar los riesgos de mercado.
La asociación recíproca entre los Emiratos Árabes Unidos y China puede servir de poderoso puente para ampliar la innovación sin fronteras.
Cómo convertir ideas prometedoras en un impacto escalable es una prioridad en la Reunión Anual de los Nuevos Campeones, también conocida como Davos de Verano, que se celebrará en China del 23 al 25 de junio.
Si queremos entender hacia dónde se dirige la economía mundial, miremos a Asia. El FMI prevé que la región siga siendo el principal motor del crecimiento global, con una contribución de alrededor del 60 % este año y el próximo, incluso mientras las tensiones comerciales y los aranceles reconfiguran la economía mundial. Actualmente, la mayor parte de la nueva actividad económica del mundo se concentra en Asia, que impulsa nueva demanda, lidera el desarrollo de nuevas industrias y amplía la innovación global.
Para los Emiratos Árabes Unidos, esto no es un descubrimiento reciente. La decisión de anclar parte de nuestro futuro económico al auge de Asia se tomó hace años, en consonancia con un principio que ha guiado al país durante mucho tiempo: invertir pronto, desarrollar capacidades locales y prepararse antes de que la necesidad se vuelva urgente. Los argumentos a favor de esta decisión son hoy aún más sólidos. Las cadenas de suministro que parecían permanentes han demostrado ser frágiles; ya no se pueden dar por sentadas las rutas comerciales, y la diversificación permite tanto a países como a empresas ampliar sus mercados mientras desarrollan capacidades reales en casa. Esto es lo que los Emiratos Árabes Unidos llevan años haciendo. Los momentos de presión son precisamente aquellos en los que los inversores a largo plazo deben redoblar su compromiso en lugar de replegarse.
Los Emiratos Árabes Unidos ya están desarrollando proyectos en toda Asia
Esto no es una historia sobre capital a la espera de ser invertido. Las empresas de los Emiratos Árabes Unidos ya operan en toda la región. Masdar, la empresa de energías renovables de los Emiratos Árabes Unidos, se está expandiendo mediante una empresa conjunta de 2.200 millones de dólares con TotalEnergies que abarca nueve mercados asiáticos, desde Japón y Corea del Sur hasta Indonesia y Filipinas. Del mismo modo, la cartera de Mubadala Energy, centrada en el gas en el Sudeste Asiático e incluidas las novedades recientes en la cuenca de Andamán, en Indonesia, se centra en infraestructuras energéticas regionales a largo plazo.
Estos ejemplos comparten una forma de operar. Somos un inversor responsable que colabora con gobiernos y empresas para desarrollar capacidades sobre el terreno, transferir conocimientos especializados y crear empleos a largo plazo. Nuestro objetivo es que Asia represente entre el 20 % y el 25 % de la cartera de Mubadala para 2030, con China, Japón, Corea del Sur e India como mercados principales.
China: motor central de nuestra estrategia
Mubadala gestiona alrededor de 1,4 billones de AED (385.000 millones de dólares) en activos y contribuye aproximadamente con 45.000 millones de AED cada año a la economía de Abu Dabi, alrededor del 5,7 % de su PIB no petrolero, y sostiene cerca de 98.000 empleos. Esa escala nos permite adoptar una perspectiva a largo plazo en mercados como China.
Mubadala lleva más de una década invirtiendo en China, y el país es un motor central de nuestra estrategia global y el centro de nuestra plataforma asiática. La sustentamos con más de 30 profesionales en Pekín y una cartera en China de unos 20.000 millones de dólares, creada mediante más de 100 inversiones en los sectores de consumo, salud, tecnología, industria, servicios empresariales e infraestructuras.
El comercio bilateral ha alcanzado una escala que pocos habían previsto. El comercio no petrolero entre los Emiratos Árabes Unidos y China llegó a los 111.500 millones de dólares el año pasado, con un aumento del 24,5 % en un solo año, lo que convirtió a China en el principal socio comercial de los Emiratos Árabes Unidos. La relación se basa, en esencia, en lo que los Emiratos Árabes Unidos y China pueden construir juntos, y ahora el valor fluye en ambas direcciones.
Una relación bidireccional
El aspecto más ignorado de la relación entre los Emiratos Árabes Unidos y China es su reciprocidad. Los Emiratos Árabes Unidos se han convertido en una plataforma estable, impulsada por la innovación, desde la que las empresas chinas se expanden a Oriente Medio, África y Asia Meridional, mientras que la innovación china abre oportunidades para los inversores del Golfo dentro de China. Más de 15.000 empresas chinas operan actualmente en los Emiratos Árabes Unidos, junto con una comunidad de más de 300.000 ciudadanos chinos. Eligen los Emiratos Árabes Unidos por los mismos motivos que otras empresas internacionales: un entorno estable y favorable a los negocios, políticas que promueven la innovación y acceso abierto a mercados de rápido crecimiento. Hacemos realidad esa vía a través de Hub71, el ecosistema tecnológico de Abu Dabi, que organiza programas específicos con socios de Hong Kong para ayudar a fundadores de China continental y Hong Kong a expandirse por la región: un puente operativo hacia nuevos mercados, en lugar de un incentivo sobre el papel.
La segunda parte de esta asociación funciona en sentido inverso. Colaboramos con el Gobierno, la industria y destacados inversores nacionales para crear conjuntamente oportunidades que impulsen el crecimiento de China, e invertimos a lo largo de los ciclos porque eso sustenta una cartera concebida para perdurar. La oportunidad ahora consiste en ampliar la innovación a través de las fronteras, el desafío que la Reunión Anual de los Nuevos Campeones de este año sitúa en el centro. En los sectores que darán forma al futuro de la región —salud y ciencias de la vida, tecnología avanzada e IA, y transición hacia energías limpias—, las dos economías son complementarias: China aporta profundidad en fabricación, tecnología aplicada y escala, mientras que los Emiratos Árabes Unidos aportan capital, conexiones con mercados emergentes de rápido crecimiento y una plataforma estable desde la que llegar a ellos. Juntas, pueden ampliar a varios mercados una innovación que funciona en uno solo.
El próximo horizonte de crecimiento
Los Emiratos Árabes Unidos y China se han fijado el objetivo de alcanzar 300.000 millones de dólares en comercio para 2030. Objetivos como ese no se alcanzan solo con los gobiernos, sino gracias a miles de empresas, fundadores e inversores que deciden construir juntos. Esa es la verdadera medida de la relación y la razón por la que estamos acelerando el ritmo.
Esta profunda red comercial genera un efecto estabilizador que va mucho más allá de las cifras del comercio bilateral. En un mundo que recompensa a quienes se preparan con antelación, las alianzas duraderas son las que diversifican los riesgos, crean capacidades en ambas partes y abren nuevas vías hacia la prosperidad compartida. El éxito definitivo de este corredor económico en evolución demuestra cómo la integración transfronteriza a largo plazo puede transformar eficazmente las fricciones globales en oportunidades mutuas.
