Los pequeños agricultores representan el 86 % de los agricultores de la India, pero están empobrecidos económicamente, ya que no logran captar un valor acorde con sus productos.
La tecnología ofrece un enorme potencial para mejorar los ingresos de los agricultores, al impulsar la creación de valor global y aumentar el valor que captan los agricultores.
Las soluciones integrales de ecosistema pueden mejorar la creación y captación de valor en la explotación agrícola, y podrían añadir anualmente 76.000 millones de dólares al ecosistema, la mayor parte de los cuales van a parar a los agricultores.
Las plataformas de emparejamiento comprador-proveedor B2B y la Automatización de Mandi muestran el mayor potencial, dada su capacidad para mejorar la coordinación entre múltiples centros de oferta y demanda.
La agricultura es un pilar fundamental de la economía india y da empleo al 43 % de la fuerza laboral ocupada del país. Sin embargo, los pequeños productores –los que poseen menos de 2 hectáreas de tierra, frente a las 2-10 ha de los productores medianos y más de 10 ha de los grandes– que representan el 86 % de todos los agricultores de la India, siguen siendo algunas de las personas más pobres del país, ya que ganan solo el 39 % de lo que ganan los productores medianos y únicamente el 13 % de lo que ganan los grandes productores.
Por lo general, los pequeños agricultores no logran captar un valor acorde con sus productos debido a la escasa visibilidad de la demanda, la intermediación abusiva, la limitada garantía de calidad, el acceso restringido a una logística eficiente y de bajo coste, y su escaso poder de negociación. Para mejorar los ingresos de los agricultores, es necesario mejorar su captación de valor e impulsar la creación de valor global en el ecosistema agrícola. Tecnología ofrece el potencial de desarrollar e iterar soluciones con rapidez, crear eficiencias de costes, introducir transparencia en los flujos de información y fortalecer la conectividad entre los actores de la cadena de valor.
Dado el papel fundamental que desempeña la agricultura en la economía india y la situación de desventaja económica persistente de los agricultores del país, es necesario abordar los retos del ecosistema de la explotación a la mesa (F2F, por sus siglas en inglés) y hacer que la agricultura resulte más rentable para los agricultores.
¿Cuáles son las oportunidades para las soluciones?
Cuatro palancas esenciales pueden impulsar la captación y la creación de valor:
Emparejamiento directo entre agricultores y compradores
Evaluación transparente de la calidad
Transporte rentable y puntual
Agregación de productos de pequeño volumen
En la India han surgido numerosas tecnologías de gran potencial para abordar estas soluciones, algunas de las cuales ya han demostrado su viabilidad en fase de prueba de concepto. La India está en una posición sólida para llevar estas tecnologías a gran escala. Una base de 560 millones de usuarios de internet (el 50 % situados en zonas rurales), una alta penetración de los teléfonos inteligentes y un mercado de IA valorado en 6.400 millones de dólares (el 16 % del mercado mundial de IA) reflejan el panorama de la tecnología agrícola en rápida evolución de la India, compuesto por innovadores, inversores y adoptantes, que pueden desarrollar, probar y adoptar soluciones a escala.
5 soluciones tecnológicas identificadas para el ecosistema F2F
Hemos identificado cinco tipos de soluciones tecnológicas que pueden crear valor en el ecosistema F2F, como se destaca a continuación. Entre ellas, se espera que las plataformas de emparejamiento comprador-proveedor B2B y la Automatización de Mandi sean los factores decisivos que impulsen la mayor parte de la creación de valor.
1. Plataformas de emparejamiento comprador-proveedor B2B facilitarían los vínculos entre agregadores, compradores institucionales y procesadores. Estas plataformas abarcarían una amplia gama de cultivos y proporcionarían información exhaustiva sobre la calidad, la cantidad y el precio de los productos para facilitar el emparejamiento entre compradores y proveedores. Aunque ya existen en el mercado diferentes plataformas B2B, presentan lagunas significativas en las funcionalidades que ofrecen. En un estado de madurez, una plataforma B2B plenamente funcional podría crear un valor anual adicional de 19.000-24.000 millones de dólares, lo que permitiría a los agricultores captar la mayor parte de este valor.
2. Automatización de Mandi es la solución que digitalizaría el canal minorista tradicional, es decir, los Comités de Mercado de Productos Agrícolas (APMC), y conectaría a los pequeños agricultores con intermediarios y compradores institucionales. El Mercado Nacional de Agricultura (eNAM), una iniciativa tecnológica impulsada por el gobierno en el ámbito de la Automatización de Mandi, gestiona actualmente menos del 1 % de los volúmenes de contratación de productos básicos y representa menos del 0,1 % del valor total de contratación en el canal de los APMC. Para ampliar su alcance, eNAM debe incorporar a más agricultores y compradores, ofreciendo más incentivos y optimizando sus funcionalidades. En un estado de madurez, eNAM podría crear potencialmente un valor anual adicional de 18.000-22.000 millones de dólares.
3. Agregación de agricultores Esta solución facilitaría la agregación de productos de los pequeños agricultores y conectaría a los agricultores con agregadores y compradores institucionales.
4. Conexión hiperlocal Esta solución ayudaría a los agricultores a vender sus productos frescos directamente a los consumidores locales.
5. Venta minorista en línea Esta solución facilitaría las ventas entre minoristas y consumidores, y se centraría en ofrecer opciones de compra de alimentos en línea fáciles de usar.
Finalmente, esperamos que las cinco soluciones tecnológicas aporten un valor significativo al ecosistema (aproximadamente 62.000-76.000 millones de dólares anuales), y que los agricultores capten 34.000-42.000 millones de dólares (50-60 %) de este valor. Se prevé que entre 75 y 91 millones de agricultores se beneficien de la creación de valor asociada a estas soluciones durante un horizonte temporal de 20 años, lo que representa el 35-43 % de los agricultores de la India. Con la captación de valor adicional, los ingresos procedentes del cultivo entre los agricultores afectados aumentarían un 70-80 % a lo largo del periodo de 20 años.
Cómo impulsar las soluciones tecnológicas identificadas
Para acelerar el desarrollo de estas soluciones, se requieren acciones inmediatas y la colaboración de los distintos actores:
– Las grandes tecnológicas y los actores de la agrotecnología deben cooperar estrechamente en el desarrollo de soluciones tecnológicas. Las grandes empresas tecnológicas deben comprometerse a crear plataformas de emparejamiento comprador-proveedor B2B de primer nivel, aprovechando las lecciones del sector del comercio electrónico. Las grandes tecnológicas también deberían respaldar a los actores emergentes de la agrotecnología que ofrecen soluciones de garantía de calidad, trazabilidad, etc., mejorando sus soluciones mediante IA, aprendizaje automático, etc.
– Las empresas agroalimentarias deben respaldar las plataformas tecnológicas emergentes adoptándolas a gran escala.
– El apoyo gubernamental es esencial para el desarrollo de soluciones. El Ministerio de Agricultura tendría que invertir en mejorar las capacidades y la adopción de eNAM, en consulta con ONG, empresas agroalimentarias y empresas tecnológicas. Además, los gobiernos estatales podrían tomar la iniciativa para facilitar la implementación sobre el terreno de proyectos piloto que aceleren el aprendizaje y la mejora.
– Los donantes e inversores tendrían que aportar financiación sostenida para el piloto y la ampliación de plataformas integradas en distintos productos básicos y mercados.
– Las organizaciones agrícolas y sociales podrían ayudar a implementar la solución tanto en las fases piloto como de ampliación, aprovechando la participación de los agricultores y de las organizaciones de productores agrícolas (FPO), para acelerar la prueba y el despliegue de los proyectos.
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Un cambio significativo
Como próximos pasos, las partes interesadas de distintos ámbitos deben desarrollar una visión compartida y comprometerse con un apoyo a largo plazo para transformar el ecosistema F2F mediante intervenciones tecnológicas. Los actores clave deben invertir en integrar las mejores prácticas y tecnologías de primer nivel en estas soluciones, en el pilotaje rápido y la ampliación de ideas, en la coordinación entre los actores de la cadena de valor y en un apoyo financiero sostenido que garantice el éxito a largo plazo.
Animamos e invitamos a más partes interesadas a unirse a nosotros para construir soluciones de impacto y viables para el ecosistema F2F, y esperamos con interés trabajar juntos para crear un cambio significativo aprovechando el poder de la tecnología.
Puede acceder a un informe más detallado sobre todas estas cuestiones aquí. Lea el informe «Inteligencia artificial para la innovación agrícola» aquí.
