Las industrias creativas se consideran una fuente económicamente importante de innovación en muchos países desarrollados. Las definiciones varían, pero normalmente se considera que las industrias creativas incluyen tanto sectores evidentemente «creativos», como las artes, como actividades más mundanas, como el software o la edición. Este conjunto diverso de industrias ha experimentado un crecimiento significativo en muchos países (véase UNCTAD 2010).
Los responsables políticos han respaldado con entusiasmo esta parte tan en boga de la economía. En Europa, las industrias creativas han recibido un papel importante como parte de la «Unión por la Innovación». En el Reino Unido, el primer ministro David Cameron ha pedido más inversión en el sector (BBC News 2012), pero gran parte de la acción política se desarrolla a nivel de las ciudades. Ciudades como Barcelona y Birmingham han puesto en marcha estrategias para desarrollar sus industrias creativas.
Las industrias creativas también son importantes empleadoras. En el Reino Unido, se estima que en 2009 había 1,15 millones de personas empleadas en industrias creativas (Department for Culture, Media and Sport 2010). Entre 1997 y 2008, el empleo en el sector creció más rápido que en el resto de la economía (Scheffel and Thomas 2011).
Sin embargo, la «creatividad» no se limita a las industrias creativas. De hecho, la investigación ha subrayado el papel del trabajo creativo en otras partes de la economía (Marrocu and Paci 2012). En el Reino Unido, también había alrededor de 830.000 personas trabajando en ocupaciones creativas en otras partes de la economía, como diseñadores gráficos en la industria manufacturera. Aunque los responsables políticos han puesto el énfasis en las industrias creativas, los trabajadores en ocupaciones creativas también pueden ser impulsores significativos de la innovación y del crecimiento económico.
Pese a los vínculos evidentes, existe relativamente poca investigación empírica sobre la innovación en las industrias creativas (Müller et al. 2009). En investigaciones recientes, analizamos los vínculos entre las industrias creativas, las ocupaciones creativas y la innovación en el Reino Unido (Lee and Rodríguez-Pose 2013). Utilizamos una encuesta de unas 9.000 pequeñas y medianas empresas del Reino Unido en 2007/8.
Definición de industrias creativas y ocupaciones
Nuestras definiciones tanto de industrias creativas como de ocupaciones proceden del Gobierno del Reino Unido. Seguimos al Department for Culture, Media and Sport para dividir las industrias creativas en once sectores: publicidad, arquitectura, artes y mercados de antigüedades, artesanía, diseño, moda de diseñador, cine, vídeo y fotografía, software, videojuegos y edición electrónica, música y artes visuales y escénicas, edición, y televisión y radio.
Establecer qué empresas emplean a trabajadores en ocupaciones creativas es más difícil. Idealmente, las encuestas incluirían una medida de si las empresas emplean a trabajadores en ocupaciones creativas, como diseñadores o especialistas en publicidad. Lamentablemente, las Annual Surveys of Small Businesses no incluyen esta información. En su lugar, utilizamos la proporción de personas en ocupaciones creativas en cada una de las 101 combinaciones de sector y región. Esto nos ofrece una buena medida de la proporción de ocupaciones creativas.
La literatura sobre las industrias creativas ha tendido a sugerir que las ciudades son importantes para la innovación en estas industrias, ya que ofrecen espacios de intercambio de conocimiento y de producción especializada que ayudan a las empresas de industrias creativas a crear nuevos productos. Por ello, y por el énfasis que el gobierno urbano pone en el sector, también analizamos si las empresas de industrias creativas situadas en ciudades son más innovadoras que las ubicadas en otros lugares.
Las industrias creativas, las ocupaciones creativas y la innovación
Nuestra investigación utiliza seis medidas de innovación. Distinguimos primero entre innovación de producto e innovación de proceso. A continuación, para cada una de ellas, consideramos tres medidas:
Una medida global de innovación (si las empresas han desarrollado algún nuevo tipo de producto o proceso en los últimos 12 meses).
Un indicador de si la innovación era original (es decir, nueva para el mercado).
La innovación era nueva para la empresa, pero se aprendió en lugar de inventarse.
Nuestros resultados proceden de modelos de regresión probit en los que también controlamos características relevantes, como la antigüedad, el tamaño y la estructura de propiedad de la empresa.
Ocupaciones creativas frente a industrias creativas
Comprobamos que, como se esperaba, las industrias creativas son más propensas a introducir innovaciones de producto originales que otros sectores. Sin embargo, en general, el vínculo entre las industrias creativas y la innovación es más débil de lo esperado. Las empresas de industrias creativas no son más propensas a introducir productos o procesos nuevos o imitados que las empresas de otros sectores.
Sin embargo, encontramos un vínculo considerablemente más fuerte entre las ocupaciones creativas y la innovación. Las ocupaciones creativas son un impulsor significativo de las innovaciones de producto en general. Asimismo, demostramos que son un factor clave de las innovaciones de proceso aprendidas.
Comprobamos que las ciudades son importantes, pero solo para las ocupaciones creativas:
Pese a la literatura académica y de políticas sobre este punto, las empresas de industrias creativas ubicadas en zonas urbanas no son más innovadoras que las ubicadas en otros lugares.
Sin embargo, en el caso de las ocupaciones creativas, las ciudades sí parecen importar, y las empresas urbanas de sectores que emplean a más trabajadores creativos son especialmente propensas a introducir procesos aprendidos de otros lugares.
Uno de los principales beneficios de las ciudades es que permiten a los trabajadores cambiar de empresa y compartir las mejores prácticas (Erikson and Lindgren 2009). Los trabajadores creativos que pasan de una empresa a otra pueden compartir conocimientos sobre procesos y ayudar a introducirlos en nuevas empresas.
Implicaciones para la política y la investigación
Los resultados plantean dudas sobre la percepción dominante de las industrias creativas como un sector «innovador». En cambio, podría ser más apropiado centrarse en los trabajadores creativos, independientemente del sector en el que trabajen. Las políticas gubernamentales que ahora buscan ayudar a las empresas de industrias creativas a innovar podrían orientarse mejor a garantizar que las empresas de todos los sectores tengan acceso a trabajadores creativos.
Para los investigadores, nuestros hallazgos sugieren un enfoque algo diferente en los estudios sobre innovación. Los investigadores han pasado de una visión estrecha y lineal de la innovación, basada en la ciencia y en la investigación y el desarrollo, a una que refleja la naturaleza más desordenada y compleja de la innovación. Sin embargo, los estudios todavía tienden a recopilar datos sobre investigación y desarrollo, pero no sobre otros insumos creativos de la empresa. Incluir medidas como si las empresas se dedican al diseño, el marketing y la creación de marca puede ayudar a mejorar nuestra comprensión de los vínculos entre creatividad e innovación.
Referencias
Bakshi, H, McVittie, E and Simmie, J (2008), «Creating innovation: Do the creative industries support innovation in the wider economy?», Londres, National Endowment for Science, Technology and the Arts.
BBC News (2012), «Cameron urges overseas investors to back UK arts», BBC News Online, 30 de julio.
Department for Culture, Media and Sport (2010), «Creative industries economic estimates 2009 – Statistical Bulletin», Londres, DCMS.
Lee, N and Rodríguez-Pose, A (2013), «Creativity, cities and innovation», Nesta Working Paper 13/10.
Marrocu, E and Paci, R.(2012), «Education or Creativity: What Matters Most for Economic Performance?», Economic Geography 88, 369–401.
Müller, K, Rammer, C and Trüby, J (2009), «The role of creative industries in industrial innovation», Innovation: Management, Policy & Practice 11(2), 148–168.
Scheffel, E and A Thomas (2011), «Employment and intangible spending in the UK’s creative industries», Economic and Labour Review, enero.
UNCTAD (2010), «Creative economy report 2010».
Este artículo apareció originalmente en voxeu.org.
Autor: Neil Lee, docente de Geografía Económica en la London School of Economics. Andrés Rodríguez-Pose, catedrático del Departamento de Geografía Económica de la London School of Economics.
Imagen: Un camarógrafo filma un partido de fútbol. REUTERS/Michael Buholzer.
