La COVID-19 ha puesto de manifiesto las vulnerabilidades de nuestras cadenas de suministro y la oportunidad que ofrecen tecnologías como blockchain para aumentar la eficiencia y fortalecer la confianza entre una variedad de partes interesadas.
Sin embargo, a medida que las organizaciones se apresuran a poner en marcha estas nuevas tecnologías, la crisis ha destacado la necesidad de rapidez y claridad en las implementaciones.
Esta necesidad existe desde hace tiempo en el sector. Para responder a ella, el Foro Económico Mundial desarrolló el Kit de herramientas para la implementación de blockchain, un conjunto pionero de directrices de alto nivel que documenta buenas prácticas probadas para abordar los problemas que surgen en los proyectos de implementación de blockchain.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en materia de gobernanza de blockchain en las cadenas de suministro globales?
El Foro Económico Mundial pasó más de un año trabajando con más de 100 organizaciones y 50 países de 6 continentes. También analizó en profundidad 40 casos de uso de blockchain, desde la procedencia y la trazabilidad hasta la automatización y la agilización de las operaciones.
Los 14 módulos distintos del kit representan factores clave de éxito y riesgo para implementar una solución de blockchain en el contexto de la cadena de suministro. Las organizaciones pueden usarlo para apoyar implementaciones de blockchain más responsables, reducir los riesgos de la adopción temprana y garantizar que se consideren cuidadosamente las consecuencias no deseadas.
Un elemento clave de este proyecto fueron las implementaciones reales de blockchain que pusieron a prueba el kit. Estos proyectos piloto destacan las formas importantes en que los procesos pueden facilitar la adopción de blockchain.
Dos programas piloto revelaron los siguientes beneficios:
Objetividad y orientación
Proyecto piloto n.º 1 con la Autoridad Digital de Abu Dabi
El desafío: La Autoridad Digital de Abu Dabi, en los Emiratos Árabes Unidos, buscaba desarrollar y poner en marcha su propia estrategia de blockchain y documentación orientativa. Este documento de orientación se utilizaría para ayudar a las entidades gubernamentales de Abu Dabi a implementar blockchain en toda la infraestructura digital del sector público.
Antes del proceso piloto, ADDA había tenido dificultades para desarrollar un conjunto completo de directrices sobre la tecnología blockchain, dada la naturaleza dinámica de las tecnologías emergentes y el hecho de que a menudo carecen de buenas prácticas claras que sirvan de referencia.
ADDA ha estado trabajando en el desarrollo de una plataforma gubernamental de blockchain para respaldar un «mercado de datos» seguro entre las entidades gubernamentales de Abu Dabi y otras organizaciones externas. Estos esfuerzos están en consonancia con la misión general de la agencia de ofrecer un gobierno digital proactivo (que incluye la elaboración de políticas tecnológicas y planes e iniciativas estratégicos). Respaldan la estrategia federal de blockchain de los EAU, cuyo objetivo es aprovechar esta tecnología y mantenerse al ritmo de los planes federales para realizar el 50% de las transacciones gubernamentales de los EAU mediante blockchain para 2021.
La implementación: ADDA identificó un caso de uso claro para el kit y lo puso a prueba con el Centro para la Cuarta Revolución Industrial de los EAU (C4IR UAE), aplicando las preguntas del kit para impulsar el desarrollo de sus propias directrices y estrategia de implementación. Las respuestas obtenidas a partir de esas preguntas aportaron claridad importante sobre lo que ADDA debía hacer (y el apoyo que debía proporcionar) durante la fase de implementación, explicó el Dr. Abdulla Al Kendi, director ejecutivo del Sector de Tecnologías y Políticas de ADDA.
Esa orientación ayudó a ADDA a avanzar rápidamente. «El kit aportó mucha objetividad a la iniciativa, reduciendo la subjetividad en los juicios y las decisiones sobre el diseño del consorcio», explicó el Dr. Al Kendi.
Procesos ágiles y estructurados
Proyecto piloto n.º 2 con Saudi Aramco
El desafío: Saudi Aramco ha utilizado el kit recién desarrollado para ayudar a completar dos casos de uso fundamentales: la gestión de proveedores y la verificación de credenciales. El primer caso de uso identifica una solución para el proceso largo y laborioso de gestión de proveedores, que puede aprovecharse para abordar una amplia variedad de desafíos de la industria. Estos desafíos no se resuelven fácilmente con las tecnologías actuales, por ejemplo, la incorporación rápida de proveedores y el acceso a información de proveedores en tiempo real.
El segundo caso de uso identifica una estrategia de adopción para verificar credenciales y garantizar la autenticidad de los títulos académicos. Esta estrategia reducirá considerablemente el tiempo de verificación y evitará el fraude relacionado con certificados y títulos.
La implementación: Con la ayuda de las buenas prácticas del kit, Saudi Aramco desarrolló un enfoque estructurado y creó equipos para gestionar la verificación de credenciales y la autenticación de títulos académicos. Este enfoque dividió el trabajo en partes manejables y permitió establecer y cumplir hitos realistas.
En ambos casos de uso, el kit proporcionó a Saudi Aramco una lista de verificación clara para garantizar que se cubrieran todas las áreas y aspectos durante la planificación y la implementación.
«A medida que las organizaciones se apresuran a poner en marcha nuevas tecnologías, la crisis de la COVID-19 ha destacado la necesidad de rapidez y claridad en las implementaciones de blockchain»
Perspectivas de futuro
El papel de las cadenas de suministro nunca había sido tan crucial. Los numerosos recursos del kit pueden agilizar los esfuerzos de implementación de blockchain en una amplia variedad de cadenas de suministro y entre sus partes interesadas, garantizando una resiliencia continua.
Aunque no forman parte de los proyectos piloto, pronto habrá otros proyectos que combaten directamente la crisis del coronavirus y que emplearán las directrices del kit. Entre ellos se encuentra una iniciativa de R3, una empresa de software empresarial. Esta prevé aplicar el kit a su proyecto de prueba de concepto, que aprovecha blockchain para completar compras de reaseguro pandémico.
Además, C4IR UAE también buscará ampliar el alcance del kit entre las entidades del gobierno federal. Al extenderlo a un público más amplio, el Centro espera contribuir a la Estrategia Federal de Blockchain de 2021 y ayudar a las entidades a reevaluar sus cadenas de suministro tras la COVID-19.
La rapidez y la claridad en la implementación de blockchain, siempre importantes, serán aún más cruciales en el futuro inmediato, mientras las organizaciones afrontan la crisis sanitaria. Las directrices del kit serán esenciales para las entidades que buscan desarrollar aplicaciones y redes para compartir datos, dada la seguridad y la transparencia que ofrece blockchain, afirma Mariam Al Muhairi, de C4IR UAE.
