Expertos de la red de Consejos Globales del Futuro han compartido sus perspectivas positivas para 2024.
Ante los retos críticos a los que se enfrenta la humanidad, es esencial reconocer que existe esperanza y motivos para el optimismo.
Desde una gobernanza exitosa hasta las innovaciones contra el cambio climático, se avanza en la gestión de los riesgos y desafíos que enfrentamos.
Durante más de cinco décadas, el Foro Económico Mundial ha colaborado con líderes globales para impulsar cambios positivos significativos: promoviendo iniciativas, impulsando avances industriales, fomentando innovaciones económicas y apoyando proyectos y colaboraciones, todo ello orientado a mejorar el estado del mundo.
En un mundo en profunda transformación, las personas, las comunidades y las empresas afrontan los desafíos derivados de una multitud de crisis. Desde los cambios geopolíticos hasta las preocupaciones apremiantes sobre el cambio climático y el auge de la inteligencia artificial, los cambios estructurales profundos se están produciendo de forma inequívoca.
Al navegar por este terreno complejo, el optimismo puede parecer difícil de alcanzar. Pero incluso en un mundo plagado de problemas y desafíos, existen razones para encontrar esperanza y motivos para ser optimistas.
Con motivo de la 54.ª Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, expertos de la Red de Consejos Globales del Futuro del Foro ofrecen perspectivas sobre las oportunidades y los avances en su ámbito de especialización que despiertan su entusiasmo para 2024.
'En 2024 podemos esperar la adopción global de algunas de las disposiciones básicas de la Ley de IA, incluido el derecho a saber si uno interactúa con un ser humano o con una máquina'
Stuart Russell, catedrático de Informática, Universidad de California, Berkeley, GFC sobre el futuro de la inteligencia artificial
Trabajando en IA, cuesta imaginar que 2024 pueda ser un año más intenso que 2023, ¡pero nunca se sabe!
El año pasado se registraron avances importantes en las capacidades de la IA con GPT-4, la «carta de pausa» firmada por decenas de miles de personas, la «carta de extinción» firmada por numerosos líderes destacados de la investigación y la industria, una cumbre de emergencia en la Casa Blanca, numerosas audiencias en el Senado de EE. UU., una regulación estricta de la IA en China, la Cumbre mundial sobre seguridad de la IA en Bletchley Park y las negociaciones finales sobre la Ley de IA de la UE.
En 2024 podemos esperar la adopción global de algunas de las disposiciones básicas de la Ley de IA, incluido el derecho a saber si uno interactúa con un ser humano o con una máquina, y el etiquetado claro del contenido generado artificialmente. También espero una transición desde hacer que la IA sea segura —es decir, intentos posteriores de reducir comportamientos inaceptables— hacia crear una IA segura, en la que la seguridad esté integrada en el diseño y no sea una ocurrencia tardía. Esta transición podría acelerarse mediante normas que obliguen a los desarrolladores a demostrar ante los reguladores que sus sistemas no mostrarán comportamientos claramente inaceptables, como la autorreplicación o el asesoramiento a terroristas sobre el diseño de armas biológicas.
Por último, me encantaría ver que la IA empiece a cumplir su promesa de una mejor educación y atención sanitaria.
'Los líderes de gobierno entienden la relación crítica entre la vivienda y la salud, la educación y la estabilidad económica'
Jonathan Reckford, director ejecutivo, Habitat for Humanity (HFH) International, GFC sobre el futuro de las ciudades
En medio de una crisis mundial de vivienda, es fácil centrarse en los numerosos obstáculos que debemos superar para reducir de manera significativa el déficit de vivienda y garantizar que todos tengan un lugar seguro y digno donde vivir. Sin embargo, cada día me alienta ver que el cambio está ocurriendo.
Los líderes de gobierno entienden la relación crítica entre la vivienda y la salud, la educación y la estabilidad económica, no solo para las personas, sino también para comunidades sólidas. Además, todos los niveles de gobierno colaboran con el sector privado para ayudar a que la oferta alcance a la demanda, especialmente para los compradores de vivienda y los inquilinos con ingresos bajos y moderados, a quienes el mercado tiene más dificultades para atender. Algunos estados de EE. UU., como California y Oregón, han adoptado requisitos de uso del suelo para facilitar el aumento de la densidad de vivienda. Mientras tanto, en todo el Sur Global, donde las personas suelen construir sus viviendas por etapas, más instituciones de microfinanciación ofrecen préstamos para vivienda que permiten a un mayor número de familias construir estructuras seguras y sólidas.
Sin duda, se necesita más inversión para satisfacer la demanda de vivienda a corto y largo plazo. Pero me reconforta saber que cada día surgen nuevas soluciones. Solo necesitamos un compromiso sostenido para ampliarlas, de modo que todos puedan tener un lugar digno al que llamar hogar.
'Las empresas están evaluando la magnitud del cambio necesario, con la ayuda de una información más integrada, para planificar cómo puede llevarse a cabo'
Amy M. Brachio, vicepresidenta global de Sostenibilidad de EY, GFC sobre el futuro de la economía de la transición equitativa
Este año, el optimismo y el pragmatismo están estrechamente relacionados para mí. La COP28 es un buen ejemplo: los objetivos a corto plazo para las energías renovables, las finanzas y la seguridad alimentaria, así como la señal a largo plazo sobre los combustibles fósiles, han creado una lista práctica de tareas para la política y las empresas, incluidos los objetivos para 2030. Esto debe traducirse este año en debates sobre gasto de capital y estrategia que siembren las bases de un cambio sistémico y de la colaboración.
Los años de avances graduales han terminado; nuestra investigación muestra que algunas empresas han aplazado su plazo medio para los compromisos climáticos en 14 años. En apariencia, esto podría parecer un desarrollo negativo, pero también podría ser una señal de que las empresas están evaluando la magnitud del cambio necesario, con la ayuda de una información más integrada, para planificar cómo puede llevarse a cabo durante un periodo sostenido.
Es un año crucial para la naturaleza, con un tratado mundial sobre plásticos previsto y una cumbre mundial sobre biodiversidad con profundas implicaciones a largo plazo para la salud, el consumo y nuestra transición industrial más amplia.
El potencial de la IA no puede ignorarse, al igual que las respuestas normativas emergentes. La forma en que las empresas interactúan con los responsables políticos e informan al público sobre su uso es una oportunidad crítica para asegurar la confianza de las personas en su potencial de transformación del sector y del trabajo.
Quiero recordar este año como aquel en el que la integración de la equidad en las empresas y en las políticas se abrió paso, y en el que nos hicimos preguntas más exigentes y precisas sobre el impacto humano y el potencial de nuestros planes y acciones, o sobre las consecuencias no deseadas de retrasar o de optar por no actuar en absoluto.
'Los cambios y transformaciones de gran envergadura necesitan sindicatos fuertes y una cooperación constructiva entre sindicatos, gobiernos y empleadores, en igualdad de condiciones'
Atle Hoie, secretario general, IndustriAll Global Union, GFC sobre el futuro de la economía de la transición equitativa
La crisis del coste de la vida que hemos vivido en los últimos años ejerce más presión sobre los sindicatos para que desarrollen estrategias sostenidas que mejoren los salarios y las condiciones laborales de sus afiliados. Aunque los trabajadores han visto cómo sus salarios reales disminuían en la mayoría de los países, el 1 % más rico ha experimentado un crecimiento sin precedentes de sus fortunas, lo que provoca fuertes reacciones y nuevas estrategias por parte de los sindicatos.
El Sindicato Unido de Trabajadores del Automóvil de EE. UU. demostró esta determinación y tácticas innovadoras en su huelga contra los tres fabricantes estadounidenses: GM, Stellantis y Ford. Con una estrategia astuta que consistió en enfrentarse a los tres al mismo tiempo y en convocar a los trabajadores a medida que evolucionaban las negociaciones con las tres grandes empresas, lograron mejoras récord en sus convenios colectivos. Es probable que esto se extienda por todo EE. UU. y también al resto del mundo.
El resultado, con suerte, es un movimiento laboral más fuerte en EE. UU. y, si esto se extiende, un cambio en la organización a nivel mundial. Si esto ocurre, existe la posibilidad de avances en diversos temas importantes, como el cambio climático, la transición energética, la movilidad, la desigualdad y otros. Los cambios y transformaciones de gran envergadura necesitan sindicatos fuertes y una cooperación constructiva entre sindicatos, gobiernos y empleadores, en igualdad de condiciones. Por desgracia, los gobiernos y los empleadores parecen tener que aprender esto por las malas.
'Los líderes del gobierno, la empresa y la sociedad civil desempeñan un papel crucial en la protección de la integridad y la eficacia de las instituciones existentes y bien gobernadas'
Jane Nelson, directora, Corporate Responsibility Initiative, Escuela Kennedy de Gobierno de la Universidad de Harvard, GFC sobre el futuro de la buena gobernanza
2024 se perfila como uno de los años más decisivos de la historia para determinar el futuro de la buena gobernanza desde una perspectiva global, nacional y empresarial. Las crecientes tensiones geopolíticas y las amenazas a la cooperación multilateral influyen en más de 50 próximas elecciones nacionales y se ven influidas por ellas, así como por las amenazas al Estado de derecho y a la rendición de cuentas. Al mismo tiempo, existe una necesidad más urgente que nunca de liderazgo colectivo para abordar desafíos complejos y sistémicos, como el cambio climático, la transformación digital, la desigualdad, la salud mundial, la corrupción y la incertidumbre económica.
Los líderes de los gobiernos, las empresas y la sociedad civil desempeñan un papel crucial en la protección de la integridad y la eficacia de las instituciones existentes y bien gobernadas, así como en el desarrollo de nuevos modelos de gobernanza que respeten los derechos de las personas, protejan el planeta y garanticen la justicia y el Estado de derecho.
Ciertos modelos de gobernanza emergentes ofrecen esperanza en un contexto difícil.
Por ejemplo, los gobiernos y las empresas están creando conjuntamente coaliciones mundiales lideradas por sectores para impulsar el cambio sistémico y la buena gobernanza en los sectores más cruciales para un crecimiento más inclusivo y sostenible. Entre los ejemplos figuran iniciativas como la Alianza para la Gobernanza de la IA, las Coaliciones de Primeros Impulsores para la Industria y la Alimentación, y la Alianza Financiera de Glasgow para el Cero Neto.
Por otra parte, líderes públicos y privados de ciudades y regiones están formando coaliciones multisectoriales subnacionales para intensificar la defensa y la acción colectivas en ámbitos como las reformas de políticas verdes y los modelos industriales, los pactos de integridad contra la corrupción y las iniciativas locales de resiliencia y medios de vida.
Un número creciente de corporaciones globales también está aplicando modelos de gobernanza corporativa basados en los grupos de interés, con un enfoque en integrar los riesgos y oportunidades ambientales, sociales y de gobernanza materiales en la estrategia, las operaciones y la información corporativas.
Aunque ninguno de estos basta por sí solo, son cada vez más importantes para sostener un ecosistema más amplio de buena gobernanza.
'Hoy en día, algunos de los actores más visionarios reconocen la importancia de crear y renovar instituciones más inclusivas y legítimas'
Peter Maurer, presidente del Consejo, Basel Institute on Governance, GFC sobre el futuro de la buena gobernanza
Los comentaristas de los asuntos internacionales ciertamente tienen razón al destacar la “policrisis”, la “permacrisis” y las fragilidades; pero describir las complejidades y encontrar soluciones específicas para cada sector es solo un punto de partida.
Por ello, resulta alentador ver que los temas de gobernanza ocupan cada vez más un lugar central. Hoy en día, algunos de los actores más visionarios reconocen la importancia de crear y renovar instituciones más inclusivas y legítimas, definir principios y normas para la toma de decisiones en entornos multisectoriales, aprovechar las tecnologías para crear y conectar comunidades de práctica, y definir nuevos instrumentos para financiar bienes públicos mundiales.
También es alentador ver que, más allá de los mecanismos de la gobernanza, más actores se esfuerzan por fortalecer los marcos éticos, conectando las prácticas de gobernanza pública y corporativa y avanzando con mayor rapidez en los objetivos de desarrollo sostenible. Y aunque encontrar soluciones ampliamente aceptables aún requerirá mucho más trabajo y esfuerzo, debe reconocerse positivamente que tantos actores —privados y públicos, institucionales e individuales— están cantando la misma canción. Están trabajando de forma cooperativa y creativa por sistemas de gobernanza y, por tanto, son capaces de gestionar los «bienes» y contener los «males».
'Tenemos una solemne obligación y una oportunidad excepcional de emprender acciones significativas hacia una existencia de cero emisiones netas y positiva para la naturaleza'
Badr Jafar, director ejecutivo, Crescent Enterprises, GFC sobre el futuro de la filantropía para el clima y la naturaleza
De cara a 2024, me siento optimista ante el mayor compromiso del sector privado con la agenda mundial de acción climática. El reciente Foro de Empresas y Filantropía para el Clima de la COP28 representó un punto de inflexión histórico, en el que más de 1.300 líderes empresariales y filántropos de 82 países se reunieron con jefes de Estado para intercambiar ideas, fomentar la colaboración y generar acciones en favor del clima y la naturaleza.
Dado que la financiación pública por sí sola no bastará para cubrir las decenas de billones de dólares necesarios para alcanzar los objetivos climáticos y de la naturaleza a nivel mundial, las empresas deben desempeñar un papel fundamental para cerrar la brecha de financiación climática. La filantropía también tiene un papel único que desempeñar, ya que su mayor flexibilidad y su mayor tolerancia al riesgo generan un efecto multiplicador poderoso cuando se despliega junto con el capital empresarial y gubernamental.
Además, es igualmente esencial el papel creciente del sector privado como facilitador de la innovación climática y de la transferencia tecnológica a gran escala, en particular a los países en desarrollo. Los emprendedores son clave para impulsar soluciones climáticas y, al invertir en empresas emergentes centradas en el clima, incluidas las del Sur Global, podemos desmentir el mito de que «ecológico» y rentable no pueden ir de la mano.
Como comunidad del sector privado, tenemos una solemne obligación y una oportunidad excepcional de emprender acciones significativas hacia una existencia de cero emisiones netas y positiva para la naturaleza. Para aprovechar esta oportunidad, debemos trabajar juntos y en todos los sectores, colaborando siempre que sea posible y aprovechando nuestras respectivas fortalezas.
'Ahora podemos usar cálculos de física para ejecutar millones de simulaciones impulsadas por IA que encuentran soluciones óptimas'
Jack Hidary, director ejecutivo, SandboxAQ, GFC sobre el futuro de la economía cuántica
Si 2023 fue el año de la IA generativa, 2024 y 2025 serán los años de la simulación con IA. La IA generativa funciona bien con grandes cantidades de datos, pero ¿qué hacemos cuando hay datos insuficientes? Por ejemplo, en la atención sanitaria, necesitamos más datos a nivel subatómico sobre cómo los fármacos candidatos actúan sobre diversas dianas para desarrollar tratamientos contra el Alzheimer o el cáncer cerebral. Ahora podemos usar cálculos de física para ejecutar millones de simulaciones impulsadas por IA que encuentran soluciones óptimas.
En 2024, también afrontaremos un rápido aumento de los ciberdelitos impulsados por la IA. Los adversarios utilizan la IA para penetrar cortafuegos y amenazar infraestructuras críticas, como los sistemas bancarios, las redes de telecomunicaciones y la red eléctrica, mediante ransomware.
La transición hacia una arquitectura cibernética Zero Trust garantiza que tecnologías de cifrado más potentes protejan cada dato y cada infraestructura de red. El sector utilizará más IA para contrarrestar el aumento de los ataques en una carrera armamentística cibernética como no se había visto antes.
La formación en IA será fundamental para todas las organizaciones. Veremos cómo prosperan las herramientas personalizadas de formación y educación impulsadas por IA para dotar a estudiantes y empleados de las competencias necesarias para prosperar en el mundo acelerado de hoy.
