La pandemia de COVID-19 sigue teniendo repercusiones en todo el mundo, con importantes efectos sanitarios, económicos y sociales para muchas personas.
Sin embargo, el interés por la COVID-19 está disminuyendo y muchas iniciativas basadas en datos para ayudar a los responsables políticos a comprender la crisis han sido retiradas.
Los datos no tradicionales, las colaboraciones de datos y las lecciones aprendidas entre sectores pueden ofrecer una forma de comprender la crisis en un momento de recursos decrecientes.
Tres años y un estimado de 16 millones de muertes después, el interés público por la COVID-19 ha pasado a lo que se denomina “fatiga de la COVID”.
Las personas se sienten abrumadas y agotadas por el bombardeo constante de noticias y cambios provocados por la pandemia, lo que ha provocado una disminución del compromiso y la preocupación.
Sin embargo, es importante recordar que la pandemia está lejos de haber terminado. China ha experimentado recientemente lo que podría ser su mayor ola y los países de todo el mundo siguen enfrentando efectos sociales, económicos y sanitarios a largo plazo.
A medida que los responsables de la toma de decisiones y el público en general orientan su atención hacia otras prioridades, los recursos para comprender y combatir la COVID-19 se han vuelto más limitados.
Menos gobiernos ofrecen acceso a datos de casos o de mortalidad, mientras que los otrora elogiados programas de datos y las colaboraciones de datos que podrían orientar las políticas han sido interrumpidos.
Eso es una mala noticia. Existe una necesidad constante y urgente de datos para monitorear la propagación del virus y sus numerosas consecuencias, de modo que podamos desarrollar políticas informadas y bien dirigidas, capaces de abordar esos desafíos. Las nuevas fuentes de datos son especialmente vitales para desmitificar aspectos de la pandemia que han sido poco examinados o pasados por alto.
Datos vitales para comprender la pandemia de COVID-19
La buena noticia, como argumentamos en nuestro informe, #Data4COVID19 Review: Assessing the Use of Non-Traditional Data During a Pandemic Crisis, es que gran parte de los datos necesarios para comprender y responder a la pandemia ya existe, aunque aislados en silos o vinculados a programas que se reducen debido a la disminución de la financiación.
De cara al futuro, las instituciones tendrán que considerar cómo incorporar la capacidad de datos no tradicionales en su toma de decisiones para comprender mejor el mundo que les rodea y responder a él.
Por ejemplo, los programas de vigilancia de aguas residuales que surgieron durante la pandemia siguen ofreciendo información valiosa sobre brotes antes de que sean notificados por las pruebas clínicas, y tienen el potencial de utilizarse para otras enfermedades emergentes.
Necesitamos estos y otros programas más que nunca. Los gobiernos y sus socios deben mantener y, en muchos casos, fortalecer las colaboraciones que establecieron durante la pandemia.
Para afrontar las crisis futuras, debemos institucionalizar nuevas capacidades de datos, en particular las que impliquen conjuntos de datos no tradicionales que puedan captar información digital que las encuestas sanitarias tradicionales y los métodos estadísticos suelen pasar por alto.
En nuestro informe, proponemos cuatro vías para avanzar en el acceso responsable a los datos no tradicionales durante futuras crisis sanitarias:
1. Aumentar la evidencia y la concienciación sobre la propuesta de valor de los datos no tradicionales
Una base de evidencia más sólida que pueda generar conciencia sobre las prácticas actuales con datos no tradicionales y respalde la propuesta de valor de estos datos en situaciones de crisis. Disponer de más datos sobre cómo utilizar los datos puede ayudar a que las iniciativas vayan más allá de los programas piloto y las pruebas de concepto actuales durante futuras crisis.
2. Impulsar la confianza, la ética y la equidad en las iniciativas de datos no tradicionales
Dar prioridad a la confianza, la ética y la equidad desde el inicio y a lo largo de las iniciativas de datos no tradicionales puede aumentar su legitimidad y abordar de forma más significativa el problema en cuestión.
3. Fortalecer la colaboración y la institucionalización de los usos de datos no tradicionales
Las asociaciones multisectoriales pueden aumentar la capacidad de datos y acelerar las iniciativas de datos no tradicionales de manera sistemática y escalable. Institucionalizar las funciones profesionales internas y las alianzas externas puede fortalecer el uso responsable y eficiente de los datos no tradicionales durante las crisis.
4. Evitar la fragmentación y mejorar la preparación y la coordinación
Se necesita un enfoque más coordinado, en todos los esfuerzos y funciones de gestión de crisis, para atender las necesidades tanto a medida que evolucionan los sistemas sanitarios como a medida que las instituciones afrontan futuras emergencias de salud pública. Minimizar la fragmentación tiene el potencial de aumentar la preparación para futuras crisis dinámicas.
Mientras la Organización Mundial de la Salud (OMS) continúa elaborando el borrador de un nuevo acuerdo sobre pandemias para fortalecer la preparación y la respuesta ante emergencias sanitarias, estas necesidades deben mantenerse en primer plano. Alentamos a los miembros del Órgano Intergubernamental de Negociación de la OMS a incluir mecanismos para reforzar la capacidad internacional de datos.
¿Cómo está mejorando el Foro Económico Mundial el estado de la atención sanitaria?
El Centro de Salud y Atención Sanitaria conecta a líderes para comprender los desafíos que enfrentan los sistemas sanitarios en todo el mundo, incluidos el acceso, la equidad, la resiliencia y la preparación.
Mediante un diálogo de confianza y la colaboración público-privada, el Centro permite a los socios alinearse en torno a prioridades compartidas e impulsar la acción colectiva para mejorar los resultados sanitarios.
Cabe señalar que gran parte de la responsabilidad de desarrollar la capacidad de datos recae en los gobiernos nacionales y locales. No obstante, elevar estas cuestiones a nivel mundial podría dar el impulso necesario para que los líderes mantengan los datos en la agenda y sigan trabajando con la sociedad civil, los defensores de los derechos de datos y el sector privado para responder a las necesidades de datos de manera responsable y eficaz.
Independientemente del enfoque adoptado, no podemos permitir que la fatiga pandémica interrumpa la investigación vital y en curso. Mientras la pandemia siga presente, nuestros líderes tienen la obligación de utilizar todas las herramientas a su alcance para responder a sus efectos.
Avanzar en el acceso responsable a los datos es fundamental a medida que afrontamos la próxima fase de la pandemia y nos preparamos para posibles brotes en el futuro.
