Septiembre marca 20 años desde la creación del Equipo de Logística de Emergencia para apoyar los esfuerzos de ayuda humanitaria en todo el mundo.
Más de 305 millones de personas necesitan ayuda humanitaria, según los datos más recientes.
El agravamiento de las crisis humanitarias en todo el mundo subraya aún más la necesidad de una coordinación entre los sectores público y privado en los esfuerzos de ayuda.
El mundo se enfrenta a una crisis humanitaria sin precedentes. Con conflictos en curso en Ucrania, Gaza y Sudán, entre otros lugares, y desastres climáticos que golpean con frecuencia creciente, la necesidad de una entrega coordinada de ayuda nunca ha sido más urgente.
Los datos más recientes muestran que más de 305 millones de personas necesitan ayuda, lo que requiere 47.400 millones de dólares en financiación.
Una de las asociaciones pioneras que participan en las complejas operaciones de socorro en todo el mundo es el Equipo de Logística de Emergencia (LET), que cumple 20 años este año. Aquí tiene lo que debe saber sobre el LET y la importancia de fomentar las asociaciones público-privadas para entregar ayuda.
Orígenes de la asociación
En 2005 se introdujo el Enfoque de Grupos de las Naciones Unidas para reunir los esfuerzos de socorro fragmentados. La iniciativa incluía el Grupo de Logística, liderado por el Programa Mundial de Alimentos (PMA), que reconoció que una coordinación sólida es necesaria para cualquier respuesta de emergencia exitosa.
Durante los últimos 20 años, aprovechando las capacidades del PMA como la mayor agencia humanitaria del mundo, el Grupo de Logística ha sido la columna vertebral de las operaciones humanitarias, coordinando las cadenas de suministro, cubriendo las carencias comunes y permitiendo que otras organizaciones que responden a una emergencia lleguen a las personas necesitadas.
Ese mismo año, el Foro Económico Mundial reunió a cuatro de las principales empresas de logística del mundo —Agility, UPS, Maersk y DP World— para crear los Equipos de Logística de Emergencia (LET). El LET fue la primera asociación público-privada de su tipo en el ámbito humanitario, con las cuatro empresas uniendo fuerzas para prestar apoyo pro bono al sector humanitario a petición del Grupo de Logística.
El LET se diseñó con una lógica sencilla pero poderosa: al apoyar al Grupo de Logística, la experiencia y los activos del sector privado podían respaldar a todo el sistema humanitario.
«Maersk se enorgullece de trabajar junto a sus homólogos del sector y a organizaciones internacionales, aportando sus activos y su experiencia al LET», declaró Lene Bjørn Serpa, directora y jefa de Sostenibilidad Corporativa de A.P. Moller - Maersk. «El apoyo logístico eficaz es fundamental en una emergencia, y el LET es un ejemplo destacado de cómo las asociaciones público-privadas pueden respaldar actividades más eficaces de respuesta y preparación ante desastres y llevar la ayuda humanitaria crítica allí donde más se necesita.»
Las investigaciones muestran que, sin coordinación ni colaboración, la logística humanitaria puede seguir fragmentada e ineficiente. De hecho, un estudio de 2018 de Help Logistics Ag, Kuehne Logistics University y Save the Children International reveló que hasta el 73 % del gasto humanitario está vinculado a las cadenas de suministro.
«Cuando estalla un desastre, la logística salva vidas», declaró Nikki Clifton, presidenta de Impacto Social y de The UPS Foundation. «The UPS Foundation se enorgullece de trabajar con nuestros socios del LET para ayudar a las comunidades vulnerables a prepararse, responder y recuperarse. Juntos, estamos acelerando el socorro y mejorando el acceso a los recursos esenciales hasta que la recuperación se convierta en resiliencia.»
El modelo LET en acción
Actuando como multiplicador de fuerza para la respuesta humanitaria, el LET trabaja con el Grupo de Logística para proporcionar almacenamiento, transporte, experiencia en despacho de aduanas y especialistas en logística que cubran las carencias críticas de las cadenas de suministro humanitarias.
La asociación se despliega a petición del Grupo de Logística, que hoy lidera una comunidad mundial de más de 1.150 organizaciones asociadas, de las cuales el 50 % son actores nacionales.
«En DP World sabemos que las comunidades resilientes generan empresas resilientes», declaró Ayla Bajwa, vicepresidenta sénior del Grupo, Sostenibilidad del Grupo, DP World. «Por eso nos asociamos con otras empresas del LET para combinar nuestras fortalezas globales y ofrecer una respuesta humanitaria rápida y coordinada. Juntos, nuestras cadenas de suministro se convierten en un salvavidas cuando más importa.»
Una de las contribuciones más innovadoras del LET es EDUARDO, la Utilidad de Panel de Emergencia para Recursos de Carga Aérea y Opciones de Entrega, que utiliza datos de vuelos de Google para identificar la capacidad de carga disponible para las operaciones humanitarias. Durante la respuesta al terremoto de Türkiye-Siria en 2023, se accedió a EDUARDO 510 veces en su primer mes, lo que demuestra su valor crítico en escenarios de respuesta rápida.
«La logística es la columna vertebral de toda respuesta de emergencia. Pero son las asociaciones las que impulsan la respuesta», declaró Stefano Peveri, coordinador global del Grupo de Logística. «El LET reúne la agilidad, los activos y la experiencia del sector privado para ampliar las operaciones humanitarias, garantizando que la ayuda llegue a quienes más la necesitan, cuando más importa.»
Detrás de las estadísticas y las operaciones logísticas hay personas reales cuyas vidas se han transformado gracias al trabajo del LET. Estos son solo algunos de los modos en que el Equipo de Logística de Emergencia ha respondido a crisis en los últimos 20 años:
Respuesta a la crisis de Gaza
Desde la apertura del corredor de Jordania en noviembre de 2023, el LET ha sido determinante en la respuesta humanitaria en Gaza. La asociación proporcionó un almacén totalmente equipado y con personal en Amán, Jordania, estratégicamente situado para consolidar la ayuda antes de su envío a Gaza. Desde que el almacén abrió en julio de 2024, se han procesado para su consolidación 28.915 metros cúbicos de carga de 21 organizaciones humanitarias.
Apoyo a la crisis de Ucrania
En febrero de 2022, las empresas del LET activaron su presencia en torno a Ucrania para proporcionar espacio de almacenamiento y transporte terrestre para suministros humanitarios. La infraestructura regional existente de la asociación y su conocimiento local resultaron muy valiosos para agilizar la distribución de ayuda a las zonas afectadas. El LET proporcionó información crucial sobre despacho de aduanas y facilitó la cadena de suministro humanitaria a lo largo de la frontera entre Polonia y Ucrania.
Respuesta al terremoto de Türkiye-Siria
Tras el devastador terremoto de magnitud 7,8 que sacudió Türkiye y Siria en febrero de 2023, que causó la muerte de más de 50.000 personas, el LET desplegó rápidamente un apoyo integral. Las empresas del LET proporcionaron despacho de aduanas, evaluación del mercado local de transporte y transporte en el país, así como financiación para el Grupo de Logística para la respuesta general. Los miembros del LET facilitaron un puente aéreo desde el Depósito de Respuesta Humanitaria de la ONU en Brindisi (Italia) hasta Adana (Türkiye), y ofrecieron acceso a expertos locales en logística y unidades de almacenamiento móviles.
Ampliación del alcance e innovación
El sector humanitario afronta retos persistentes, como las brechas de financiación, las preocupaciones de seguridad y los retrasos en las importaciones. Los obstáculos son aún más agudos hoy, dados los cambios sistémicos que se producen en el sistema humanitario mundial.
Sin embargo, a medida que las crisis humanitarias se vuelven más complejas y prolongadas, el LET sigue evolucionando su enfoque. La asociación, por ejemplo, ha ampliado su alcance desde la respuesta a desastres naturales para incluir emergencias complejas y preparación ante desastres.
Además, el Equipo de Logística de Emergencia representa algo más que una logística eficiente: encarna el poder de una colaboración sostenida entre los sectores público y privado para afrontar los mayores desafíos de la humanidad. En una era en la que las necesidades humanitarias siguen creciendo mientras los recursos permanecen limitados, el modelo pionero del LET ofrece una vía probada para maximizar el impacto mediante la colaboración estratégica.
Tras 20 años de respuesta coordinada, la asociación sigue demostrando que cuando la experiencia empresarial se encuentra con la finalidad humanitaria, el resultado no es solo la entrega de ayuda, sino vidas salvadas y esperanza restaurada para millones de personas en todo el mundo.
