Lo que el Kevlar antibalas nos enseña sobre cooperación y resiliencia

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  • El Kevlar es más que la suma de sus partes — debido a su construcción única y a cómo interactúan sus fuerzas moleculares, es antibalas.

  • Este material encierra lecciones para el mundo en general, donde la colaboración y los vínculos fortalecen la resiliencia ante las conmociones geopolíticas y económicas.

  • Desde las vulnerabilidades de la ciberseguridad hasta los ferrocarriles transnacionales, el mundo está lleno de ejemplos de cómo nuestros vínculos nos hacen más fuertes, igual que el Kevlar.

El Kevlar es un material asombroso. Es ligero, resistente y flexible. Ha salvado innumerables vidas gracias a su uso en cosas como chalecos antibalas, cascos de combate y trajes resistentes al calor para bomberos.

Cuando se desarrolló en 1965 por Stephanie Kwolek, el Kevlar supuso un cambio radical. No había nada parecido.

Las cualidades únicas del Kevlar surgen de la interacción tridimensional de vínculos y entrecruzamientos en su estructura molecular particular. Esta compleja estructura entrelazada le confiere sus sorprendentes y útiles propiedades. Un simple polímero, pariente de la media de nailon, puede detener una bala.

Como una matriz tridimensional de fuerzas de unión que trabajan en armonía, el Kevlar es una ilustración química del poder de las redes y de la polinización cruzada estructural.

En un mundo de creciente multipolaridad, los enlaces y los vínculos transversales como este pueden cobrar más importancia que nunca, doblándose alrededor de obstáculos rígidos y creando una malla resistente a partir de muchos filamentos más débiles.

Mediante colaboraciones con propósito, podemos construir resiliencia y fomentar la estabilidad. Los vínculos forjados mediante la comunicación y el trabajo hacia objetivos comunes pueden ser sorprendentemente fuertes y flexibles, como el Kevlar, protegiendo a quienes los manejan de las tormentas cálidas y frías de la geopolítica.

Los lazos que nos unen nos hacen fuertes

Hay ejemplos en todo el mundo y en todos los sectores, como la forma en que la comunicación ad hoc entre ingenieros de software de la comunidad de código abierto difundió recientemente la alerta cuando uno de ellos descubrió una puerta trasera implantada en xz Utils, una utilidad de compresión de datos presente en innumerables instalaciones de sistemas operativos Linux. Difundir la información antes de que la puerta trasera pudiera propagarse por completo evitó un incidente de ciberseguridad que fácilmente podría haber eclipsado el ataque de Solar Winds de 2020.

O como la forma en que gobiernos y grupos industriales llevan más de una década coordinándose en el proyecto Rail Baltica, negociando un terreno común para modernizar la infraestructura ferroviaria de los Estados bálticos de forma que los integre en el sistema ferroviario europeo y los aleje de los históricos estándares de ancho de vía rusos. Los debates y los esfuerzos de colaboración han tenido que abarcar temas que van desde las normas técnicas y la planificación ambiental hasta los aspectos humanos del comportamiento de los maquinistas que cruzan a territorios cuyo idioma no hablan. Durante años, el proyecto ha construido vínculos lentos pero constantes entre intereses económicos, sociales y de seguridad. En tiempos de tensión y crisis, como los que se viven ahora en la región, esos vínculos ahorran tiempo y abren puertas: la confianza ya existe y los canales de comunicación están abiertos.

La mayoría de nosotros hemos experimentado de primera mano la recompensa psicológica de la camaradería y el trabajo en equipo. Trabajar juntos hacia un objetivo común da a las personas un sentido de propósito y bienestar. Y eso crea vínculos entre los miembros del equipo que cooperan.

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Construir una infraestructura de resiliencia

Estos vínculos no solo nos hacen sentir bien. (Aunque lo hacen muy bien.) También tienen un efecto inercial: una vez que establecemos relaciones, tienden a continuar. Un cuerpo en movimiento tiende a seguir en movimiento. Por ello, las inversiones en colaboración tienen una recompensa a corto plazo (el objeto de un proyecto o el resultado de un flujo de trabajo), pero también ofrecen una especie de rendimiento por dividendo a largo plazo. Los vínculos que surgen de la colaboración nos dan una infraestructura de resiliencia que puede abarcar disciplinas, sectores y geografías.

La velocidad del desarrollo tecnológico y su creciente adopción en la industria y la sociedad lo convierten en un excelente vehículo de colaboración y en un medio de conexión. De hecho, cada día los grupos de trabajo y las comunidades avanzan en asuntos como el desarrollo de normas y objetivos para el uso de la inteligencia artificial, la armonización de estándares para el comercio digital y la implementación de marcos de intercambio de datos para mitigar las pérdidas por desastres naturales, por citar solo algunos.

Estos esfuerzos a menudo se realizan a la sombra de intereses soberanos y comerciales en competencia e incluso de conflictos abiertos a nivel estatal. Pero el material especial formado por vínculos más pequeños, cuando se entrelaza firmemente y se despliega con habilidad, puede servir para impulsar agendas de terreno común incluso frente a desafíos (o proyectiles).

Las nuevas tecnologías pueden sorprendernos y deleitarnos. Arthur C. Clarke dijo que “Cualquier tecnología suficientemente avanzada es indistinguible de la magia.” Vista en acción, el Kevlar es magia. Y aunque la colaboración difícilmente sea una tecnología nueva, es una que no debemos descuidar. También es magia.

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