El movimiento Black Lives Matter está impulsando debates sobre la equidad racial en el lugar de trabajo.
Los líderes empresariales intentan entender cómo aplicar en la práctica políticas para erradicar el racismo sistémico.
Desde la promoción de empleados diversos a puestos de liderazgo hasta la recopilación y el análisis de datos y el reconocimiento de la interseccionalidad, estos son 7 pasos que las organizaciones pueden dar ahora mismo.
El racismo está profundamente arraigado en nuestra sociedad y, como consecuencia, también en nuestros lugares de trabajo.
Las organizaciones de todo el mundo debaten cómo erradicar el racismo sistémico del lugar de trabajo. ¿Por dónde debería empezar?
Estos son 7 pasos prácticos para construir una organización más diversa e inclusiva. (Y tenga en cuenta que estos pasos son solo el comienzo).
1. Recuerde que puede hacerlo mejor
Empiece con esa mentalidad y manténgala.
La mayoría de las personas quieren apoyar la equidad racial, en teoría, pero no saben cómo hacerlo en la práctica, sobre todo porque muchas soluciones son a largo plazo. El racismo sistémico se ha gestado en Estados Unidos desde incluso antes de la fundación del país, moldeando la vida de los afroamericanos, los latinos, los nativos americanos y otras minorías durante cientos de años. Lo mismo ocurre en otros muchos países. Por dolorosa y frustrante que sea la situación, un cambio profundo puede requerir el mismo tiempo.
Pero eso no significa que no podamos hacer nada al respecto ahora mismo. Así como una casa se construye ladrillo a ladrillo, debemos reconstruir el mundo en el que queremos vivir, ladrillo a ladrillo. Todo lo que haga hoy allanará el camino para más progreso mañana.
Recuerde simplemente que, en este tema, siempre estamos en modo de “zona de obras”.
2. Defina el compromiso de su organización con la diversidad y la inclusión
Muchas organizaciones ya debaten cómo pueden ser más inclusivas. Anuncian claramente en sus páginas de empleo su compromiso de ser empleadores de “igualdad de oportunidades”, aunque la definición de “empleador de igualdad de oportunidades” varía de una empresa a otra.
Haga lo mismo con su compromiso general con la diversidad y la inclusión. Defina los compromisos de su organización y evite el lenguaje vago sin una comprensión clara de por qué utiliza ese lenguaje y de cómo alcanzará sus objetivos.
3. Promueva el liderazgo diverso
La verdadera diversidad solo puede lograrse si el liderazgo de la organización es diverso. Las personas negras representan solo el 3,2 % de los puestos de alta dirección en las grandes corporaciones y ocupan apenas el 0,8 % de los puestos de las empresas de la lista Fortune 500; todas son hombres. De forma similar, los latinos ocupan menos del 2 % de los puestos de director ejecutivo de las empresas de la lista Fortune 500; la mayoría son hombres.
Si queremos ver una verdadera equidad racial, debemos promover a personas de color a puestos de liderazgo.
Tal como están las cosas, debemos hacer más para crear oportunidades equitativas. Según el Informe Mujeres en el Lugar de Trabajo de McKinsey, tanto los hombres de color como las mujeres de color tienen menos probabilidades de ser promovidos que sus homólogos blancos.
4. Haga un seguimiento del progreso y supervise la rotación
Muchas organizaciones recurren a los datos para encontrar soluciones a numerosos desafíos. Han aprendido que, cuando cuentan con estructuras para recopilar y analizar datos, pueden fundamentar mejor sus decisiones.
Podemos aplicar ese enfoque a la equidad racial. El primer paso es simplemente registrar datos sobre quién es contratado, quién es promovido y quién se marcha. El segundo paso es hacer que esa información sea pública y accesible. Los datos, por supuesto, deben ser anonimizados, aunque aun así podemos registrar la identidad de género, la raza y la etnia. El mero hecho de recopilar esos datos puede informar a su institución y poner de manifiesto las tendencias, positivas o negativas, en la contratación, la retención y la promoción.
5. Reconozca las identidades y experiencias superpuestas
La interseccionalidad es el reconocimiento de que las personas tienen múltiples identidades y experiencias: raza, clase, género, orientación sexual, religión y situación migratoria, entre otras. Cuando las identidades se superponen, pueden agravarse mutuamente. Como explicó YW Boston: “un hombre negro y una mujer blanca ganan, respectivamente, 0,74 y 0,78 dólares por cada dólar de un hombre blanco. Las mujeres negras, que se enfrentan a múltiples formas de opresión, solo ganan 0,64.”
Este nivel de inclusión integral permite a las personas mostrar plenamente sus múltiples facetas. Puede empezar a dar cabida a la interseccionalidad evitando el lenguaje simplista.
6. Adopte una mentalidad de abundancia
Promover a personas de orígenes y culturas diversos beneficia a todos. Al mismo tiempo, tenga en cuenta que promover a personas diversas no significa que no pueda promover a otras. No aborde la contratación y la promoción con una mentalidad de escasez. ¿Escasean la libertad y la igualdad? Tampoco debería escasear la oportunidad.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en materia de diversidad, equidad e inclusión?
El Centro para la Nueva Economía y la Sociedad conecta a líderes para comprender cómo el cambio económico y tecnológico está transformando los empleos, las competencias y las oportunidades.
Mediante el conocimiento compartido y la colaboración, el Centro permite a los socios explorar modelos económicos inclusivos que apoyen a las personas y las sociedades durante la transición.
7. Mantenga el diálogo, porque el racismo no desaparece por arte de magia
Que las protestas se apaguen y que los medios dejen de informar sobre el racismo no significa que el racismo esté resuelto. Este momento es importante porque, como sociedad, estamos hablando de un tema que muchos han ignorado o silenciado en el pasado. Mantenga el diálogo vivo en el nivel de liderazgo interno, en el nivel de dirección interna y en el de todos los empleados.
El diálogo significa crecimiento y, cuanto más hablamos unos con otros, más capaces somos de eliminar nuestros sesgos conscientes e inconscientes internos.
