A nivel mundial, más de 500 millones de pequeños agricultores se enfrentan a desafíos como la falta de recursos financieros y agrícolas, los salarios injustos y el acceso a los mercados.
El gobierno, las empresas, los innovadores, la sociedad civil y los agricultores no pueden trabajar aislados para mejorar la productividad agrícola, y las plataformas entre industria y gobierno son fundamentales para lograr un mayor impacto de las tecnologías digitales.
Crear una plataforma de colaboración, un grupo de trabajo y un grupo directivo puede ayudar a crear, sostener y ampliar la colaboración entre industria y gobierno.
La agricultura es un sector vital que alimentará a una población mundial proyectada de 9.500 millones para 2050. Los pequeños agricultores producen más del 70% de los alimentos del mundo. A nivel mundial, hay aproximadamente 570 millones de pequeños agricultores, que poseen menos de dos hectáreas de tierra. Sin embargo, los pequeños agricultores de la mayoría de los países en desarrollo se enfrentan a desafíos como el acceso a financiación y seguros, los salarios injustos, el acceso a los recursos agrícolas y la falta de acceso a los mercados.
En este contexto, mejorar la productividad, el rendimiento y el contenido nutricional de los alimentos producidos por los pequeños agricultores es fundamental. La agrotecnología, impulsada por la inteligencia artificial (IA), el internet de las cosas y los drones tiene el potencial de generar un impacto significativo en todo el sector agrícola.
Las tecnologías emergentes pueden hacer que la agricultura sea más ágil, basada en datos y eficiente, y que se centre en el bienestar y los ingresos de los agricultores. Si bien se reconoce el potencial de la agrotecnología, se necesita un enfoque sistemático y colaborativo.
La importancia de la colaboración entre industria y gobierno
El sector agrícola es un ecosistema complejo con múltiples partes interesadas, entre ellas el gobierno, las empresas, los innovadores, la sociedad civil y los agricultores. Con el agricultor en el centro, cada parte interesada es fundamental para garantizar que el ecosistema funcione de manera eficaz; por ejemplo, para elegir los insumos adecuados, los agricultores necesitan asesoramiento fiable, acceso a los proveedores de insumos y recursos para adquirirlos, y, a nivel macro, políticas gubernamentales sobre insumos que protejan a los agricultores y al mismo tiempo promuevan la actividad empresarial.
Para que un agricultor conozca la agrotecnología, la adopte y la utilice activamente, es necesario crear un ecosistema similar.
Dado que la agrotecnología sigue siendo un sector incipiente que presenta nuevas soluciones con rapidez, el reto actual es crear un ecosistema entre industria y gobierno en el que todas las partes interesadas compartan una visión común de la agrotecnología y colaboren en un marco transparente basado en resultados.
En este contexto, la iniciativa de IA para la innovación agrícola del Foro ha empleado activamente diversos enfoques para crear una visión común de la tecnología para la seguridad alimentaria y, posteriormente, reforzar la colaboración entre industria y gobierno para alcanzar dicha visión.
Garantizar una colaboración eficaz entre industria y gobierno
Como el ecosistema de agrotecnología propuesto supone un cambio sistémico, requerirá deliberación y debate en los niveles más altos de los sectores privado y público para garantizar que la visión se comparta e impulse de manera colaborativa. La participación de los altos directivos y su orientación estratégica ayudará a obtener compromisos de recursos y acciones por parte de una capa ejecutiva de las partes interesadas.
Los siguientes enfoques pueden potenciar los esfuerzos encaminados a la colaboración entre industria y gobierno:
1. Establecer una plataforma de colaboración
Esta plataforma, que podría ser un consejo o un comité directivo, incluirá a altos líderes de la industria y del gobierno, como directores ejecutivos, directores de tecnología y responsables de los departamentos de agricultura.
Su objetivo es abordar los desafíos del sector agrícola mediante debates sobre el sector, el papel de la agrotecnología y esfuerzos de colaboración para ampliar las soluciones agrotecnológicas. Establecerá la visión y la estrategia, orientará los planes de acción y se basará en la experiencia de sus miembros para definir la dirección estratégica con el fin de alcanzar objetivos y resultados específicos.
Los miembros determinarán la frecuencia de las reuniones. Dentro de este marco de colaboración se pueden constituir grupos de trabajo y grupos directivos para implementar las estrategias de forma eficaz.
2. Crear grupos de trabajo
Constituya grupos de trabajo con expertos en temas específicos, como la optimización de la cadena de suministro o la infraestructura digital, para abordar los desafíos agrícolas y las áreas de oportunidad mediante la colaboración entre industria y gobierno. A continuación se presentan algunas sugerencias para establecer un grupo de trabajo para su iniciativa.
Miembros: Seleccione de seis a ocho miembros, incluido un responsable del grupo de trabajo, con representantes de la industria, el mundo académico y el gobierno.
Defina la duración: La duración óptima es de seis meses, con margen para prórrogas de dos a tres meses.
Participación periódica: Las reuniones semanales o quincenales pueden fomentar una participación activa.
Progreso transparente: Alinee el grupo de trabajo con los objetivos generales, haciendo seguimiento de los avances y compartiendo actualizaciones en las reuniones de la plataforma de colaboración.
Resultado concreto: Una vez finalizada la duración del grupo, presente un informe detallado o un plan de acción a los miembros de la plataforma para su aprobación e implementación.
3. Crear un grupo directivo
El grupo directivo, que actúa como rama operativa, pondrá en práctica las directrices estratégicas de la plataforma mediante acciones concretas. Este grupo es fundamental para mantener la participación de altos funcionarios con poco tiempo disponible y estará integrado por partes interesadas como jefes de departamento, directivos superiores y subdirectores.
Colaborarán en planes de acción mediante mesas redondas, que permitirán a los socios industriales presentar soluciones de agrotecnología y debatir sobre los esfuerzos de ampliación en regiones específicas. Estas sesiones también aclaran las expectativas y contribuciones de cada miembro.
Estudio de caso
Un ejemplo destacado de colaboración entre industria y gobierno para ampliar tecnologías de la "cuarta revolución industrial" en la agricultura, facilitado por el Foro, es la creación de la plataforma de Promoción de la Exportación de Agricultura Digital. El objetivo de la plataforma es ofrecer una estrategia al gobierno de Uttar Pradesh para ampliar el uso de la agrotecnología y aumentar el papel de Uttar Pradesh en las cadenas globales de suministro de alimentos.
Para dar cierta perspectiva, Uttar Pradesh es el cuarto estado más grande de la India, con una población de 238,9 millones en 2024. Además, es el principal estado agrario y aporta el 17 % de la producción de cereales alimentarios del país.
La plataforma reúne a 18 socios del sector privado y a representantes del gobierno estatal. Como primer hito, seis entidades del sector privado y el gobierno estatal firmaron un acuerdo para colaborar en la ampliación de la agrotecnología en Uttar Pradesh.
Un futuro con seguridad alimentaria
El reto de integrar y ampliar la agrotecnología para fomentar la innovación y, al mismo tiempo, proteger los intereses de los agricultores es común a todos los gobiernos. Dado que los servicios de agrotecnología están destinados a crecer, es el momento oportuno para evaluar de forma colaborativa sus capacidades de transformación y preparar a los agricultores para probarla y adoptarla.
Establecer plataformas de colaboración y grupos de trabajo de expertos puede reunir a la industria y al gobierno para fomentar el diálogo y crear, sostener y ampliar estrategias hacia objetivos compartidos. Por ello, debemos intensificar nuestros esfuerzos para construir plataformas de colaboración que puedan desbloquear el potencial de los servicios de agrotecnología y allanar el camino hacia un futuro más resiliente y equitativo para todos.
