Por qué la acción humanitaria es la inversión más rentable

The humanitarian world is navigating an era marked by civil wars, rising numbers of refugees and a surge in complex and protracted crises.
The gap between humanitarian need and available funding is wider than ever.Image: Reuters
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  • El mundo humanitario atraviesa una época marcada por guerras civiles, un número creciente de refugiados y un aumento de crisis complejas y prolongadas.

  • Necesitamos un mayor compromiso del sector privado, los donantes, los organismos de la ONU, los líderes de opinión y las ONG para adoptar formas innovadoras y rentables de mejorar vidas.

  • Las evaluaciones de impacto, la tecnología, la eficiencia de costos y las alianzas con el sector privado son fundamentales para abordar los desafíos más complejos de hoy.

El mundo humanitario se encuentra en una encrucijada y atraviesa una época marcada por el aumento de las guerras civiles, el creciente número de refugiados y el auge de crisis prolongadas y emergencias complejas.

Este «mundo en llamas» exige con urgencia un cambio: un nuevo nivel de compromiso del sector privado, los donantes, los organismos de la ONU, los líderes de opinión y las organizaciones no gubernamentales (ONG) para adoptar e impulsar enfoques e innovaciones basados en pruebas que prometen mejorar vidas en mayor medida.

La brecha de financiación de la ayuda humanitaria es más amplia que nunca

La Lista de vigilancia de emergencias del Comité Internacional de Rescate (IRC) ofrece un panorama desolador: un mundo profundamente desequilibrado. Los 20 países identificados en la Lista de vigilancia de 2025 representan solo el 11 % de la población mundial, pero concentran aproximadamente tres cuartas partes de todas las personas que necesitan asistencia humanitaria.

La brecha entre las necesidades humanitarias y la financiación disponible es más amplia que nunca, lo que deja a millones de personas en riesgo de quedar atrás. Esta realidad subraya el imperativo moral de garantizar que cada dólar se gaste de la manera más eficaz posible y optimizar el impacto de cada intervención.

Con una nueva administración en Washington que asume el mando con la promesa de alterar el statu quo, deberíamos preguntarnos: ¿y si alterar el statu quo es precisamente lo que necesita el sector humanitario?

Hacer frente a este momento sin precedentes de agitación y sufrimiento globales requiere una acción audaz y transformadora. Al dar prioridad a la eficiencia de costos, adoptar la innovación y poner fin a las prácticas habituales, podemos afrontar de lleno la magnitud de los desafíos actuales.

Estas son tres apuestas en el ámbito humanitario que pueden impulsar un cambio transformador y rentable en 2025 y en los años posteriores:

1. Evaluar rigurosamente los costos y el impacto, y ampliar las iniciativas

Las evaluaciones de impacto son la columna vertebral de una acción humanitaria eficiente. Nos permiten utilizar los recursos de la manera más eficaz posible y, al mismo tiempo, mostrar los logros del sector de la ayuda en la transformación de vidas.

En el IRC, aspiramos a que todos los programas humanitarios se basen en pruebas o las generen, e idealmente, ambas cosas. Este compromiso se refleja en nuestra trayectoria: aunque el IRC representa apenas el 3 % del presupuesto humanitario mundial, hemos realizado el 30 % de todas las evaluaciones de impacto en contextos humanitarios.

Nuestros enfoques basados en pruebas han dado lugar a resultados transformadores. Por ejemplo, los enfoques simplificados para diagnosticar y tratar la malnutrición que el IRC ha defendido han demostrado ser tan eficaces como los métodos tradicionales, con un costo de un 20 % menos por cada niño tratado.

El IRC ha estado a la vanguardia del desarrollo y la ampliación de innovaciones rentables. Necesitamos compartir las mejores prácticas y trabajar juntos para hacer frente a estos desafíos globales. En 2018, condensamos nuestra metodología de análisis de costos en una herramienta de software llamada Dioptra, que calcula el costo por resultado de cualquier intervención.

Hoy, ocho organizaciones con un presupuesto anual combinado de 7.000 millones de dólares han adoptado Dioptra. Este consorcio está demostrando que los datos de costos pueden hacer rendir más los fondos humanitarios y generar nuevas eficiencias en todo el sector.

Estas evaluaciones no solo mejoran los programas, sino que también construyen un argumento convincente a favor de la eficacia de la ayuda y refutan a quienes la cuestionan.

2. Aprovechar la tecnología y la IA para ampliar las iniciativas

La tecnología y la inteligencia artificial (IA) están ampliando las fronteras de la acción humanitaria, y ofrecen oportunidades sin precedentes para mejorar el alcance, la eficiencia de costos y la escalabilidad.

El IRC ha adoptado estas herramientas en distintos sectores, desde el uso de la IA para mejorar el acceso a la educación de los niños desplazados hasta la previsión de desastres climáticos para brindar asistencia anticipada a las poblaciones vulnerables. Si se implementa de manera responsable, la tecnología puede cambiar las reglas del juego al ampliar el alcance de la prestación de servicios humanitarios.

Estas innovaciones no se limitan a la eficiencia; también promueven la equidad y garantizan que incluso las poblaciones más marginadas puedan beneficiarse de intervenciones que salvan vidas.

3. Colaborar con el sector privado y los mercados locales para fomentar la resiliencia

Construir comunidades resilientes y mantener un flujo constante de financiación requiere una colaboración más estrecha entre el sector privado y las organizaciones humanitarias. Las alianzas entre empresas privadas y ONG ofrecen un potencial aún sin explotar para impulsar la innovación, financiar programas esenciales y fomentar la resiliencia a largo plazo.

Un ejemplo es el Modelo de asesoramiento, que demuestra cómo la experiencia y los recursos del sector privado pueden amplificar el impacto de las iniciativas humanitarias. Al involucrar a los mercados locales y promover soluciones impulsadas por las comunidades, estas alianzas pueden mantener el progreso mucho después de que concluyan los programas de ayuda tradicionales, alterando las prácticas habituales.

El camino por delante para la ayuda humanitaria

Las evaluaciones de impacto, la tecnología, la eficiencia de costos y las alianzas con el sector privado no son solo herramientas; son imperativos para responder a la magnitud y complejidad de los desafíos actuales.

Lo que está en juego es mucho. A medida que se intensifican las crisis y se amplían las brechas de financiación, el sector humanitario no tiene más remedio que adaptarse.

Al alterar el statu quo y adoptar la innovación, podemos cambiar el rumbo, optimizar cada dólar gastado y transformar la vida de millones de personas necesitadas.

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