Los consejos de administración pueden despejar la confusión y ofrecer orientación estratégica sobre el cambio climático.
Una encuesta reciente de Deloitte muestra que solo la mitad de los miembros de los consejos de administración se considera «versada en cuestiones climáticas».
Una nueva colaboración con el Foro Económico Mundial busca proporcionar a los consejos de administración los recursos necesarios.
Los miembros y presidentes de los consejos de administración están acostumbrados a desenvolverse en un entorno cambiante y desafiante: desde la pandemia mundial hasta la geopolítica, desde las crisis humanitarias hasta la crisis climática, y desde el auge de la tecnología hasta la Gran Renuncia. El papel de los consejos a la hora de establecer una dirección estratégica a largo plazo quizá nunca había sido tan importante.
En la lucha contra el cambio climático, las aguas están subiendo literalmente y el tiempo se agota. Identificar las áreas de mayor impacto y aplicar una gobernanza eficaz es fundamental para preparar a las organizaciones para responder con la urgencia necesaria y aprovechar las oportunidades que ofrece la transición del sistema mundial que se avecina. Los líderes empresariales deben abogar por actuar ahora y orientar a sus organizaciones hacia un futuro más sostenible.
Ante un tema tan complejo como el clima, uno de los principales retos puede ser entender dónde centrar los esfuerzos para lograr el mayor impacto y qué medidas generarán valor empresarial a largo plazo. Desde la perspectiva empresarial, los consejos de administración están especialmente bien posicionados para ayudar a sus organizaciones a despejar la confusión y entender dónde pueden ser agentes de cambio. Para hacerlo con eficacia, los consejos deben estar preparados para plantear preguntas difíciles y sopesar los numerosos riesgos y oportunidades relacionados con el clima que conlleva la inversión sostenible.
Sin embargo, la reciente encuesta de Deloitte Audit Committee Frontier reveló que apenas la mitad de los miembros de los comités de auditoría de los consejos encuestados se considera «versada en cuestiones climáticas», y que la mitad de quienes respondieron no cree estar bien preparada para cumplir sus responsabilidades regulatorias en materia climática. Dos tercios afirman que sus empresas carecen de una estrategia climática clara.
Durante las entrevistas y los debates grupales celebrados a finales del año pasado, otros presidentes de consejos de administración expresaron inquietudes similares en la Comunidad de Presidentes del Foro Económico Mundial. Muchos señalaron la verdadera urgencia de ampliar los conocimientos de los consejeros no ejecutivos e intensificar el debate sobre el clima y la sostenibilidad en los consejos, como se destaca en el documento del Foro The Chairperson’s Insights Into Climate Action.
Por eso, Deloitte colabora con el Foro Económico Mundial y la Climate Governance Initiative y su red mundial de capítulos para publicar una serie de guías que ayuden a orientar la acción climática en los consejos y a proporcionar a los líderes empresariales los recursos que necesitan para dar pasos meditados hacia un futuro sostenible.
Los documentos informativos que se publican hoy forman parte de una serie continua de análisis y propuestas concebida para reforzar las competencias climáticas e impulsar la acción climática de los miembros de consejos de administración de todo el mundo. Su objetivo es informar y poner al día a los presidentes y sus consejos sobre las respuestas de las partes interesadas, las evaluaciones de riesgos y las vías alternativas de descarbonización:
The Chairperson’s Insights into Climate Action: Highlights from interviews with chairpersons ofrece un resumen de los aspectos más destacados de las entrevistas sobre acción climática con 16 miembros de la Comunidad de Presidentes del Foro Económico Mundial. Examina cuestiones clave y buenas prácticas para los miembros de los consejos en materia de estrategia, riesgos y oportunidades, partes interesadas, competencias de los consejos y operaciones relacionadas con el clima. Presenta distintas perspectivas sobre varias cuestiones complejas abordadas en las entrevistas y anima a los presidentes de todo el mundo a planteárselas a sí mismos y a sus consejos.
The Chairperson’s Guide to Climate Stakeholders: Understanding how key groups are responding today and how they might respond tomorrow pone el foco en cómo responden al cambio climático los principales grupos de partes interesadas y cómo podrían responder en el futuro. Los presidentes deben tener presentes los diversos riesgos económicos y existenciales que plantean las reacciones de las partes interesadas ante el clima. La guía ofrece herramientas para que los presidentes las consideren en escenarios de reacciones de gran impacto para las operaciones de sus empresas y comprendan mejor cómo se influyen mutuamente las partes interesadas. El documento ayuda a orientarse en las complejidades de una red diversa de partes interesadas y destaca las concesiones a corto plazo que deberán hacer los consejos.
The Chairperson’s Guide to Decarbonization: Understanding the decarbonization roadmap se centra en el papel de los presidentes y los consejos de administración en el desarrollo de una estrategia sólida de mitigación climática. El documento proporciona a los presidentes los conocimientos fundamentales sobre por qué las empresas deben abordar el cambio climático y presenta una hoja de ruta para prosperar en una economía con bajas emisiones de carbono. A partir de estudios de casos de todo el mundo, la guía muestra las amenazas que entraña no actuar frente al cambio climático y las oportunidades de integrar la acción climática en la estrategia empresarial.
Animo a los miembros de los consejos de administración a compartir estos recursos con sus redes y a participar en los capítulos locales de Climate Governance Initiative.
Esta es una década decisiva. Ahora o nunca debemos actuar con éxito contra el cambio climático; todos debemos implicarnos y tomar medidas. Al reforzar las competencias climáticas en los consejos y reunirse periódicamente para compartir aprendizajes y buenas prácticas, los consejos pueden convertirse en vanguardia e impulsar una acción climática significativa dentro de las empresas a las que apoyan y más allá de ellas.
