Demasiados esfuerzos por movilizar la acción colectiva se basan en narrativas negativas.
Un enfoque más eficaz consistiría en infundir en las personas un sentido de capacidad de acción y de actuación en pos de objetivos realistas.
Con la narrativa adecuada, los movimientos pueden crear puntos de inflexión virtuosos mucho más fácilmente de lo que se cree ampliamente.
Muchos esfuerzos por movilizar la acción colectiva frente a las crisis interconectadas del mundo se basan en narrativas que hacen hincapié en un futuro desolador si no actuamos. Sin embargo, a menudo subestimamos el poder de las narrativas optimistas, aquellas que destacan oportunidades informadas para impulsar una transformación positiva.
La capacidad de acción y la narración son dos herramientas que pueden ayudar a salvar esta brecha al crear vías de impacto hacia puntos de inflexión transformadores.
La incertidumbre es un catalizador de la capacidad de acción
Charles Richard Snyder, pionero en psicología positiva, identificó dos factores clave que nos ayudan a alcanzar nuestras metas:
● Vías: La capacidad de generar distintas vías o escenarios deseados.
● Capacidad de acción: La capacidad de seguir efectivamente estas vías.
Quizá de forma contraintuitiva, la incertidumbre del futuro permite que nuestra capacidad de acción explore estas vías. Si todo fuera cierto y, por tanto, estuviera predeterminado, carecríamos de elección y de poder.
Jean-Paul Sartre articuló la condición humana cuando dijo “la existencia precede a la esencia,” lo que significa que la capacidad de acción surge a través de la elección. Aplicado a nuestros propios futuros, se deduce claramente que debemos seguir eligiendo.
Comprender los límites de nuestra visión no significa aceptarlos. La capacidad de acción es nuestra habilidad para actuar e influir en los resultados. En última instancia, todas nuestras acciones están impulsadas por nuestras decisiones. Pero esta capacidad de acción es como una “opción”. Si no la ejercemos, no existirá, y otros darán forma a tu futuro por ti.
Para impulsar el cambio, primero debemos recuperar la confianza en que tenemos capacidad de acción, en que somos constructores y creadores. A partir de ahí, amplificamos esa pasión y la compartimos con otros. La pasión es naturalmente contagiosa, por lo que podemos aprovechar colectivamente nuestra capacidad de acción para cocrear un cambio significativo, especialmente a través de las historias que contamos.
El verdadero poder de la narración
Las narrativas tienen el poder de dar forma a los futuros y crear puntos de inflexión virtuosos. En la paradoja de Stockdale, ni el optimismo excesivo ni el pesimismo conducen a la supervivencia. En cambio, quienes adoptan una mentalidad optimista pero realista están en mejor posición para prosperar.
Esta es la dualidad del optimismo informado: reconocer las duras verdades de nuestras realidades actuales, al tiempo que se mantiene la capacidad de acción colectiva para cambiar nuestras trayectorias. La mayor oportunidad de nuestra época es elegir cómo respondemos a nuestros desafíos, lo cual depende de nuestra visión del futuro.
La visualización implica imaginar futuros posibles y ejercer la capacidad de acción para desarrollar, comunicar y realizar el futuro que preferimos. La visualización es aspiracional. Va más allá de los límites de nuestra realidad percibida y nos sitúa al otro lado de las fronteras del cambio. Los “problemas perversos” de hoy no dejan lugar a un fallo de la imaginación.
Los narradores configuran visiones aspiracionales de los futuros y las vías para hacerlos realidad. La narración va más allá de simplemente transmitir información; crea conexiones e inspira la acción.
Investigación del neuroeconomista Paul Zak reveló que una neuroquímica llamada oxitocina se produce cuando hay confianza y amabilidad, y que motiva a las personas a cooperar. Las historias adecuadas estimulan la producción de oxitocina, lo que aumenta la empatía y forja vínculos más fuertes.
Puntos de inflexión virtuosos para futuros sostenibles
Lograr futuros sostenibles exige que la humanidad aborde riesgos sistémicos complejos, como el cambio climático. Esto requiere una comprensión más profunda del cambio a nivel de sistemas, yendo más allá de las soluciones superficiales para desencadenar puntos de inflexión beneficiosos.
Los puntos de inflexión se producen cuando pequeños cambios se combinan para generar grandes transformaciones. Por ejemplo, en las convenciones sociales, puede surgir un punto de inflexión cuando un punto de vista minoritario gana suficiente impulso. Las investigaciones sugieren que alrededor del 25 % de las personas necesita posicionarse antes de que este cambio conduzca a una transformación social a gran escala.
Debido a que estos cambios son no lineales, las etapas iniciales pueden parecer lentas y luego acelerarse de repente. En el contexto del cambio climático, las tecnologías autorreforzantes y las acciones colectivas pueden catalizar la adopción de soluciones bajas en carbono. En este caso, los puntos de inflexión virtuosos están al alcance si convergen narrativas e iniciativas eficaces.
El caso de Brasil: de las narrativas a los puntos de inflexión
Los mercados voluntarios de carbono (VCM, por sus siglas en inglés) son un mecanismo basado en el mercado, cada vez más utilizado, para lograr la descarbonización mediante la creación de créditos de carbono a través de métodos de compensación. Brasil tiene un potencial significativo para liderar el mundo en mercados de créditos de carbono, gracias a su vasta extensión y su biodiversidad. Según BloombergNEF, el país podría compensar hasta 30.5 mil millones de toneladas métricas de dióxido de carbono para 2050.
Aunque son prometedores, los VCM no están exentos de desafíos. Lo más crítico es que los créditos de carbono no necesariamente conducen a reducciones directas de emisiones. Para ser eficaces, las compensaciones deben cumplir el estándar de adicionalidad: la garantía de que la reducción de emisiones no se habría producido sin la compensación. Esta es una característica fundamental de la integridad de los créditos de carbono.
En la vanguardia de la transformación de los mercados de Brasil se encuentra LuxCS, el primer certificador brasileño de VCM. LuxCS está remodelando la compensación de carbono en Brasil al centrarse en narrativas y protocolos que fomentan la confianza, la rendición de cuentas y la integridad ambiental.
En colaboración con la práctica de previsión climática Techistential y el Disruptive Futures Institute, LuxCS lleva años explorando vías para transformar el panorama de los VCM. Este esfuerzo se centra en mejorar la percepción y la eficacia de los programas de compensación de carbono mediante palancas culturales, técnicas y regulatorias. Mediante un compromiso con la conservación, el rendimiento, el aseguramiento de la calidad y un seguimiento riguroso, LuxCS pretende reforzar la integridad del mercado y, al mismo tiempo, democratizar el acceso al mercado, garantizando que estos sistemas funcionen para todas las partes interesadas, desde los propietarios de tierras locales hasta los compradores globales.
Un hito clave en este camino es el Proyecto de Ley 182/2024 de Brasil, una legislación fundamental que representa un cambio significativo en el marco regulatorio del país para los mercados de carbono. El proyecto de ley, aprobado en noviembre de 2024 por ambas cámaras del Congreso Nacional de Brasil, introduce requisitos más estrictos para la integridad de los créditos de carbono y la adicionalidad. Estos principios se alinean directamente con las normas que LuxCS ha defendido en su visión, un paso poderoso hacia la garantía de que los créditos de carbono de Brasil cumplan los más altos estándares de integridad ambiental.
Capacidad de acción, previsión y acción colectiva
La visión de LuxCS, combinada con el cambiante panorama regulatorio de Brasil, posiciona al país para desempeñar un papel de liderazgo en los mercados mundiales de carbono. Sin embargo, materializar esta visión requerirá una capacidad de acción concertada y una acción colectiva continuada para impulsar un punto de inflexión virtuoso. El Proyecto de Ley 182/2024 es solo una parte de las palancas para transformar los mercados mundiales de carbono, un ámbito en el que las narrativas, la previsión y la innovación sistémica deben converger para crear futuros sostenibles de mayor integridad y participación más amplia.
